公司召開2017年度董事會、監(jiān)事會
發(fā)布時間:
2020-07-31
本報訊 4月20日,集團(tuán)公司董事長蔣曉萌主持召開了公司第十屆董事會第3次會議,審議通過了2017年度董事會工作報告、2017年度總經(jīng)理工作報告等15項議案和報告。
總經(jīng)理報告中指出,2017年公司圍繞“把握趨勢、精準(zhǔn)發(fā)展,強化標(biāo)準(zhǔn)、提升品質(zhì),提升管理、增強效率”的工作總方針,緊抓經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級所帶來的機遇,加快創(chuàng)新發(fā)展,深入開展管理整合,不斷提升管理水平,提高企業(yè)運行效率,強化市場營銷拓展,穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)品銷量增長,技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造取得明顯成效,財務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)改善,企業(yè)核心競爭力得到進(jìn)一步加強。公司全年實現(xiàn)營業(yè)收入28.27億元,同比增長18.81%,全年實現(xiàn)歸屬母公司所有者凈利潤34849.43萬元,同比增長22.18%,再創(chuàng)歷史新高,每股收益1.01元,取得了尖峰60年發(fā)展歷程中最好的經(jīng)營業(yè)績;年末總資產(chǎn)為41.76億元,同比增長4.53%;年末歸屬母公司所有者凈資產(chǎn)為26.27億元,同比增長10.13%。
2017年,隨著國家“一帶一路”倡議的深入實施,水泥錯峰生產(chǎn)全面推進(jìn),行業(yè)環(huán)保監(jiān)管進(jìn)一步提高,節(jié)能降耗監(jiān)管趨嚴(yán),并購重組走向縱深,行業(yè)自律意識不斷增強,水泥行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革初見成效。全國水泥產(chǎn)量基本保持穩(wěn)定,但水泥產(chǎn)品價格同比漲幅較大,行業(yè)盈利水平大幅提升。公司水泥業(yè)務(wù)板塊抓住區(qū)域發(fā)展機遇,深入實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,通過技術(shù)改造、組織優(yōu)化和信息化管理等,水泥生產(chǎn)成本得到有效控制。大冶尖峰通過合理安排組織生產(chǎn),積極開拓重點工程項目,搶抓民用市場,適時調(diào)整授信機制,有效激勵銷售團(tuán)隊,取得了較好的經(jīng)營業(yè)績;云南尖峰通過搶抓戰(zhàn)略機遇,多渠道開發(fā)重點工程,不斷擴大區(qū)域市場銷售份額,同時積極響應(yīng)滇西南區(qū)域水泥行業(yè)自律,持續(xù)推進(jìn)品牌建設(shè),進(jìn)一步增強企業(yè)影響力,取得了投產(chǎn)以來的最好業(yè)績。
2017年,醫(yī)藥行業(yè)的收入和利潤都實現(xiàn)了兩位數(shù)的增長。隨著生活水平的進(jìn)一步提高、醫(yī)保和醫(yī)改政策的完善、老齡化人口增加和二胎政策放開,醫(yī)藥行業(yè)在未來較長一段時期的發(fā)展前景仍然趨于樂觀。報告期,尖峰藥業(yè)根據(jù)公司整體發(fā)展規(guī)劃,積極實施戰(zhàn)略布局,項目合作取得新突破。尖峰藥業(yè)完成了對北慧生物的第一期投資,持有其20%的股份。引入上海亦恩的抗腫瘤化合物專利技術(shù),合資組建尖峰亦恩,專注抗腫瘤新藥的研發(fā)。2018年1月,尖峰藥業(yè)投資控股了上海北卡,將進(jìn)一步加強中間體、原料藥的研發(fā)和基地建設(shè)。這些舉措使得公司醫(yī)藥業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步完善,新藥研發(fā)能力進(jìn)一步提升,醫(yī)藥板塊的核心競爭力進(jìn)一步增強。尖峰藥業(yè)還通過強化細(xì)分市場管理、適時調(diào)整營銷模式、增強營銷隊伍活力、加強市場推廣力度來應(yīng)對醫(yī)藥市場的變化,使得工業(yè)銷售較快增長。此外,抗腫瘤一類新藥DPT(去氧鬼臼毒素)完成了I期臨床試驗方案的編制并獲得臨床組長單位的倫理批件,為開展I期臨床試驗病例入組做好了準(zhǔn)備。
另外,天津尖峰積極開拓國際市場,確保了銷售收入的穩(wěn)定增長。尖峰健康通過加強招商工作,創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)銷售模式,打造區(qū)域門店終端樣板,努力開拓中藥飲片市場,營業(yè)收入取得較大增長;尖峰電纜公司在穩(wěn)定現(xiàn)有市場的同時,根據(jù)客戶需求,通過對現(xiàn)有設(shè)備的改造,成功開發(fā)了中心塑管式大對數(shù)電纜產(chǎn)品。;尖峰國貿(mào)抓住物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇,與上海安能物流達(dá)成長期合作協(xié)議,投資新建物流倉庫(電商物流園),將成為尖峰國貿(mào)新的利潤增長點
報告期,公司深入實施管理整合,全面開展“三降三提高”活動,持續(xù)推進(jìn)組織優(yōu)化,提升企業(yè)運營效率,增強企業(yè)內(nèi)在活力,確保公司進(jìn)一步健康穩(wěn)定發(fā)展。
當(dāng)日,公司還召開了第九屆監(jiān)事會第2次會議,審議通過了公司2017年度監(jiān)事會工作報告、2017年度財務(wù)決算報告等6項議案和報告。(周恒斌)
更多資訊
本報訊2019年度大修在3月初結(jié)束之后,大冶尖峰水泥公司立即啟動了“標(biāo)準(zhǔn)年”活動,針對日常管理過程中的一系列缺陷和問題,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化整改。“標(biāo)準(zhǔn)年”活動針對的目標(biāo),是那些影響員工工作效率和安全環(huán)保生產(chǎn)的具體問題,通過制訂制度化的工作標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范員工各項作業(yè)、提升作業(yè)效率,提升基層管理執(zhí)行力,從而達(dá)到提升公司形象、降成本、提效率、增效益的目的。為確?;顒禹樌M(jìn)行,大冶尖峰成立了以總經(jīng)理張峰亮為組長的推進(jìn)小組,負(fù)責(zé)“標(biāo)準(zhǔn)年”活動的全面推進(jìn),主要包括修訂活動計劃、匯總各部門標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、實施計劃、監(jiān)督實施進(jìn)度、評估實施效果、收集實施過程中的建議和意見等。立足基礎(chǔ)、針對細(xì)節(jié)、解決問題,是大冶尖峰此次“標(biāo)準(zhǔn)年”活動的一大特點。例如目前已在試行的《法蘭密封作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,對法蘭密封這樣一個設(shè)備管理上的“小事”,不但從實際操作上提出標(biāo)準(zhǔn)化要求,還附上了“樣板”照片,讓機修工明確應(yīng)該怎么做、應(yīng)該做成什么樣。而這一個“小標(biāo)準(zhǔn)”,瞄準(zhǔn)的卻是生產(chǎn)現(xiàn)場跑冒滴漏、機修工作業(yè)粗放、材料浪費三個問題,一旦成為員工的行為習(xí)慣,生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生和成本控制勢必將有所改觀。據(jù)了解,大冶尖峰“標(biāo)準(zhǔn)年”活動計劃持續(xù)三年推進(jìn),活動開
2020
07-31
本報訊2019年度大修在3月初結(jié)束之后,大冶尖峰水泥公司立即啟動了“標(biāo)準(zhǔn)年”活動,針對日常管理過程中的一系列缺陷和問題,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化整改。“標(biāo)準(zhǔn)年”活動針對的目標(biāo),是那些影響員工工作效率和安全環(huán)保生產(chǎn)的具體問題,通過制訂制度化的工作標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范員工各項作業(yè)、提升作業(yè)效率,提升基層管理執(zhí)行力,從而達(dá)到提升公司形象、降成本、提效率、增效益的目的。為確保活動順利進(jìn)行,大冶尖峰成立了以總經(jīng)理張峰亮為組長的推進(jìn)小組,負(fù)責(zé)“標(biāo)準(zhǔn)年”活動的全面推進(jìn),主要包括修訂活動計劃、匯總各部門標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、實施計劃、監(jiān)督實施進(jìn)度、評估實施效果、收集實施過程中的建議和意見等。立足基礎(chǔ)、針對細(xì)節(jié)、解決問題,是大冶尖峰此次“標(biāo)準(zhǔn)年”活動的一大特點。例如目前已在試行的《法蘭密封作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,對法蘭密封這樣一個設(shè)備管理上的“小事”,不但從實際操作上提出標(biāo)準(zhǔn)化要求,還附上了“樣板”照片,讓機修工明確應(yīng)該怎么做、應(yīng)該做成什么樣。而這一個“小標(biāo)準(zhǔn)”,瞄準(zhǔn)的卻是生產(chǎn)現(xiàn)場跑冒滴漏、機修工作業(yè)粗放、材料浪費三個問題,一旦成為員工的行為習(xí)慣,生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生和成本控制勢必將有所改觀。據(jù)了解,大冶尖峰“標(biāo)準(zhǔn)年”活動計劃持續(xù)三年推進(jìn),活動開
2020
07-31
本報訊尖峰水泥產(chǎn)業(yè)擴張又邁出實質(zhì)性步伐。日前,尖峰貴州黃平水泥項目開工儀式在黃平縣谷隴鎮(zhèn)舉行。黃平縣位于貴州省東南部,黔東南苗族侗族自治州西北部,有豐富的重晶石、石灰石、石膏、鋁釩土、汞礦等礦產(chǎn)資源。2018年底,集團(tuán)公司董事會通過了收購貴州銘川公司全部股權(quán)的議案。收購?fù)瓿珊?,銘川公司將成為尖峰的全資子公司,并將繼續(xù)投資約6.5億元建設(shè)日產(chǎn)4500噸水泥熟料新型干法水泥生產(chǎn)線異地技改項目(帶余熱發(fā)電)。2019年2月28日,公司與銘川公司原股東完成了相關(guān)的資產(chǎn)交接、股權(quán)過戶和工商變更登記手續(xù)。春節(jié)之前,由胡紅煒任組長、陸洪正任副組長的籌建組已進(jìn)駐項目所在地,開展一系列前期準(zhǔn)備工作。黃平水泥項目是根據(jù)公司“合作創(chuàng)新強主業(yè)、規(guī)范科學(xué)求發(fā)展”戰(zhàn)略方針,加強公司主業(yè)發(fā)展的重要舉措。該項目的建設(shè)將嚴(yán)格按照新型工業(yè)化要求,采用先進(jìn)的新型干法旋窯生產(chǎn)技術(shù)以及工業(yè)廢礦渣綜合利用技術(shù),不僅將給當(dāng)?shù)貛斫?jīng)濟(jì)、社會效益,也將進(jìn)一步擴大尖峰水泥業(yè)務(wù)規(guī)模,成為公司新的利潤增長點。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅、副總經(jīng)理黃金龍、董事會秘書朱堅衛(wèi),黃平水泥項目籌建組人員,黃平縣、谷隴鎮(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),項目施工單位負(fù)責(zé)人等參加了開工
2020
07-31
本報訊1月28日,集團(tuán)公司召開經(jīng)營工作分析會,回顧總結(jié)2018年度工作情況,安排部署新一年工作,并提出工作要求。會上,各專業(yè)公司、直屬企業(yè)就2018年的工作總體情況做了匯報,重點分析存在的問題和不足,提出相應(yīng)的解決辦法和2019年的工作計劃。集團(tuán)公司副總經(jīng)理項崇平對當(dāng)前公司人力資源效率、人力資源開發(fā)情況做了系統(tǒng)梳理;監(jiān)事會主席陳天賜就2018年內(nèi)控、安全環(huán)保工作情況做了匯報和分析;財務(wù)負(fù)責(zé)人蘭小龍針對各下屬企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)和財務(wù)狀況,對公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險與挑戰(zhàn)進(jìn)行分析??偛扛髀毮懿渴乙簿湍甓裙ぷ髯隽撕喴獏R報。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅對2018年公司經(jīng)營情況做了全面回顧,對各產(chǎn)業(yè)板塊的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行對比分析。2018年,公司各產(chǎn)業(yè)板塊經(jīng)營指標(biāo)同比均有較明顯提升,集團(tuán)公司也創(chuàng)造了有史以來最好的經(jīng)營業(yè)績。各單位均完成了第二輪“三年經(jīng)營規(guī)劃”的制定,為后三年的經(jīng)營工作指明了方向;集團(tuán)公司也完成了新的“五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”初稿,正在修訂充實。此外,兩大主業(yè)在圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行投資擴張、產(chǎn)業(yè)整合等方面也取得實質(zhì)性的進(jìn)展,各主要企業(yè)的運行成本均有不同程度的下降;組織架構(gòu)和崗位設(shè)置的優(yōu)化取得新成效,管理效率和人
2020
07-30
本報訊1月28日,集團(tuán)公司召開經(jīng)營工作分析會,回顧總結(jié)2018年度工作情況,安排部署新一年工作,并提出工作要求。會上,各專業(yè)公司、直屬企業(yè)就2018年的工作總體情況做了匯報,重點分析存在的問題和不足,提出相應(yīng)的解決辦法和2019年的工作計劃。集團(tuán)公司副總經(jīng)理項崇平對當(dāng)前公司人力資源效率、人力資源開發(fā)情況做了系統(tǒng)梳理;監(jiān)事會主席陳天賜就2018年內(nèi)控、安全環(huán)保工作情況做了匯報和分析;財務(wù)負(fù)責(zé)人蘭小龍針對各下屬企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)和財務(wù)狀況,對公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險與挑戰(zhàn)進(jìn)行分析??偛扛髀毮懿渴乙簿湍甓裙ぷ髯隽撕喴獏R報。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅對2018年公司經(jīng)營情況做了全面回顧,對各產(chǎn)業(yè)板塊的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行對比分析。2018年,公司各產(chǎn)業(yè)板塊經(jīng)營指標(biāo)同比均有較明顯提升,集團(tuán)公司也創(chuàng)造了有史以來最好的經(jīng)營業(yè)績。各單位均完成了第二輪“三年經(jīng)營規(guī)劃”的制定,為后三年的經(jīng)營工作指明了方向;集團(tuán)公司也完成了新的“五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”初稿,正在修訂充實。此外,兩大主業(yè)在圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行投資擴張、產(chǎn)業(yè)整合等方面也取得實質(zhì)性的進(jìn)展,各主要企業(yè)的運行成本均有不同程度的下降;組織架構(gòu)和崗位設(shè)置的優(yōu)化取得新成效,管理效率和人
2020
07-31
本報訊1月28日,集團(tuán)公司召開經(jīng)營工作分析會,回顧總結(jié)2018年度工作情況,安排部署新一年工作,并提出工作要求。會上,各專業(yè)公司、直屬企業(yè)就2018年的工作總體情況做了匯報,重點分析存在的問題和不足,提出相應(yīng)的解決辦法和2019年的工作計劃。集團(tuán)公司副總經(jīng)理項崇平對當(dāng)前公司人力資源效率、人力資源開發(fā)情況做了系統(tǒng)梳理;監(jiān)事會主席陳天賜就2018年內(nèi)控、安全環(huán)保工作情況做了匯報和分析;財務(wù)負(fù)責(zé)人蘭小龍針對各下屬企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)和財務(wù)狀況,對公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險與挑戰(zhàn)進(jìn)行分析??偛扛髀毮懿渴乙簿湍甓裙ぷ髯隽撕喴獏R報。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅對2018年公司經(jīng)營情況做了全面回顧,對各產(chǎn)業(yè)板塊的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行對比分析。2018年,公司各產(chǎn)業(yè)板塊經(jīng)營指標(biāo)同比均有較明顯提升,集團(tuán)公司也創(chuàng)造了有史以來最好的經(jīng)營業(yè)績。各單位均完成了第二輪“三年經(jīng)營規(guī)劃”的制定,為后三年的經(jīng)營工作指明了方向;集團(tuán)公司也完成了新的“五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”初稿,正在修訂充實。此外,兩大主業(yè)在圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行投資擴張、產(chǎn)業(yè)整合等方面也取得實質(zhì)性的進(jìn)展,各主要企業(yè)的運行成本均有不同程度的下降;組織架構(gòu)和崗位設(shè)置的優(yōu)化取得新成效,管理效率和人
2020
07-31