車(chē)間、班組負(fù)責(zé)人相聚金華 交流基層管理經(jīng)驗(yàn)
發(fā)布時(shí)間:
2024-06-21
“在企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的環(huán)境下,舉辦管理經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)是很有意義的,而且‘執(zhí)行與激勵(lì)’這個(gè)主題選得很好,尖峰要改變現(xiàn)狀,最符合實(shí)際的就是先從這兩處著手。”集團(tuán)公司工會(huì)于6月17日組織的車(chē)間(部門(mén))管理經(jīng)驗(yàn)分享交流會(huì)上,集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅對(duì)活動(dòng)的形式、內(nèi)容和參與者的現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn),給予了充分肯定。
車(chē)間(部門(mén))管理經(jīng)驗(yàn)分享交流會(huì)的主會(huì)場(chǎng)在集團(tuán)總部,來(lái)自集團(tuán)下屬各企業(yè)車(chē)間(部門(mén))負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)共30余名代表參加,圍繞“執(zhí)行與激勵(lì)”的主題,分享管理經(jīng)驗(yàn),交流心得體會(huì)。
此次公司下屬企業(yè)不同行業(yè)、不同地區(qū)的基層管理人員聚在一起交流,為了讓大家能進(jìn)一步提升管理能力,集團(tuán)公司工會(huì)邀請(qǐng)企業(yè)培訓(xùn)師、咨詢師郭臣老師,給管理人員代表做精益管理的培訓(xùn)。郭老師從精益現(xiàn)狀與趨勢(shì)、班組長(zhǎng)的精益思維、班組長(zhǎng)精益現(xiàn)場(chǎng)等方面詳細(xì)講解了如何做好精益管理,強(qiáng)調(diào)精益管理的基礎(chǔ)是現(xiàn)場(chǎng)管理。郭老師還用現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)的方式,更直觀地讓管理人員代表們理解溝通交流在管理中的重要性。
在下午的分享交流會(huì)中,10名代表圍繞“執(zhí)行與激勵(lì)”的主題,從崗位優(yōu)化、“阿米巴”考核、管理理念、認(rèn)知對(duì)執(zhí)行力的影響等方面分享部門(mén)、車(chē)間的管理方式。“團(tuán)隊(duì)中管理崗位員工的認(rèn)知水平,決定了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力的高低及結(jié)果的好壞,更決定了團(tuán)隊(duì)的發(fā)展?jié)摿?。所以企業(yè)要發(fā)展,要保持百年長(zhǎng)青,就要不斷地去提高員工的認(rèn)知水平。”尖峰供應(yīng)鏈公司辦公室副主任邵慧杰在“認(rèn)知與執(zhí)行”的經(jīng)驗(yàn)分享中提出這樣的觀點(diǎn)。尖峰制藥廠從去年10月份開(kāi)始進(jìn)行“阿米巴”管理模式的嘗試,已經(jīng)取得了一定的效果,藥業(yè)生產(chǎn)部Q01、Q02車(chē)間主任汪利琴以此為主題進(jìn)行了分享,從組織方式調(diào)整、技術(shù)改進(jìn)、崗位減工等方面介紹了借鑒“阿米巴”考核模式以來(lái)的管理成效。經(jīng)驗(yàn)分享結(jié)束后,現(xiàn)場(chǎng)和線上的參會(huì)人員都積極參與互動(dòng),交流自己的心得體會(huì)和觀點(diǎn),并提出針對(duì)性建議。
此次管理經(jīng)驗(yàn)分享交流會(huì),是第一次在車(chē)間、班組層面,在全集團(tuán)范圍內(nèi)跨板塊開(kāi)展的分享交流活動(dòng),得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視??偨?jīng)理虞建紅,常務(wù)副總經(jīng)理張峰亮,副總經(jīng)理、藥業(yè)公司總經(jīng)理黃金龍,集團(tuán)公司工會(huì)主席石富等領(lǐng)導(dǎo),全程參與了分享交流。黃金龍高度肯定此次管理經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)的作用,他表示,要想把危機(jī)、挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇,就需要提高企業(yè)和員工的市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制、品質(zhì)保障等各方面的能力,需要有高效的執(zhí)行能力和有效的激勵(lì)機(jī)制,來(lái)促進(jìn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,而經(jīng)驗(yàn)的交流分享在其中起著重要的作用,希望尖峰各企業(yè),尤其是藥業(yè)板塊各企業(yè)多開(kāi)展分享交流活動(dòng),吸收借鑒優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn),提高本企業(yè)管理水平。張峰亮結(jié)合各位代表的經(jīng)驗(yàn)分享,向管理人員提出吸納、完善、轉(zhuǎn)化優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn),帶動(dòng)全體員工對(duì)分享的成果進(jìn)行學(xué)習(xí);重視溝通,做好上傳下達(dá)工作,通過(guò)正確的評(píng)價(jià)和鼓勵(lì)打造一支強(qiáng)有力的執(zhí)行力隊(duì)伍;重視人員培養(yǎng),尤其是年輕干部的培養(yǎng),發(fā)現(xiàn)人才,為企業(yè)注入新的力量等建議。
虞建紅總經(jīng)理在活動(dòng)總結(jié)發(fā)言中表示,每一個(gè)行業(yè)、每一個(gè)企業(yè)都面臨著生產(chǎn)組織模式、營(yíng)銷(xiāo)模式、用工模式等的改變,要想成功完成企業(yè)轉(zhuǎn)型,就需要具備正確把握變化趨勢(shì)的能力和應(yīng)對(duì)能力;而從基礎(chǔ)管理者角度來(lái)看,加強(qiáng)執(zhí)行力與激勵(lì)是最切合實(shí)際、最能改變現(xiàn)狀的方式,這兩者相互影響、相互促進(jìn),最終促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。針對(duì)“執(zhí)行與激勵(lì)”的活動(dòng)主題,虞建紅對(duì)各企業(yè)管理人員提出,要加強(qiáng)文化建設(shè),以優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化帶動(dòng)管理提升,讓員工們有統(tǒng)一的目標(biāo)和驅(qū)動(dòng)力,更好地將個(gè)人職業(yè)生涯與企業(yè)的發(fā)展有機(jī)地融合在一起;要以心為本,提倡正向激勵(lì),在企業(yè)內(nèi)部形成自我學(xué)習(xí)、自我提升、互相分享的機(jī)制,設(shè)立清晰的目標(biāo)和責(zé)任,實(shí)現(xiàn)資源的合理配置,提升企業(yè)執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;要不斷優(yōu)化組織架構(gòu),重視新生代員工的培養(yǎng),提高員工素質(zhì),實(shí)現(xiàn)一人多崗、一人多能,適應(yīng)靈活的機(jī)制和智能化的時(shí)代等要求。
本次車(chē)間(部門(mén))管理經(jīng)驗(yàn)分享交流會(huì)由集團(tuán)公司工會(huì)主席石富主持。(潘依蘭)
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本報(bào)訊隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的變化,水泥生產(chǎn)企業(yè)的利潤(rùn)空間被大幅擠壓,降本增效、崗位優(yōu)化成為提高企業(yè)自身發(fā)展能力、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。按照集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)由粗放式管理向精益管理變革的要求,結(jié)合同行企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),近日,云南尖峰、大冶尖峰兩企業(yè)先后實(shí)施“大巡檢”,推進(jìn)崗位的全面優(yōu)化。11月1日,大冶尖峰崗位大巡檢正式開(kāi)始全面運(yùn)行,從生產(chǎn)線源頭石灰石堆場(chǎng)開(kāi)始到水泥入庫(kù),原有15個(gè)崗位合并,抽調(diào)最優(yōu)秀的有經(jīng)驗(yàn)的機(jī)修、電工、崗位工,每班6名,組成大巡檢班,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置及崗位例行維護(hù)工作,確保整條生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)。為確保大巡檢順利實(shí)施,大冶尖峰經(jīng)營(yíng)班子多次與各有關(guān)車(chē)間、部門(mén)負(fù)責(zé)人交流探討,并于9月份專門(mén)召開(kāi)車(chē)間崗位優(yōu)化推進(jìn)會(huì),明確目標(biāo)與責(zé)任,制定實(shí)施步驟,做了大量準(zhǔn)備工作。在10月31日的大巡檢實(shí)施動(dòng)員會(huì)上,張峰亮要求大冶尖峰員工認(rèn)清當(dāng)前水泥嚴(yán)重產(chǎn)能過(guò)剩、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)殘酷的形勢(shì),理解實(shí)施大巡檢的必要性,要求各車(chē)間負(fù)責(zé)人做好對(duì)員工的培訓(xùn)與引導(dǎo),縮短過(guò)渡期,盡早使大巡檢運(yùn)行正?;瑫r(shí)管理人員也要轉(zhuǎn)變工作思路和觀念,做好專職巡查工作,強(qiáng)化常白班的檢查、檢修、保養(yǎng)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備、工藝存在的問(wèn)題
2020
07-30
編者按:日前,金華市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)等單位聯(lián)合開(kāi)展“2016信義好婺商”大型宣傳活動(dòng),10月18日,金華媒體記者走進(jìn)尖峰,對(duì)蔣曉萌董事長(zhǎng)做了集體采訪。10月21日,《金華日?qǐng)?bào)》頭版刊出該報(bào)記者張帥撰寫(xiě)的《蔣曉萌:懷揣工匠精神逐夢(mèng)百年企業(yè)》一文。本報(bào)現(xiàn)予轉(zhuǎn)載。蔣曉萌:懷揣工匠精神逐夢(mèng)百年企業(yè)說(shuō)起尖峰集團(tuán)58年的發(fā)展史,董事長(zhǎng)蔣曉萌臉上洋溢著激情和自信。作為金華歷史最悠久的老牌公司之一,尖峰比大多數(shù)企業(yè)都更有資格暢想百年。過(guò)去的58年,尖峰經(jīng)歷過(guò)起起伏伏,每次遇到重大轉(zhuǎn)折,一代代“尖峰人”都用孜孜不倦的努力和樸實(shí)的智慧開(kāi)創(chuàng)新的篇章。一組數(shù)據(jù)彰顯發(fā)展態(tài)勢(shì):今年上半年,尖峰實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入11.03億元,較上年同期增長(zhǎng)4.15%;實(shí)現(xiàn)歸屬母公司所有者凈利潤(rùn)1.03億元,同比增長(zhǎng)12.9%。這些數(shù)據(jù)在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展疲軟的當(dāng)前,已顯得比較突出。有人曾追問(wèn)蔣曉萌,何為工匠精神?他回答,工匠精神的精髓在于堅(jiān)定踏實(shí)、專注專業(yè),也就是一種對(duì)所做事情和產(chǎn)品品質(zhì)精益求精、精雕細(xì)琢的精神。而這些正是尖峰屹立58年的真實(shí)寫(xiě)照,也是我們“婺商”這一群體堅(jiān)守實(shí)業(yè)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的典范?;仡櫄v史,幾經(jīng)滄海,形成水泥醫(yī)藥
2020
07-31
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07-31
本報(bào)訊為了繼續(xù)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神,促進(jìn)金華市非公有制經(jīng)濟(jì)人士健康成長(zhǎng)和非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,金華市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)等單位聯(lián)合開(kāi)展“2016信義好婺商”大型宣傳活動(dòng)。10月18日,金華電視臺(tái)、金華日?qǐng)?bào)記者走進(jìn)尖峰,全面了解尖峰的發(fā)展歷程和經(jīng)營(yíng)理念。推出“信義好婺商”系列報(bào)道,旨在通過(guò)大力宣傳金華本土優(yōu)秀企業(yè)事跡,加強(qiáng)新形勢(shì)下非公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域誠(chéng)信建設(shè),弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德,樹(shù)立社會(huì)新風(fēng)尚,積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,引導(dǎo)工商界人士做愛(ài)國(guó)敬業(yè)、守法經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、回報(bào)社會(huì)的典范;同時(shí)通過(guò)“守法誠(chéng)信”這堂必修課,幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),練好內(nèi)功,使“愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、守法、創(chuàng)新、貢獻(xiàn)”成為企業(yè)自覺(jué)和企業(yè)新常態(tài),進(jìn)而提升企業(yè)品牌。面對(duì)金華媒體記者的集體采訪,集團(tuán)公司董事長(zhǎng)蔣曉萌介紹了尖峰創(chuàng)業(yè)發(fā)展的艱辛歷程和水泥、醫(yī)藥健康等產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展思路,并著重介紹了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展、社會(huì)公益等方面所做的一系列工作。他說(shuō),尖峰創(chuàng)業(yè)至今已有58年歷史,一直堅(jiān)守實(shí)業(yè)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó),除積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、倡導(dǎo)干部員工參與社會(huì)公益活動(dòng)外,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中也努力保護(hù)自然環(huán)境和生態(tài)資源,
2020
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