公司召開2017年度董事會、監(jiān)事會
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2020-07-31
本報(bào)訊 4月20日,集團(tuán)公司董事長蔣曉萌主持召開了公司第十屆董事會第3次會議,審議通過了2017年度董事會工作報(bào)告、2017年度總經(jīng)理工作報(bào)告等15項(xiàng)議案和報(bào)告。
總經(jīng)理報(bào)告中指出,2017年公司圍繞“把握趨勢、精準(zhǔn)發(fā)展,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)、提升品質(zhì),提升管理、增強(qiáng)效率”的工作總方針,緊抓經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級所帶來的機(jī)遇,加快創(chuàng)新發(fā)展,深入開展管理整合,不斷提升管理水平,提高企業(yè)運(yùn)行效率,強(qiáng)化市場營銷拓展,穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)品銷量增長,技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造取得明顯成效,財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)改善,企業(yè)核心競爭力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。公司全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入28.27億元,同比增長18.81%,全年實(shí)現(xiàn)歸屬母公司所有者凈利潤34849.43萬元,同比增長22.18%,再創(chuàng)歷史新高,每股收益1.01元,取得了尖峰60年發(fā)展歷程中最好的經(jīng)營業(yè)績;年末總資產(chǎn)為41.76億元,同比增長4.53%;年末歸屬母公司所有者凈資產(chǎn)為26.27億元,同比增長10.13%。
2017年,隨著國家“一帶一路”倡議的深入實(shí)施,水泥錯峰生產(chǎn)全面推進(jìn),行業(yè)環(huán)保監(jiān)管進(jìn)一步提高,節(jié)能降耗監(jiān)管趨嚴(yán),并購重組走向縱深,行業(yè)自律意識不斷增強(qiáng),水泥行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革初見成效。全國水泥產(chǎn)量基本保持穩(wěn)定,但水泥產(chǎn)品價(jià)格同比漲幅較大,行業(yè)盈利水平大幅提升。公司水泥業(yè)務(wù)板塊抓住區(qū)域發(fā)展機(jī)遇,深入實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,通過技術(shù)改造、組織優(yōu)化和信息化管理等,水泥生產(chǎn)成本得到有效控制。大冶尖峰通過合理安排組織生產(chǎn),積極開拓重點(diǎn)工程項(xiàng)目,搶抓民用市場,適時(shí)調(diào)整授信機(jī)制,有效激勵銷售團(tuán)隊(duì),取得了較好的經(jīng)營業(yè)績;云南尖峰通過搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇,多渠道開發(fā)重點(diǎn)工程,不斷擴(kuò)大區(qū)域市場銷售份額,同時(shí)積極響應(yīng)滇西南區(qū)域水泥行業(yè)自律,持續(xù)推進(jìn)品牌建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)影響力,取得了投產(chǎn)以來的最好業(yè)績。
2017年,醫(yī)藥行業(yè)的收入和利潤都實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)的增長。隨著生活水平的進(jìn)一步提高、醫(yī)保和醫(yī)改政策的完善、老齡化人口增加和二胎政策放開,醫(yī)藥行業(yè)在未來較長一段時(shí)期的發(fā)展前景仍然趨于樂觀。報(bào)告期,尖峰藥業(yè)根據(jù)公司整體發(fā)展規(guī)劃,積極實(shí)施戰(zhàn)略布局,項(xiàng)目合作取得新突破。尖峰藥業(yè)完成了對北慧生物的第一期投資,持有其20%的股份。引入上海亦恩的抗腫瘤化合物專利技術(shù),合資組建尖峰亦恩,專注抗腫瘤新藥的研發(fā)。2018年1月,尖峰藥業(yè)投資控股了上海北卡,將進(jìn)一步加強(qiáng)中間體、原料藥的研發(fā)和基地建設(shè)。這些舉措使得公司醫(yī)藥業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步完善,新藥研發(fā)能力進(jìn)一步提升,醫(yī)藥板塊的核心競爭力進(jìn)一步增強(qiáng)。尖峰藥業(yè)還通過強(qiáng)化細(xì)分市場管理、適時(shí)調(diào)整營銷模式、增強(qiáng)營銷隊(duì)伍活力、加強(qiáng)市場推廣力度來應(yīng)對醫(yī)藥市場的變化,使得工業(yè)銷售較快增長。此外,抗腫瘤一類新藥DPT(去氧鬼臼毒素)完成了I期臨床試驗(yàn)方案的編制并獲得臨床組長單位的倫理批件,為開展I期臨床試驗(yàn)病例入組做好了準(zhǔn)備。
另外,天津尖峰積極開拓國際市場,確保了銷售收入的穩(wěn)定增長。尖峰健康通過加強(qiáng)招商工作,創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)銷售模式,打造區(qū)域門店終端樣板,努力開拓中藥飲片市場,營業(yè)收入取得較大增長;尖峰電纜公司在穩(wěn)定現(xiàn)有市場的同時(shí),根據(jù)客戶需求,通過對現(xiàn)有設(shè)備的改造,成功開發(fā)了中心塑管式大對數(shù)電纜產(chǎn)品。;尖峰國貿(mào)抓住物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇,與上海安能物流達(dá)成長期合作協(xié)議,投資新建物流倉庫(電商物流園),將成為尖峰國貿(mào)新的利潤增長點(diǎn)
報(bào)告期,公司深入實(shí)施管理整合,全面開展“三降三提高”活動,持續(xù)推進(jìn)組織優(yōu)化,提升企業(yè)運(yùn)營效率,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在活力,確保公司進(jìn)一步健康穩(wěn)定發(fā)展。
當(dāng)日,公司還召開了第九屆監(jiān)事會第2次會議,審議通過了公司2017年度監(jiān)事會工作報(bào)告、2017年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告等6項(xiàng)議案和報(bào)告。(周恒斌)
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本報(bào)訊1月28日,集團(tuán)公司召開經(jīng)營工作分析會,回顧總結(jié)2018年度工作情況,安排部署新一年工作,并提出工作要求。會上,各專業(yè)公司、直屬企業(yè)就2018年的工作總體情況做了匯報(bào),重點(diǎn)分析存在的問題和不足,提出相應(yīng)的解決辦法和2019年的工作計(jì)劃。集團(tuán)公司副總經(jīng)理項(xiàng)崇平對當(dāng)前公司人力資源效率、人力資源開發(fā)情況做了系統(tǒng)梳理;監(jiān)事會主席陳天賜就2018年內(nèi)控、安全環(huán)保工作情況做了匯報(bào)和分析;財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人蘭小龍針對各下屬企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)狀況,對公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)進(jìn)行分析。總部各職能部室也就年度工作做了簡要匯報(bào)。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅對2018年公司經(jīng)營情況做了全面回顧,對各產(chǎn)業(yè)板塊的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行對比分析。2018年,公司各產(chǎn)業(yè)板塊經(jīng)營指標(biāo)同比均有較明顯提升,集團(tuán)公司也創(chuàng)造了有史以來最好的經(jīng)營業(yè)績。各單位均完成了第二輪“三年經(jīng)營規(guī)劃”的制定,為后三年的經(jīng)營工作指明了方向;集團(tuán)公司也完成了新的“五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”初稿,正在修訂充實(shí)。此外,兩大主業(yè)在圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行投資擴(kuò)張、產(chǎn)業(yè)整合等方面也取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,各主要企業(yè)的運(yùn)行成本均有不同程度的下降;組織架構(gòu)和崗位設(shè)置的優(yōu)化取得新成效,管理效率和人
2020
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中國證券監(jiān)督管理委員會浙江監(jiān)管局與中國證券投資者保護(hù)基金有限責(zé)任公司合作推出“那些你需要知道的私募基金投資真相”投教產(chǎn)品。隨著私募股權(quán)投資的爆發(fā),個人投資者比例進(jìn)一步增加,隨之而來的“暴富神話”騙局也越來越多。可“私募”背后的事情可能沒你想的那么簡單,風(fēng)險(xiǎn)防范知識須要早知。
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2020
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2020
07-31
本報(bào)訊12月16日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣曉萌到云南尖峰水泥公司調(diào)研、指導(dǎo)工作。當(dāng)天上午,蔣曉萌在云南尖峰經(jīng)營班子陪同下,深入一線,先后到生產(chǎn)制造部中控室、原材料粘土堆場、褐煤堆場等區(qū)域?qū)嵉卣{(diào)研考察,了解生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題。隨后又召開了經(jīng)營分析會,對云南尖峰今年1至11月份的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)做對比分析,向經(jīng)營班子提出兩點(diǎn)要求:進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高執(zhí)行力;加強(qiáng)對外關(guān)系的協(xié)調(diào)處理,提升企業(yè)資源獲取能力和水平。16日下午召開的云南尖峰中層干部會議上,蔣曉萌首先對云南尖峰2018年取得投產(chǎn)以來最高產(chǎn)量、最好效益給予充分肯定,對云南尖峰全體干部員工的辛勤付出表示感謝。之后,針對水泥行業(yè)和云南區(qū)域市場環(huán)境,蔣曉萌做了細(xì)致的分析,并結(jié)合云南尖峰當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營情況,提出下一步的工作重點(diǎn):一、要充分重視和調(diào)動各級員工的主動性和責(zé)任心,提高團(tuán)隊(duì)的整體執(zhí)行力;二、原料礦山是制約水泥企業(yè)未來發(fā)展的重要因素,對此要充分重視,制訂明確的策略和方法,列出時(shí)間表,盡最大可能獲取未來的生產(chǎn)資源;三、持續(xù)倡導(dǎo)和推進(jìn)技術(shù)革新,與時(shí)俱進(jìn),不斷提高生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)工藝水平,保持行業(yè)競爭優(yōu)勢;四、進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)
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