我和尖峰的不解之緣
發(fā)布時(shí)間:
2023-08-11
那一年,我辭別繁華的廣州,回到闊別已久的家鄉(xiāng)——貴州黃平縣谷隴鎮(zhèn)。幾年未見,記憶中參差不齊的街市、擁擠不堪的道路已不復(fù)存在,取而代之的是一座復(fù)古式的小鎮(zhèn),一條現(xiàn)代化的工業(yè)大道依鎮(zhèn)而過,通向黃平縣最大的企業(yè)黃平尖峰水泥公司,形成了一道獨(dú)特的風(fēng)景。黃平尖峰不僅帶動(dòng)了谷隴周邊各相關(guān)行業(yè)的發(fā)展,也為我們提供了就業(yè)平臺(tái),特別是對(duì)于半個(gè)貴州人的我來說(我是從陜西外嫁來的),更是趕上了一個(gè)可遇不可求的機(jī)會(huì),成為了一名尖峰人。
初入尖峰,難免有幾分新奇,但更多的是驚嘆。我在一線城市務(wù)工多年,接觸過許多企業(yè),但尖峰給我的感覺是非常特別的。無論是管理模式,還是運(yùn)行機(jī)制,抑或是企業(yè)文化,都讓我感到了前所未見的高度,使我明白了自己的不足,也激發(fā)了我的斗志。記得剛到財(cái)務(wù)部的時(shí)候,曾經(jīng)有一段時(shí)間感到無所適從,因?yàn)橐郧暗墓ぷ髦挥泻唵蔚慕y(tǒng)計(jì)、匯總、現(xiàn)金收付和財(cái)務(wù)日記賬,銀行轉(zhuǎn)賬都不大涉及,但在尖峰,大部分款項(xiàng)走網(wǎng)銀,也接觸到了之前不曾使用過的承兌匯票,還有編制會(huì)計(jì)憑證、發(fā)票管理、審計(jì)工作、印鑒管理以及對(duì)外服務(wù)等等,這些事情,要么是我不曾接觸的,要么有過接觸也沒有這么嚴(yán)謹(jǐn)完善的,一切都是那么新鮮又充滿挑戰(zhàn)。好在有領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和耐心幫助,我慢慢融入了新的工作模式,以全新的狀態(tài)適應(yīng)了財(cái)務(wù)工作。這段工作經(jīng)歷,讓我深深地明白,作為一名合格的財(cái)務(wù)人員,必須綜觀全局、協(xié)調(diào)各部門、承內(nèi)聯(lián)外,要確保工作的正確率和數(shù)據(jù)的精確性,還要有足夠的耐心和韌性,才能全身心地投入到工作中,按要求完成各項(xiàng)工作任務(wù)。除此之外,還要與時(shí)俱進(jìn),關(guān)注數(shù)據(jù)時(shí)效性,因?yàn)檎咦兓芸?,必須及時(shí)解讀并合理運(yùn)用,方能確保工作萬無一失。
進(jìn)入黃平尖峰的第三年,正當(dāng)我在財(cái)務(wù)部工作越來越得心應(yīng)手的時(shí)候,又被調(diào)到了綜合管理部。新的崗位也是新的機(jī)會(huì),平心而論,不管是學(xué)歷還是年紀(jì),我在諸多同事中并不占優(yōu)勢,這是我從未想到的一個(gè)“意外”。在綜合部,我負(fù)責(zé)人事勞資,包括人事檔案管理、社保福利、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制核算、工資造冊(cè)發(fā)放、人事系統(tǒng)信息維護(hù)及勞動(dòng)關(guān)系等工作。俗話說“隔行如隔山”,從賬務(wù)出納到人事勞資,而且綜合部工作繁瑣又大都互不關(guān)聯(lián),還要了解各種相關(guān)的法規(guī)政策和管理制度,一下子真不好適應(yīng)。為了能更快更有效地完成工作,我先按集團(tuán)公司的標(biāo)準(zhǔn)整理了之前的人事檔案,讓查找使用更方便快捷;又盡快去熟悉經(jīng)濟(jì)責(zé)任制各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)來源,為薪資核算打好基礎(chǔ)……在這個(gè)角色轉(zhuǎn)換的過程中,由于對(duì)新崗位的專業(yè)知識(shí)不了解、對(duì)生產(chǎn)工藝不熟悉,工作起來壓力倍增,許多次想要放棄,但想到領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì),“那么多人只選了你”,“有壓力才會(huì)有動(dòng)力,才能更快更好地成長”,我還是下定決心迎難而上。正因?yàn)楫?dāng)時(shí)的堅(jiān)持,今天的我才能有條不紊地及時(shí)完成各項(xiàng)工作。
回顧在尖峰四年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我真正了解了尖峰發(fā)展史,了解了一代代尖峰人所經(jīng)歷的各種曲折、光榮,了解了“創(chuàng)造百年尖峰”的夢(mèng)想,也對(duì)“創(chuàng)新、誠信、包容、責(zé)任”的企業(yè)價(jià)值觀有了更深刻的認(rèn)識(shí)。我慶幸自己當(dāng)初的選擇,感謝領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)、包容和培養(yǎng),感謝在尖峰遇到的每一個(gè)人。作為新一代尖峰人,我將一如既往地努力工作,并不斷充實(shí)和提高自己,為尖峰的未來發(fā)展而不懈努力。(黃平尖峰 全亞寧)
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本報(bào)訊為貫徹落實(shí)上級(jí)黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求,7月4日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司,為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中,蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動(dòng)開展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起,希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”,并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來應(yīng)該如何走”等問題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性,并指出,隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重,要想走差異化品牌發(fā)展之路,競爭的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致,從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實(shí)際而言,應(yīng)該通過加大巡檢力度,不斷提升工藝技術(shù)管理水平,提高臺(tái)時(shí)產(chǎn)量;從強(qiáng)化原材料采購管控入手,把好質(zhì)量、價(jià)位關(guān);通過強(qiáng)化銷售管理,大力發(fā)展直接代理商,力爭做到噸利潤最大化;通過強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù),減少設(shè)備事故,進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗;把好用人關(guān),在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時(shí)逐步控制用工總數(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。針對(duì)當(dāng)前形勢,結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,尖峰的黨員該如何做?蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用,帶頭學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)
2020
07-30
本報(bào)訊為貫徹落實(shí)上級(jí)黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求,7月4日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司,為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中,蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動(dòng)開展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起,希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”,并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來應(yīng)該如何走”等問題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性,并指出,隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重,要想走差異化品牌發(fā)展之路,競爭的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致,從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實(shí)際而言,應(yīng)該通過加大巡檢力度,不斷提升工藝技術(shù)管理水平,提高臺(tái)時(shí)產(chǎn)量;從強(qiáng)化原材料采購管控入手,把好質(zhì)量、價(jià)位關(guān);通過強(qiáng)化銷售管理,大力發(fā)展直接代理商,力爭做到噸利潤最大化;通過強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù),減少設(shè)備事故,進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗;把好用人關(guān),在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時(shí)逐步控制用工總數(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。針對(duì)當(dāng)前形勢,結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,尖峰的黨員該如何做?蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用,帶頭學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)
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云南尖峰啟動(dòng)二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建
本報(bào)訊6月19日,云南尖峰水泥公司召開動(dòng)員會(huì),進(jìn)一步貫徹落實(shí)國務(wù)院、云南省、普洱市、思茅區(qū)安監(jiān)局有關(guān)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求,部署二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。會(huì)上,云南尖峰副總經(jīng)理劉升華宣讀了創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)的要求和工作安排。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審單位云南巨星安全技術(shù)服務(wù)有限公司的代表,為參加會(huì)議的人員詳細(xì)講解了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢?cè)u(píng)審的相關(guān)知識(shí),并對(duì)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求、標(biāo)準(zhǔn)等要素進(jìn)行了解釋說明。云南尖峰總經(jīng)理周紀(jì)平在會(huì)上對(duì)創(chuàng)建二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化做動(dòng)員,要求各車間、部門必須于10月底前備齊上報(bào)資料,軟硬件均具備驗(yàn)收條件,力爭年底完成創(chuàng)標(biāo)工作。通過動(dòng)員會(huì),云南尖峰、巨星公司的負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員進(jìn)行了深入交流,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,提高了云南尖峰員工對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí)。大家認(rèn)識(shí)到,開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,不僅是為了貫徹黨和國家的一系列文件精神,是政府對(duì)企業(yè)的強(qiáng)制性要求,也是企業(yè)自身持續(xù)健康發(fā)展的需要。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,可以促進(jìn)企業(yè)建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,健全安全生產(chǎn)管理制度,規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)行為,排查治理事故隱患,有效控制危險(xiǎn)源,使生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施符合安全標(biāo)準(zhǔn),并持續(xù)改
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本報(bào)訊特殊作業(yè)許可需要怎樣的管理流程?如何進(jìn)行特殊作業(yè)許可的票證管理?八大類特殊作業(yè)都有哪些內(nèi)容?……6月17日,集團(tuán)公司安委會(huì)組織安全生產(chǎn)專題講座,就特殊作業(yè)的安全管理知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)、全面的培訓(xùn)。此次培訓(xùn)邀請(qǐng)的培訓(xùn)師是浙江普洛得邦制藥有限公司主管EHS(環(huán)境Environment、健康Health、安全Safety)的負(fù)責(zé)人葛政亮,具有多年的企業(yè)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),也是金華地區(qū)知名的安全管理專家,曾經(jīng)多次參與金華市安監(jiān)局組織的企業(yè)安全環(huán)保檢查,對(duì)尖峰主要企業(yè)的情況也有一定了解。在此次講座中,葛政亮分特殊作業(yè)許可范圍分工、特殊作業(yè)許可管理流程、特殊作業(yè)許可票證管理、八大類特殊作業(yè)內(nèi)容四個(gè)部分,結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)和自身安全生產(chǎn)管理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),深入淺出地講解了動(dòng)火、吊裝、高處、臨時(shí)用電、斷路、盲板抽堵、受限空間等八種特殊作業(yè)情況時(shí),規(guī)范許可的業(yè)務(wù)分工、審批部門、每個(gè)類型作業(yè)審批管理要注意的地方、相關(guān)審批部門的職責(zé)、現(xiàn)場操作注意事項(xiàng)、審批流程、票證管理等知識(shí),并就尖峰下屬企業(yè)的工作特點(diǎn),對(duì)相關(guān)的特殊作業(yè)內(nèi)容做了詳細(xì)說明。此外,他還將普洛藥業(yè)特殊作業(yè)安全管理的經(jīng)驗(yàn)做了分享
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