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黃平尖峰的設備“管家”

發(fā)布時間：

2023-04-12

到黃平尖峰之前，王義祥在大冶尖峰已經管了多年設備，評上過黃石市勞動模范，當選過黃石市人大代表。2020年6月，黃平尖峰水泥項目建設臨近收尾，需要一個水泥設備管理經驗豐富的人來擔綱試機，公司領導一商量，將他調到黃平，在這個新企業(yè)擔任設備主管。

新項目，新生產線，新設備，當然會有許多不確定性，王義祥到黃平尖峰的第一個任務，就是讓這許多的“不確定”變成“確定”。一條回轉窯，包括生料、燒成、成品等多個系統(tǒng)，每個系統(tǒng)又包括多臺設備，得針對每臺設備、每個工作程序制定不同的試機方案，一旦出錯，不但會耽誤項目的進度，也會浪費人力物力。為此，王義祥連續(xù)兩個月加班加點，編制試機方案，單機運行，聯(lián)動試車，終于把各臺設備調整到預期狀態(tài)，順利如期點火投產。也正是這兩個月，讓王義祥剛到黃平時的滿頭黑發(fā)，大片大片變得灰白。

黃平尖峰投產以后，王義祥的工作重點轉到了提高設備運轉率和設備技改上。兩年多來，他和同事們一起，建立了設備系統(tǒng)定期停機檢查、檢修制度，定期、定時、定事、定人、定量、分工段做好各項檢查、檢修的工作，確保設備在周期內正常、高效、安全的運行；結合MES系統(tǒng)管理需要，將巡檢頻次、巡檢質量等要求嚴格執(zhí)行到位，為設備的正常運行保駕護航。他組織和參與了窯尾大布袋防腐工程、生料與水泥磨輥耐磨堆焊改造、新建輪帶膠粉庫、增加皮帶機清掃器、砂巖破碎機板錘更換等一系列技術改造。這些技改項目的實施，不僅提高了設備運轉率與使用壽命，也是公司一直倡導的節(jié)能降耗要求，提高了尖峰水泥在黔東南市場的競爭力。

作為管理者，只有以身作則，肯吃虧、能抗壓，有超強執(zhí)行力，才能得到大家的支持。工作中，王義祥一直是個沒有領導架子的人，每次技改或設備檢修，他都在現(xiàn)場帶頭干，全身心地投入進去。在檢修過程中，他一直嚴守檢修質量，做到每檢查檢修一臺設備，就要確保工作質量，并做好相關技術數(shù)據(jù)記錄，發(fā)現(xiàn)不合格的就及時安排整改。這種做法雖然看似增加了檢修壓力，但設備日常運行有了更可靠的保障。

王義祥是一個善于學習的人，不但做到及時更新理論知識，更注重日常工作實踐中的學習提高。他常對同事說，機械設備方面，理論知識與實際還是有區(qū)別的，每次現(xiàn)場出現(xiàn)的狀況都是新的挑戰(zhàn)，只有每一次都動手去實際操作，才能學習到更多的東西，才能在后面的工作中及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

在一次表彰會上，王義祥曾經說過這樣的話：路雖遠，行則將至，事雖難，做則必成；工作沒有終點，只有起點，沒有最好，只有更好。他是這樣說的，也是這樣做的。（楊長元）

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