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發(fā)展戰(zhàn)略

合作、創(chuàng)新強主業(yè)；規(guī)范、科學求發(fā)展。

       合作做大水泥：在浙江省內，與中國建材集團合作，共同發(fā)起組建南方水泥公司，在浙江省內做大做強“尖峰”牌水泥。在浙江省外，先做好湖北大冶尖峰水泥公司和云南普洱尖峰接力水泥公司兩個生產基地，然后利用品牌、技術、管理、資金等優(yōu)勢，在其它有資源和市場優(yōu)勢的區(qū)域發(fā)展新水泥生產基地，實現布局優(yōu)化，控制資源，占領市場，做大做強。

       創(chuàng)新增強醫(yī)藥：依靠新產品致勝、品牌致勝。加大高附加值的新產品開發(fā)力度，形成抗生素、心腦血管用藥、?？朴盟?、保健品并駕齊驅的產品線。通過OEM積極拓展海外代加工業(yè)務。積極進行資本運作，優(yōu)化存量資產。逐漸轉變銷售模式，加強營銷隊伍建設，做專代理，做強終端。

       建立起規(guī)范的管控制度，推動企業(yè)管理工作上水平、上臺階，實現管理出業(yè)績、管理促發(fā)展。構建嚴謹、科學、前瞻的投資體系，以及行之有效、責任明確的投資考核體系，有效控制投資風險。