電纜、藥業(yè)兩企業(yè)部署下半年銷售工作
發(fā)布時間：
2024-07-23
7月份，電纜公司和藥業(yè)公司先后召開年中銷售工作會議，總結上半年的銷售工作情況，并部署下半年銷售工作。
7月3日，在電纜公司半年度銷售工作會議上，電纜公司常務副總經理汪德波對上半年取得的銷售業(yè)績予以肯定，同時針對地鐵電纜及網線訂單減少和二季度訂單下降等不足之處，要求業(yè)務員增加客戶走訪頻次，積極參加展會，尋求更多的代工訂單，加大自主品牌和外貿訂單的銷售力度；車間人員多利用空閑時間進行設備技改和人員培訓。
會上，綜合財務部經理包潔明對參會人員進行了制度培訓，講解了最新的《合同管理制度》的要點，對目前合同管理工作中存在的問題提出了改進建議，并對集團公司發(fā)布的《應收賬款管理制度》和《資金管理制度》中與銷售部門相關的條款進行了講解。
在7月11日-13日的年中會上，藥業(yè)公司銷售部各板塊負責人及各區(qū)域經理對上半年的工作進行總結，并落實下半年工作安排。藥業(yè)公司總經理助理黃思亮在會上強調，營銷人員不能局限于傳統(tǒng)思路，要挖掘和利用產品潛力，通過精準定位目標客戶群體和提供優(yōu)質服務等方式，將潛在商機轉化為實際業(yè)績，提高精細化招商程度，加強團隊建設和人才培養(yǎng)，做好新品種的市場開發(fā)工作。黃思亮表示，面對醫(yī)改形勢帶來的挑戰(zhàn)，銷售部決定建立電商部門，與第三方電商平臺合作，打通線上線下合作渠道，并積極探索自建電商渠道的可能性。
集團公司副總經理、藥業(yè)公司總經理黃金龍在總結講話中表示，面對醫(yī)改形勢嚴峻、市場競爭激烈的環(huán)境，管理層要強化創(chuàng)新措施和內部管理，加強制度執(zhí)行、過程管控、稅務核查和不良反應的及時處理，推動新產品市場布局和管控；各區(qū)域經理要增強團隊的執(zhí)行力和責任感，完善營銷策略，嚴格遵守制度，確保業(yè)務的合規(guī)性與合理性。
集團公司、藥業(yè)公司董事長蔣曉萌，藥業(yè)公司常務副總經理沈泉及藥業(yè)公司分管生產、質量的負責人出席此次銷售部年中會，聽取各區(qū)域經理關于在銷售中遇到的困難、希望藥業(yè)公司給予的幫助、完成下半年指標的把握等方面的想法。蔣曉萌表示，針對會上提出的線上亂價、新產品布局慢等問題，將在會后安排相應部門及時落實解決，為銷售工作提供助力。（包潔明 潘依蘭）
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