公司召開2017年度董事會、監(jiān)事會
發(fā)布時間:
2020-07-31
本報訊 4月20日,集團公司董事長蔣曉萌主持召開了公司第十屆董事會第3次會議,審議通過了2017年度董事會工作報告、2017年度總經(jīng)理工作報告等15項議案和報告。
總經(jīng)理報告中指出,2017年公司圍繞“把握趨勢、精準發(fā)展,強化標準、提升品質,提升管理、增強效率”的工作總方針,緊抓經(jīng)濟結構優(yōu)化和產業(yè)升級所帶來的機遇,加快創(chuàng)新發(fā)展,深入開展管理整合,不斷提升管理水平,提高企業(yè)運行效率,強化市場營銷拓展,穩(wěn)步推進產品銷量增長,技術創(chuàng)新和技術改造取得明顯成效,財務結構持續(xù)改善,企業(yè)核心競爭力得到進一步加強。公司全年實現(xiàn)營業(yè)收入28.27億元,同比增長18.81%,全年實現(xiàn)歸屬母公司所有者凈利潤34849.43萬元,同比增長22.18%,再創(chuàng)歷史新高,每股收益1.01元,取得了尖峰60年發(fā)展歷程中最好的經(jīng)營業(yè)績;年末總資產為41.76億元,同比增長4.53%;年末歸屬母公司所有者凈資產為26.27億元,同比增長10.13%。
2017年,隨著國家“一帶一路”倡議的深入實施,水泥錯峰生產全面推進,行業(yè)環(huán)保監(jiān)管進一步提高,節(jié)能降耗監(jiān)管趨嚴,并購重組走向縱深,行業(yè)自律意識不斷增強,水泥行業(yè)供給側結構性改革初見成效。全國水泥產量基本保持穩(wěn)定,但水泥產品價格同比漲幅較大,行業(yè)盈利水平大幅提升。公司水泥業(yè)務板塊抓住區(qū)域發(fā)展機遇,深入實施成本領先戰(zhàn)略,通過技術改造、組織優(yōu)化和信息化管理等,水泥生產成本得到有效控制。大冶尖峰通過合理安排組織生產,積極開拓重點工程項目,搶抓民用市場,適時調整授信機制,有效激勵銷售團隊,取得了較好的經(jīng)營業(yè)績;云南尖峰通過搶抓戰(zhàn)略機遇,多渠道開發(fā)重點工程,不斷擴大區(qū)域市場銷售份額,同時積極響應滇西南區(qū)域水泥行業(yè)自律,持續(xù)推進品牌建設,進一步增強企業(yè)影響力,取得了投產以來的最好業(yè)績。
2017年,醫(yī)藥行業(yè)的收入和利潤都實現(xiàn)了兩位數(shù)的增長。隨著生活水平的進一步提高、醫(yī)保和醫(yī)改政策的完善、老齡化人口增加和二胎政策放開,醫(yī)藥行業(yè)在未來較長一段時期的發(fā)展前景仍然趨于樂觀。報告期,尖峰藥業(yè)根據(jù)公司整體發(fā)展規(guī)劃,積極實施戰(zhàn)略布局,項目合作取得新突破。尖峰藥業(yè)完成了對北慧生物的第一期投資,持有其20%的股份。引入上海亦恩的抗腫瘤化合物專利技術,合資組建尖峰亦恩,專注抗腫瘤新藥的研發(fā)。2018年1月,尖峰藥業(yè)投資控股了上海北卡,將進一步加強中間體、原料藥的研發(fā)和基地建設。這些舉措使得公司醫(yī)藥業(yè)務產業(yè)鏈進一步完善,新藥研發(fā)能力進一步提升,醫(yī)藥板塊的核心競爭力進一步增強。尖峰藥業(yè)還通過強化細分市場管理、適時調整營銷模式、增強營銷隊伍活力、加強市場推廣力度來應對醫(yī)藥市場的變化,使得工業(yè)銷售較快增長。此外,抗腫瘤一類新藥DPT(去氧鬼臼毒素)完成了I期臨床試驗方案的編制并獲得臨床組長單位的倫理批件,為開展I期臨床試驗病例入組做好了準備。
另外,天津尖峰積極開拓國際市場,確保了銷售收入的穩(wěn)定增長。尖峰健康通過加強招商工作,創(chuàng)新網(wǎng)絡銷售模式,打造區(qū)域門店終端樣板,努力開拓中藥飲片市場,營業(yè)收入取得較大增長;尖峰電纜公司在穩(wěn)定現(xiàn)有市場的同時,根據(jù)客戶需求,通過對現(xiàn)有設備的改造,成功開發(fā)了中心塑管式大對數(shù)電纜產品。;尖峰國貿抓住物流產業(yè)發(fā)展機遇,與上海安能物流達成長期合作協(xié)議,投資新建物流倉庫(電商物流園),將成為尖峰國貿新的利潤增長點
報告期,公司深入實施管理整合,全面開展“三降三提高”活動,持續(xù)推進組織優(yōu)化,提升企業(yè)運營效率,增強企業(yè)內在活力,確保公司進一步健康穩(wěn)定發(fā)展。
當日,公司還召開了第九屆監(jiān)事會第2次會議,審議通過了公司2017年度監(jiān)事會工作報告、2017年度財務決算報告等6項議案和報告。(周恒斌)
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本報訊據(jù)8月25日公司第九屆董事會第15次會議消息,2017年上半年,公司實現(xiàn)凈利潤24,053.57萬元,創(chuàng)半年度歷史最高水平。2017年上半年,公司圍繞“把握趨勢、精準發(fā)展、加強管理、提升效率”的工作總方針,緊抓經(jīng)濟結構優(yōu)化和產業(yè)升級所帶來的機遇,對內強化精益生產和管理提升,對外積極探索發(fā)展新機遇,持續(xù)推進“三降三提高”工作,經(jīng)公司全體員工的共同努力,取得了歷史最好半年度業(yè)績。截至2017年6月底,公司總資產42.26億元,凈資產25.11億元;公司實現(xiàn)營業(yè)總收入130,593.27萬元,同比增長18.42%,歸屬于母公司所有者的凈利潤24,053.57萬元,同比增長132.11%,實現(xiàn)每股收益0.7元。下半年,公司將繼續(xù)圍繞年度經(jīng)營計劃,深入開展“三降三提高”工作,進一步抓好內部控制,防范經(jīng)營風險,進一步抓好安全、環(huán)保工作,進一步發(fā)展和完善互補型的相對多元化的主營業(yè)務結構,不斷提升公司的核心競爭力。8月25日召開的第九屆董事會第15次會議由集團公司事長蔣曉萌主持,審議通過了2017年半年度報告、《關于公司會計政策變更的議案》等4項議案和報告。同日還召開了第八屆監(jiān)事會第12次會議,
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代理與終端鏈接生產與連鎖合作尖峰藥業(yè)著手探索銷售新模式本報訊8月16日至21日,以“構筑藍圖——聚焦需求的市場覺醒”為主題的2017年中國藥品零售產業(yè)信息發(fā)布會(簡稱“西普會”)在海南博鰲舉行,集團公司副總經(jīng)理、藥業(yè)公司總經(jīng)理黃金龍,攜尖峰健康、藥業(yè)銷售公司、尖峰大藥房等相關負責人應邀參加了此次盛會,就打造新型銷售模式“探路”。今年適逢西普會十周年,1200余家主流連鎖藥店、800余家品牌制藥工業(yè)、100余家跨界關聯(lián)機構、130余家國內外頂級資本機構、60余家權威媒體的代表,以及行業(yè)內權威專家,近4000人齊聚博鰲。會議梳理了藥品零售產業(yè)過去十年的脈絡,探討產業(yè)新十年發(fā)展,構筑產業(yè)新藍圖。會議期間,黃金龍率領尖峰參會人員,就企業(yè)品牌戰(zhàn)略、品牌企業(yè)在行業(yè)中承擔的角色、醫(yī)改、處方外流等國家政策對于藥企原銷售模式?jīng)_擊等問題,與發(fā)布會主辦方負責人和業(yè)內專家進行深入交流,并與醫(yī)藥同行、終端連鎖廣泛接觸,聽取一線銷售經(jīng)驗,收集終端連鎖相關信息,匯集百強連鎖市場動態(tài)。近十年間,我國藥品零售規(guī)模從1430億元增長至3377億元,連鎖率從35.3%提升至49.4%,在群眾的自我藥
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本報訊8月23日,集團公司總經(jīng)理虞建紅到云南尖峰水泥公司調研指導,并對今年最后幾個月的重點工作提出要求。在云南尖峰,虞建紅深入生產現(xiàn)場,詳細了解當前生產經(jīng)營情況,并召集中層以上管理骨干,針對實施崗位優(yōu)化重新機構設置后工效變化、人員穩(wěn)定、當前生產和管理等方面存在的問題,與大家進行了深入的交流探討。今年以來,云南尖峰產銷量、利潤和各項工藝技術指標均較為理想,4月份的窯產量還曾創(chuàng)投產以來最好水平,市場的開拓與維護,廠區(qū)環(huán)境治理,干部職工的職業(yè)素養(yǎng)、精神狀態(tài)也有了較大改觀。在充分肯定以上成績的同時,虞建紅指出,隨著水泥市場同質化越來越嚴重,市場變化也越來越快,如果不能認清形勢搶抓機遇,企業(yè)面臨的問題就會越來越多。在這種情況下,管理骨干要充分發(fā)揮頂梁柱作用,快速轉變經(jīng)營管理理念,努力提高企業(yè)的競爭力。針對今年最后四個月的工作重點,虞建紅對云南尖峰提出如下要求:打破固有的崗位職能、職責觀念,圍繞物流、人流、資金流進行崗位和組織架構的設置,培養(yǎng)鍛造一支能打善戰(zhàn)的隊伍;進一步把崗位業(yè)務技能素質培訓落到實處,管理人員要帶頭加強自身學習,制定好年度、月度、周培訓計劃,通過內部培訓與外部培訓相結合、理論與實
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本報訊8月23日,集團公司總經(jīng)理虞建紅到云南尖峰水泥公司調研指導,并對今年最后幾個月的重點工作提出要求。在云南尖峰,虞建紅深入生產現(xiàn)場,詳細了解當前生產經(jīng)營情況,并召集中層以上管理骨干,針對實施崗位優(yōu)化重新機構設置后工效變化、人員穩(wěn)定、當前生產和管理等方面存在的問題,與大家進行了深入的交流探討。今年以來,云南尖峰產銷量、利潤和各項工藝技術指標均較為理想,4月份的窯產量還曾創(chuàng)投產以來最好水平,市場的開拓與維護,廠區(qū)環(huán)境治理,干部職工的職業(yè)素養(yǎng)、精神狀態(tài)也有了較大改觀。在充分肯定以上成績的同時,虞建紅指出,隨著水泥市場同質化越來越嚴重,市場變化也越來越快,如果不能認清形勢搶抓機遇,企業(yè)面臨的問題就會越來越多。在這種情況下,管理骨干要充分發(fā)揮頂梁柱作用,快速轉變經(jīng)營管理理念,努力提高企業(yè)的競爭力。針對今年最后四個月的工作重點,虞建紅對云南尖峰提出如下要求:打破固有的崗位職能、職責觀念,圍繞物流、人流、資金流進行崗位和組織架構的設置,培養(yǎng)鍛造一支能打善戰(zhàn)的隊伍;進一步把崗位業(yè)務技能素質培訓落到實處,管理人員要帶頭加強自身學習,制定好年度、月度、周培訓計劃,通過內部培訓與外部培訓相結合、理論與實
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本報訊8月23日,集團公司總經(jīng)理虞建紅到云南尖峰水泥公司調研指導,并對今年最后幾個月的重點工作提出要求。在云南尖峰,虞建紅深入生產現(xiàn)場,詳細了解當前生產經(jīng)營情況,并召集中層以上管理骨干,針對實施崗位優(yōu)化重新機構設置后工效變化、人員穩(wěn)定、當前生產和管理等方面存在的問題,與大家進行了深入的交流探討。今年以來,云南尖峰產銷量、利潤和各項工藝技術指標均較為理想,4月份的窯產量還曾創(chuàng)投產以來最好水平,市場的開拓與維護,廠區(qū)環(huán)境治理,干部職工的職業(yè)素養(yǎng)、精神狀態(tài)也有了較大改觀。在充分肯定以上成績的同時,虞建紅指出,隨著水泥市場同質化越來越嚴重,市場變化也越來越快,如果不能認清形勢搶抓機遇,企業(yè)面臨的問題就會越來越多。在這種情況下,管理骨干要充分發(fā)揮頂梁柱作用,快速轉變經(jīng)營管理理念,努力提高企業(yè)的競爭力。針對今年最后四個月的工作重點,虞建紅對云南尖峰提出如下要求:打破固有的崗位職能、職責觀念,圍繞物流、人流、資金流進行崗位和組織架構的設置,培養(yǎng)鍛造一支能打善戰(zhàn)的隊伍;進一步把崗位業(yè)務技能素質培訓落到實處,管理人員要帶頭加強自身學習,制定好年度、月度、周培訓計劃,通過內部培訓與外部培訓相結合、理論與實
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本報訊近日,金華市科技局發(fā)布公示,擬認定浙江尖峰健康科技有限公司等4家企業(yè)為浙江省農業(yè)科技企業(yè)。按有關要求,浙江省農業(yè)科技企業(yè)必須以農業(yè)產品為主營業(yè)務,且生產經(jīng)營場所和設施、管理制度健全,科技人員占企業(yè)職工總數(shù)15%以上,企業(yè)年度銷售收入500萬元以上(其中農業(yè)科技產品銷售收入與技術性收入占企業(yè)總收入的50%以上),企業(yè)年度用于農業(yè)科技研究與開發(fā)經(jīng)費占企業(yè)總銷售收入的2%以上,主持承擔有縣(市、區(qū))以上科技項目,環(huán)保達到國家規(guī)定標準。尖峰健康自成立以來,非常重視創(chuàng)新平臺的建設和科技人員培養(yǎng)。截至2016年底,科技人員占企業(yè)職工總數(shù)17%,技術人員中學士以上人員占76%;科技產品銷售收入占比約90%;研發(fā)費用占總銷售收入8.9%;承擔3項縣(市、區(qū))以上科技項目。繼2016年取得金華市農業(yè)科技企業(yè)榮譽稱號后,尖峰健康申請了此次省級農業(yè)科技企業(yè)的認定。在婺城區(qū)科技主管部門推薦的基礎上,經(jīng)形式審查、實地考察和專家評審答辯等評審環(huán)節(jié),尖峰健康最終將獲得認定授牌。據(jù)悉,金華市政府和婺城區(qū)政府還將對取得該榮譽稱號的企業(yè)給予一定的配套資金獎勵。(楊浩)
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