黃平尖峰通過測量管理體系認證
發(fā)布時間:
2023-07-26
本報訊 6月26日,貴州黃平尖峰水泥公司獲得了中啟計量體系認證中心頒發(fā)的“測量管理體系認證證書”。
根據ISO10012標準,企業(yè)建立測量管理體系的目的是為了確保測量設備和測量過程能夠滿足預期用途。測量管理體系是通過對測量設備和測量過程的管理,管理由于不正確測量結果給組織帶來風險,把可能產生的不正確測量結果降低到最小程度;把不準確測量造成的產品質量風險降低到最小程度,以便使測量管理體系在組織實現產品質量目標和其他目標時起著重要的保證作用。通過測量管理體系管理,能夠強化生產過程中的每個計量活動的要求、交易結算、安全防護、衛(wèi)生健康、生態(tài)環(huán)境監(jiān)測,為質量控制、產品競爭、能源管理、科技創(chuàng)新、產業(yè)發(fā)展、經濟建設等提供計量保證,確保測量設備和測量過程可能產生的不正確結果而影響產品質量的風險控制,服務于企業(yè)現代化生產高質量發(fā)展。
黃平尖峰自項目建設時起,就為加強測量管理給予較大投入,正式投產后一直非常重視測量工作。開展測量管理體系認證準備工作后,以測量管理體系與企業(yè)生產經營有效融合為目的,由質管部牽頭,針對生產實際組織編寫了測量管理體系手冊、測量管理體系程序文件,明確了測量工作方針和質量目標,對測量的總要求、管理職責、資源管理、計量確認和測量過程實現、測量管理體系分析和改進、規(guī)定企業(yè)測量管理體系范圍、組織及控制管理等做出明確規(guī)定,并于2023年2月20日實施。
為了使相關崗位人員更好地掌握測量管理體系的相關知識,2月21日,黃平尖峰邀請相關專家進行測量知識專題宣講,對測量管理體系標準進行分析解讀和,提高了大家對測量工作的認識。4月初正式開始測量管理體系認證的申報,5月初完成測量管理體系內部審核,6月中旬順利通過測量管理體系的專家組審核,獲得測量管理體系證書。(楊芬芬)
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本報訊3月26日下午,由藥融圈和上海北卡醫(yī)藥技術有限公司聯(lián)合主辦的“2019東至醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展論壇”在安徽省東至縣舉行,40多位醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)家共聚一堂,為東至縣醫(yī)藥產業(yè)的未來發(fā)展建言獻策。藥融圈是目前國內生物醫(yī)藥領域具有一定影響力的行業(yè)組織,匯集高端醫(yī)藥行業(yè)精英和生物醫(yī)藥企業(yè),致力于打造醫(yī)藥行業(yè)生態(tài)圈,以“共建、共創(chuàng)、共贏、共享”的理念,解決生物醫(yī)藥發(fā)展過程中的項目、資本、人才等共性關鍵問題,形成企業(yè)服務領域新生態(tài)。“2019東至醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展論壇”是上海北卡與藥融圈合作組織的“安徽行商務考察之旅”的重要內容。26日上午,考察團到新北卡化學、眾望制藥等企業(yè)參觀。北卡公司常務副總經理樓曉華介紹了企業(yè)當前發(fā)展狀況,兩企業(yè)完善的設備設施和規(guī)范的管理,以技術創(chuàng)新為核心、以“專心、良心、抗腫瘤引領者”為己任的經營理念,得到了考察團成員的一致肯定。論壇活動正式開始前,集團公司副總經理、尖峰藥業(yè)總經理黃金龍代表尖峰集團致辭,向東至縣委縣政府對“東至醫(yī)藥發(fā)展論壇”的支持表示感謝,對到會的全體企業(yè)家表示歡迎,并就尖峰集團為什么選擇在東至投資等情況做了簡要介紹,邀請各位同行共同投身東至醫(yī)藥發(fā)展。在學術交流中,
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本報訊2019年度大修在3月初結束之后,大冶尖峰水泥公司立即啟動了“標準年”活動,針對日常管理過程中的一系列缺陷和問題,進行標準化整改。“標準年”活動針對的目標,是那些影響員工工作效率和安全環(huán)保生產的具體問題,通過制訂制度化的工作標準,進一步規(guī)范員工各項作業(yè)、提升作業(yè)效率,提升基層管理執(zhí)行力,從而達到提升公司形象、降成本、提效率、增效益的目的。為確?;顒禹樌M行,大冶尖峰成立了以總經理張峰亮為組長的推進小組,負責“標準年”活動的全面推進,主要包括修訂活動計劃、匯總各部門標準化執(zhí)行標準、實施計劃、監(jiān)督實施進度、評估實施效果、收集實施過程中的建議和意見等。立足基礎、針對細節(jié)、解決問題,是大冶尖峰此次“標準年”活動的一大特點。例如目前已在試行的《法蘭密封作業(yè)標準》,對法蘭密封這樣一個設備管理上的“小事”,不但從實際操作上提出標準化要求,還附上了“樣板”照片,讓機修工明確應該怎么做、應該做成什么樣。而這一個“小標準”,瞄準的卻是生產現場跑冒滴漏、機修工作業(yè)粗放、材料浪費三個問題,一旦成為員工的行為習慣,生產現場衛(wèi)生和成本控制勢必將有所改觀。據了解,大冶尖峰“標準年”活動計劃持續(xù)三年推進,活動開
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本報訊2019年度大修在3月初結束之后,大冶尖峰水泥公司立即啟動了“標準年”活動,針對日常管理過程中的一系列缺陷和問題,進行標準化整改?!皹藴誓辍被顒俞槍Φ哪繕?,是那些影響員工工作效率和安全環(huán)保生產的具體問題,通過制訂制度化的工作標準,進一步規(guī)范員工各項作業(yè)、提升作業(yè)效率,提升基層管理執(zhí)行力,從而達到提升公司形象、降成本、提效率、增效益的目的。為確保活動順利進行,大冶尖峰成立了以總經理張峰亮為組長的推進小組,負責“標準年”活動的全面推進,主要包括修訂活動計劃、匯總各部門標準化執(zhí)行標準、實施計劃、監(jiān)督實施進度、評估實施效果、收集實施過程中的建議和意見等。立足基礎、針對細節(jié)、解決問題,是大冶尖峰此次“標準年”活動的一大特點。例如目前已在試行的《法蘭密封作業(yè)標準》,對法蘭密封這樣一個設備管理上的“小事”,不但從實際操作上提出標準化要求,還附上了“樣板”照片,讓機修工明確應該怎么做、應該做成什么樣。而這一個“小標準”,瞄準的卻是生產現場跑冒滴漏、機修工作業(yè)粗放、材料浪費三個問題,一旦成為員工的行為習慣,生產現場衛(wèi)生和成本控制勢必將有所改觀。據了解,大冶尖峰“標準年”活動計劃持續(xù)三年推進,活動開
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本報訊2019年度大修在3月初結束之后,大冶尖峰水泥公司立即啟動了“標準年”活動,針對日常管理過程中的一系列缺陷和問題,進行標準化整改?!皹藴誓辍被顒俞槍Φ哪繕耍悄切┯绊憜T工工作效率和安全環(huán)保生產的具體問題,通過制訂制度化的工作標準,進一步規(guī)范員工各項作業(yè)、提升作業(yè)效率,提升基層管理執(zhí)行力,從而達到提升公司形象、降成本、提效率、增效益的目的。為確?;顒禹樌M行,大冶尖峰成立了以總經理張峰亮為組長的推進小組,負責“標準年”活動的全面推進,主要包括修訂活動計劃、匯總各部門標準化執(zhí)行標準、實施計劃、監(jiān)督實施進度、評估實施效果、收集實施過程中的建議和意見等。立足基礎、針對細節(jié)、解決問題,是大冶尖峰此次“標準年”活動的一大特點。例如目前已在試行的《法蘭密封作業(yè)標準》,對法蘭密封這樣一個設備管理上的“小事”,不但從實際操作上提出標準化要求,還附上了“樣板”照片,讓機修工明確應該怎么做、應該做成什么樣。而這一個“小標準”,瞄準的卻是生產現場跑冒滴漏、機修工作業(yè)粗放、材料浪費三個問題,一旦成為員工的行為習慣,生產現場衛(wèi)生和成本控制勢必將有所改觀。據了解,大冶尖峰“標準年”活動計劃持續(xù)三年推進,活動開
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本報訊尖峰水泥產業(yè)擴張又邁出實質性步伐。日前,尖峰貴州黃平水泥項目開工儀式在黃平縣谷隴鎮(zhèn)舉行。黃平縣位于貴州省東南部,黔東南苗族侗族自治州西北部,有豐富的重晶石、石灰石、石膏、鋁釩土、汞礦等礦產資源。2018年底,集團公司董事會通過了收購貴州銘川公司全部股權的議案。收購完成后,銘川公司將成為尖峰的全資子公司,并將繼續(xù)投資約6.5億元建設日產4500噸水泥熟料新型干法水泥生產線異地技改項目(帶余熱發(fā)電)。2019年2月28日,公司與銘川公司原股東完成了相關的資產交接、股權過戶和工商變更登記手續(xù)。春節(jié)之前,由胡紅煒任組長、陸洪正任副組長的籌建組已進駐項目所在地,開展一系列前期準備工作。黃平水泥項目是根據公司“合作創(chuàng)新強主業(yè)、規(guī)范科學求發(fā)展”戰(zhàn)略方針,加強公司主業(yè)發(fā)展的重要舉措。該項目的建設將嚴格按照新型工業(yè)化要求,采用先進的新型干法旋窯生產技術以及工業(yè)廢礦渣綜合利用技術,不僅將給當地帶來經濟、社會效益,也將進一步擴大尖峰水泥業(yè)務規(guī)模,成為公司新的利潤增長點。集團公司總經理虞建紅、副總經理黃金龍、董事會秘書朱堅衛(wèi),黃平水泥項目籌建組人員,黃平縣、谷隴鎮(zhèn)相關領導,項目施工單位負責人等參加了開工
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