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黃平尖峰的設(shè)備“管家”
發(fā)布時(shí)間：
2023-04-12
到黃平尖峰之前，王義祥在大冶尖峰已經(jīng)管了多年設(shè)備，評(píng)上過(guò)黃石市勞動(dòng)模范，當(dāng)選過(guò)黃石市人大代表。2020年6月，黃平尖峰水泥項(xiàng)目建設(shè)臨近收尾，需要一個(gè)水泥設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)豐富的人來(lái)?yè)?dān)綱試機(jī)，公司領(lǐng)導(dǎo)一商量，將他調(diào)到黃平，在這個(gè)新企業(yè)擔(dān)任設(shè)備主管。
新項(xiàng)目，新生產(chǎn)線，新設(shè)備，當(dāng)然會(huì)有許多不確定性，王義祥到黃平尖峰的第一個(gè)任務(wù)，就是讓這許多的“不確定”變成“確定”。一條回轉(zhuǎn)窯，包括生料、燒成、成品等多個(gè)系統(tǒng)，每個(gè)系統(tǒng)又包括多臺(tái)設(shè)備，得針對(duì)每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)工作程序制定不同的試機(jī)方案，一旦出錯(cuò)，不但會(huì)耽誤項(xiàng)目的進(jìn)度，也會(huì)浪費(fèi)人力物力。為此，王義祥連續(xù)兩個(gè)月加班加點(diǎn)，編制試機(jī)方案，單機(jī)運(yùn)行，聯(lián)動(dòng)試車，終于把各臺(tái)設(shè)備調(diào)整到預(yù)期狀態(tài)，順利如期點(diǎn)火投產(chǎn)。也正是這兩個(gè)月，讓王義祥剛到黃平時(shí)的滿頭黑發(fā)，大片大片變得灰白。
黃平尖峰投產(chǎn)以后，王義祥的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)到了提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率和設(shè)備技改上。兩年多來(lái)，他和同事們一起，建立了設(shè)備系統(tǒng)定期停機(jī)檢查、檢修制度，定期、定時(shí)、定事、定人、定量、分工段做好各項(xiàng)檢查、檢修的工作，確保設(shè)備在周期內(nèi)正常、高效、安全的運(yùn)行；結(jié)合MES系統(tǒng)管理需要，將巡檢頻次、巡檢質(zhì)量等要求嚴(yán)格執(zhí)行到位，為設(shè)備的正常運(yùn)行保駕護(hù)航。他組織和參與了窯尾大布袋防腐工程、生料與水泥磨輥耐磨堆焊改造、新建輪帶膠粉庫(kù)、增加皮帶機(jī)清掃器、砂巖破碎機(jī)板錘更換等一系列技術(shù)改造。這些技改項(xiàng)目的實(shí)施，不僅提高了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率與使用壽命，也是公司一直倡導(dǎo)的節(jié)能降耗要求，提高了尖峰水泥在黔東南市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
作為管理者，只有以身作則，肯吃虧、能抗壓，有超強(qiáng)執(zhí)行力，才能得到大家的支持。工作中，王義祥一直是個(gè)沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)架子的人，每次技改或設(shè)備檢修，他都在現(xiàn)場(chǎng)帶頭干，全身心地投入進(jìn)去。在檢修過(guò)程中，他一直嚴(yán)守檢修質(zhì)量，做到每檢查檢修一臺(tái)設(shè)備，就要確保工作質(zhì)量，并做好相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)記錄，發(fā)現(xiàn)不合格的就及時(shí)安排整改。這種做法雖然看似增加了檢修壓力，但設(shè)備日常運(yùn)行有了更可靠的保障。
王義祥是一個(gè)善于學(xué)習(xí)的人，不但做到及時(shí)更新理論知識(shí)，更注重日常工作實(shí)踐中的學(xué)習(xí)提高。他常對(duì)同事說(shuō)，機(jī)械設(shè)備方面，理論知識(shí)與實(shí)際還是有區(qū)別的，每次現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的狀況都是新的挑戰(zhàn)，只有每一次都動(dòng)手去實(shí)際操作，才能學(xué)習(xí)到更多的東西，才能在后面的工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。
在一次表彰會(huì)上，王義祥曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣的話：路雖遠(yuǎn)，行則將至，事雖難，做則必成；工作沒(méi)有終點(diǎn)，只有起點(diǎn)，沒(méi)有最好，只有更好。他是這樣說(shuō)的，也是這樣做的。（楊長(zhǎng)元）
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