我和尖峰的不解之緣
發(fā)布時間:
2023-08-11
那一年,我辭別繁華的廣州,回到闊別已久的家鄉(xiāng)——貴州黃平縣谷隴鎮(zhèn)。幾年未見,記憶中參差不齊的街市、擁擠不堪的道路已不復存在,取而代之的是一座復古式的小鎮(zhèn),一條現(xiàn)代化的工業(yè)大道依鎮(zhèn)而過,通向黃平縣最大的企業(yè)黃平尖峰水泥公司,形成了一道獨特的風景。黃平尖峰不僅帶動了谷隴周邊各相關(guān)行業(yè)的發(fā)展,也為我們提供了就業(yè)平臺,特別是對于半個貴州人的我來說(我是從陜西外嫁來的),更是趕上了一個可遇不可求的機會,成為了一名尖峰人。
初入尖峰,難免有幾分新奇,但更多的是驚嘆。我在一線城市務(wù)工多年,接觸過許多企業(yè),但尖峰給我的感覺是非常特別的。無論是管理模式,還是運行機制,抑或是企業(yè)文化,都讓我感到了前所未見的高度,使我明白了自己的不足,也激發(fā)了我的斗志。記得剛到財務(wù)部的時候,曾經(jīng)有一段時間感到無所適從,因為以前的工作只有簡單的統(tǒng)計、匯總、現(xiàn)金收付和財務(wù)日記賬,銀行轉(zhuǎn)賬都不大涉及,但在尖峰,大部分款項走網(wǎng)銀,也接觸到了之前不曾使用過的承兌匯票,還有編制會計憑證、發(fā)票管理、審計工作、印鑒管理以及對外服務(wù)等等,這些事情,要么是我不曾接觸的,要么有過接觸也沒有這么嚴謹完善的,一切都是那么新鮮又充滿挑戰(zhàn)。好在有領(lǐng)導的悉心指導和耐心幫助,我慢慢融入了新的工作模式,以全新的狀態(tài)適應(yīng)了財務(wù)工作。這段工作經(jīng)歷,讓我深深地明白,作為一名合格的財務(wù)人員,必須綜觀全局、協(xié)調(diào)各部門、承內(nèi)聯(lián)外,要確保工作的正確率和數(shù)據(jù)的精確性,還要有足夠的耐心和韌性,才能全身心地投入到工作中,按要求完成各項工作任務(wù)。除此之外,還要與時俱進,關(guān)注數(shù)據(jù)時效性,因為政策變化很快,必須及時解讀并合理運用,方能確保工作萬無一失。
進入黃平尖峰的第三年,正當我在財務(wù)部工作越來越得心應(yīng)手的時候,又被調(diào)到了綜合管理部。新的崗位也是新的機會,平心而論,不管是學歷還是年紀,我在諸多同事中并不占優(yōu)勢,這是我從未想到的一個“意外”。在綜合部,我負責人事勞資,包括人事檔案管理、社保福利、經(jīng)濟責任制核算、工資造冊發(fā)放、人事系統(tǒng)信息維護及勞動關(guān)系等工作。俗話說“隔行如隔山”,從賬務(wù)出納到人事勞資,而且綜合部工作繁瑣又大都互不關(guān)聯(lián),還要了解各種相關(guān)的法規(guī)政策和管理制度,一下子真不好適應(yīng)。為了能更快更有效地完成工作,我先按集團公司的標準整理了之前的人事檔案,讓查找使用更方便快捷;又盡快去熟悉經(jīng)濟責任制各項指標數(shù)據(jù)來源,為薪資核算打好基礎(chǔ)……在這個角色轉(zhuǎn)換的過程中,由于對新崗位的專業(yè)知識不了解、對生產(chǎn)工藝不熟悉,工作起來壓力倍增,許多次想要放棄,但想到領(lǐng)導的鼓勵,“那么多人只選了你”,“有壓力才會有動力,才能更快更好地成長”,我還是下定決心迎難而上。正因為當時的堅持,今天的我才能有條不紊地及時完成各項工作。
回顧在尖峰四年的點點滴滴,我真正了解了尖峰發(fā)展史,了解了一代代尖峰人所經(jīng)歷的各種曲折、光榮,了解了“創(chuàng)造百年尖峰”的夢想,也對“創(chuàng)新、誠信、包容、責任”的企業(yè)價值觀有了更深刻的認識。我慶幸自己當初的選擇,感謝領(lǐng)導的鼓勵、包容和培養(yǎng),感謝在尖峰遇到的每一個人。作為新一代尖峰人,我將一如既往地努力工作,并不斷充實和提高自己,為尖峰的未來發(fā)展而不懈努力。(黃平尖峰 全亞寧)
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技術(shù)創(chuàng)新讓企業(yè)走上國際舞臺
編者按:作為提取物行業(yè)17年之久的資深企業(yè),天津尖峰天然產(chǎn)物研究開發(fā)公司在做好企業(yè)經(jīng)營的同時,將更多時間、精力和經(jīng)費用于研發(fā)創(chuàng)新上。變廢為寶、技術(shù)創(chuàng)新始終是它們實現(xiàn)自我突破的重要方向,并因此實現(xiàn)了在國內(nèi)外市場知名度的提升、銷量的迅速增長,成為天津濱海新區(qū)的重點科技型企業(yè)。7月9日,《渤海早報》“泰達科技小巨人巡禮”專欄刊登專訪,講述了天津尖峰天然產(chǎn)物公司的成長經(jīng)歷和取得的一系列成績。本報將此文轉(zhuǎn)載,以饗讀者?!靶∑咸炎选背砷L為科技小巨人解決植物提取物農(nóng)藥殘留難題技術(shù)創(chuàng)新讓企業(yè)走上國際舞臺立足自主創(chuàng)新發(fā)展,從最初的葡萄籽提取工藝起步,逐漸成長為擁有數(shù)十種符合國際嚴苛標準的植物提取物產(chǎn)品、年生產(chǎn)力達2000噸的中國最大專業(yè)水果提取物廠家,開發(fā)區(qū)企業(yè)天津市尖峰天然產(chǎn)物研究開發(fā)有限公司(以下簡稱“天津尖峰”)走過了快速發(fā)展的十年。作為保健食品、飲料、化妝品、烘焙食品等諸多領(lǐng)域的原材料供應(yīng)商,天津尖峰所倡導的“真實、安全”理念已貫穿于研發(fā)生產(chǎn)各個環(huán)節(jié),其產(chǎn)品不僅享譽國內(nèi),更走出國門遠銷歐美,成為泰達的一張新名片。技術(shù)創(chuàng)新與國際接軌“在人們生活中,喝的飲料、吃的保健食品、用的化妝品中都會含有植物提
2020
07-31
本報訊G20峰會將于9月4日至5日在杭州召開,8月8日,集團公司安委會召開會議,就當前至峰會期間的安全環(huán)保重點工作做出安排、提出要求。會上,集團公司安管辦主任陳天賜將省、市、區(qū)政府關(guān)于G20峰會期間的要求進行傳達。結(jié)合尖峰各企業(yè)的具體情況和工作特點,他對環(huán)保、安全、治安等工作提出要求。環(huán)保管理方面要嚴格落實公司環(huán)保制度,重點做好固體廢棄物的管理和處置,污水、粉塵的排放控制;當前正值高溫季節(jié),要重點加強消防安全管理,特別是倉儲、?;方?jīng)營單位,一定要嚴格做好日常安全檢查;各企業(yè)要及時將上級有關(guān)精神傳達到每個員工,加強思想政治工作,營造良好和諧的企業(yè)氛圍。集團公司副總經(jīng)理項崇平就各企業(yè)相關(guān)事項屬地管理、妥善處理內(nèi)部矛盾、加強網(wǎng)絡(luò)安全管理等方面做了補充。集團公司總經(jīng)理虞建紅在會上強調(diào),安全環(huán)保工作要天天講、天天抓,任何時候都不能松懈。安全事故看似偶然,實則必然,其根源就在平時的違章違規(guī)、麻痹大意。因此,各企業(yè)要認真組織員工進行自查自糾,切實提高員工安全意識,把以往在工作中被忽視的小問題和小隱患找出來、整改掉。同時,要做好作業(yè)安全區(qū)間和相關(guān)設(shè)施的保障,通過先進的控制系統(tǒng)、安全的設(shè)施設(shè)備、規(guī)范的
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07-31
本報訊G20峰會將于9月4日至5日在杭州召開,8月8日,集團公司安委會召開會議,就當前至峰會期間的安全環(huán)保重點工作做出安排、提出要求。會上,集團公司安管辦主任陳天賜將省、市、區(qū)政府關(guān)于G20峰會期間的要求進行傳達。結(jié)合尖峰各企業(yè)的具體情況和工作特點,他對環(huán)保、安全、治安等工作提出要求。環(huán)保管理方面要嚴格落實公司環(huán)保制度,重點做好固體廢棄物的管理和處置,污水、粉塵的排放控制;當前正值高溫季節(jié),要重點加強消防安全管理,特別是倉儲、?;方?jīng)營單位,一定要嚴格做好日常安全檢查;各企業(yè)要及時將上級有關(guān)精神傳達到每個員工,加強思想政治工作,營造良好和諧的企業(yè)氛圍。集團公司副總經(jīng)理項崇平就各企業(yè)相關(guān)事項屬地管理、妥善處理內(nèi)部矛盾、加強網(wǎng)絡(luò)安全管理等方面做了補充。集團公司總經(jīng)理虞建紅在會上強調(diào),安全環(huán)保工作要天天講、天天抓,任何時候都不能松懈。安全事故看似偶然,實則必然,其根源就在平時的違章違規(guī)、麻痹大意。因此,各企業(yè)要認真組織員工進行自查自糾,切實提高員工安全意識,把以往在工作中被忽視的小問題和小隱患找出來、整改掉。同時,要做好作業(yè)安全區(qū)間和相關(guān)設(shè)施的保障,通過先進的控制系統(tǒng)、安全的設(shè)施設(shè)備、規(guī)范的
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07-30
7月26日,金華市人大副主任蔡健、人大常委會秘書長陳志身等一行四人走訪尖峰,就人才引進、科技創(chuàng)新等工作情況展開調(diào)研,與蔣曉萌、虞建紅、黃金龍、項崇平、蘭小龍等集團公司領(lǐng)導進行深入交流。(本報記者)
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07-31
公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃
本報訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠,首先管理人員眼光要放得長遠?!?月24日,總經(jīng)理虞建紅在集團公司半年會上部署下半年工作時,特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略,制訂出未來三至五年具體的中長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。在對下半年具體重點工作做出安排之前,虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略,分別制訂2016-2018年的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出,當前集團公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高,各企業(yè)對集團發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位,各業(yè)務(wù)板塊缺少中長期的經(jīng)營規(guī)劃,制約了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實力的提升。去年集團公司要求國際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標,并與該公司經(jīng)營班子簽訂三年期的經(jīng)濟責任制,實際效果表明,此舉使經(jīng)營班子經(jīng)營思路更加清晰明確,在目標設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學理性。為此,集團公司在此次會議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點、市場環(huán)境等具體情況的不同,公司分別對各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長目標、產(chǎn)品開發(fā)與
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