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尖峰報(bào)

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我看“座談會(huì)”

發(fā)布時(shí)間：

2025-03-03

1月14日，在集團(tuán)公司組織的青年員工座談會(huì)上，我有幸與眾多青年才俊齊聚一堂，共同探討工作、交流心得、暢想未來，讓我收獲頗豐，滿心感慨。

座談會(huì)的氛圍輕松而熱烈，大家圍繞工作中的挑戰(zhàn)、成長(zhǎng)的困惑和對(duì)企業(yè)發(fā)展的建議等話題暢所欲言。同事們分享了各自在工作推進(jìn)中遇到的難題，大到技術(shù)瓶頸、跨部門協(xié)作不暢，小到如何節(jié)約打印室紙張、食堂飯菜口味研究，以及他們采取的應(yīng)對(duì)策略。大家也分享了在工作中積累的小技巧，像如何高效整理工作資料、如何與客戶建立良好關(guān)系等，這些實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)讓我在今后的工作中能夠更加從容應(yīng)對(duì)各種情況。

公司領(lǐng)導(dǎo)在座談會(huì)上聽了我們的發(fā)言，并不時(shí)給予點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)們分享了公司的發(fā)展戰(zhàn)略和未來規(guī)劃，讓我對(duì)尖峰有了更宏觀、更深入的了解。我明白了自己所從事的工作在企業(yè)整體布局中的位置和重要性，這讓我更加堅(jiān)定了努力工作的決心。領(lǐng)導(dǎo)還針對(duì)我們提出的問題，給出了建設(shè)性的建議。例如，對(duì)于員工提出執(zhí)業(yè)證書考試通知有遺漏的問題，領(lǐng)導(dǎo)要求人力資源部篩選相關(guān)人員統(tǒng)一下發(fā)文件通知；對(duì)于員工提出下班后業(yè)余活動(dòng)不豐富的問題，要求工會(huì)多組織活動(dòng)讓員工有娛樂項(xiàng)目可參與，讓我們結(jié)合自身興趣和工作需求，制定短期和長(zhǎng)期目標(biāo)，并鼓勵(lì)我們積極參加各類培訓(xùn)和實(shí)踐活動(dòng)，不斷提升自己的綜合素質(zhì)。

此次座談會(huì)不僅是一個(gè)交流的平臺(tái)，更是一個(gè)凝聚青年力量的契機(jī)。在交流過程中，我認(rèn)識(shí)了許多來自全國(guó)各地的同事，我們雖然工作內(nèi)容不同，但都懷揣著對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的渴望和對(duì)尖峰發(fā)展的熱忱。大家紛紛表示，要攜手共進(jìn)，為尖峰的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。在今后的工作中也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)合作，資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮各自的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，共同攻克難關(guān)，提高執(zhí)行效率。這種團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神讓我感受到尖峰大家庭的溫暖和力量，也讓我相信，只要我們青年員工齊心協(xié)力，集團(tuán)公司一定能夠迎來更加輝煌的明天，百年企業(yè)完全能成為現(xiàn)實(shí)。

座談會(huì)結(jié)束后，我進(jìn)行了深刻的自我反思，發(fā)現(xiàn)自己在工作中還存在一些不足，如溝通能力有待提高、時(shí)間管理不夠科學(xué)等。在今后的工作中，我將努力克服這些缺點(diǎn)。我會(huì)主動(dòng)參加溝通技巧培訓(xùn)，學(xué)習(xí)如何更有效地表達(dá)自己的想法和傾聽他人的意見；合理規(guī)劃工作時(shí)間，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，提高工作效率。同時(shí)，我也會(huì)繼續(xù)保持積極向上的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，提升自己的業(yè)務(wù)水平，以更加飽滿的熱情和更加扎實(shí)的工作，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。

這次參加青年員工座談會(huì)是我職業(yè)生涯中一段寶貴的經(jīng)歷，它讓我收獲了知識(shí)和力量。我將以此次座談會(huì)為契機(jī)，不斷努力，不斷進(jìn)步，與企業(yè)同成長(zhǎng)、共發(fā)展，在青春的賽道上奮力奔跑，爭(zhēng)取跑出屬于自己的最好成績(jī)，為尖峰的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量。（張馨月）

得分名列金華參評(píng)企業(yè)榜首本報(bào)訊日前，尖峰藥業(yè)公司被評(píng)為國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)。國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的評(píng)選，是國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局組織開展的，目的是加快形成一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和知名品牌、具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)軍企業(yè)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)企發(fā)展目標(biāo)。尖峰藥業(yè)自2013年導(dǎo)入GB-T29490-2013《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》以來，先后于2013年被評(píng)為浙江省專利示范企業(yè)，2014年“尖峰”商標(biāo)取得浙江省著名商標(biāo)，2015年編制實(shí)施第一版《知識(shí)產(chǎn)權(quán)手冊(cè)》，2016年通過GB-T29490-2013《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》第三方認(rèn)證，“尖峰”商標(biāo)被國(guó)家工商總局評(píng)定為中國(guó)馳名商標(biāo)。在此次國(guó)家知識(shí)被優(yōu)勢(shì)企業(yè)的申報(bào)評(píng)選中，浙江省有52家企業(yè)獲此殊榮，數(shù)量位居全國(guó)第二；尖峰藥業(yè)在金華參評(píng)企業(yè)中得分名列榜首。（張明寅）

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集團(tuán)黨委確定年度工作計(jì)劃

本報(bào)訊集團(tuán)公司黨委2017年度工作思路和工作計(jì)劃日前確定，已下文安排相關(guān)工作。針對(duì)當(dāng)前新的政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù)，集團(tuán)公司黨委對(duì)2017年工作的總體要求是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會(huì)和習(xí)近平總書記系列重要講話精神、金華市第七次黨代會(huì)精神，緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展中心，以堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、跨區(qū)域發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，以繼續(xù)深入開展“五星爭(zhēng)創(chuàng)”和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為抓手，突出全面從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨這條主線，牢固樹立廣大黨員干部政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，以改革的精神加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作，努力提高企業(yè)黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平，為推動(dòng)集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治、思想和組織保證。集團(tuán)公司黨委2017年工作思路是：圍繞“一個(gè)中心”，堅(jiān)持“一個(gè)理念”，突出“三個(gè)重點(diǎn)”，抓好“三項(xiàng)建設(shè)”。即：圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展的“一個(gè)中心”，著力強(qiáng)化“黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理的有機(jī)統(tǒng)一”這“一個(gè)理念”；以“深入貫徹落實(shí)黨委主體責(zé)任；繼續(xù)深入開展‘兩學(xué)一做’學(xué)習(xí)教育；健全完善黨建工作制度體系”為“三個(gè)重點(diǎn)”，著力抓好“隊(duì)伍建設(shè)、組

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管理層級(jí)少了責(zé)任更明確了工作更充實(shí)了工作效率高了大冶尖峰悄然蛻變

本報(bào)訊從2016年11月初實(shí)施大巡檢，大冶尖峰水泥公司著手進(jìn)行全面的機(jī)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，至今已經(jīng)進(jìn)行了五個(gè)多月。短短的幾個(gè)月間，大冶尖峰的內(nèi)部管理實(shí)現(xiàn)了初步的蛻變，流程進(jìn)一步理順，工作效率也明顯提高。減少層級(jí)，管理進(jìn)一步扁平化。以往的企業(yè)崗位設(shè)置，為了規(guī)避責(zé)任，經(jīng)常會(huì)有重復(fù)設(shè)置、重疊設(shè)置的現(xiàn)象，以至有出事無人處理、無人擔(dān)責(zé)的情況發(fā)生。為了真正實(shí)現(xiàn)扁平化管理，大冶尖峰繼實(shí)施大巡檢之后，在今年1月初將原生產(chǎn)部、技術(shù)部、制成車間、成品車間合并成立了制造部；將原環(huán)安科、綜合管理保衛(wèi)科合并，成立環(huán)安部；原有部門的采購(gòu)職能歸并成立采購(gòu)部；原綜合管理部基建科職能并入余熱發(fā)電部。機(jī)構(gòu)調(diào)整之后，分管生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)班子成員兼任部門經(jīng)理，實(shí)現(xiàn)了管理“下沉”。調(diào)整制訂責(zé)任制，保證任務(wù)到崗、責(zé)任到崗。針對(duì)機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置的變化，大冶尖峰對(duì)崗位責(zé)任制進(jìn)行了全面的修訂，圍繞各部門、崗位的關(guān)鍵性指標(biāo)做出要求，責(zé)任落實(shí)“個(gè)性化”。如機(jī)修工相關(guān)指標(biāo)重點(diǎn)在機(jī)物料消耗、所轄設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障時(shí)間，取消了對(duì)水泥、熟料產(chǎn)量的掛勾。責(zé)任考核根據(jù)崗位職責(zé)、相關(guān)管理制度進(jìn)行，加大了考核力度。為了了解大冶尖峰機(jī)構(gòu)改革的實(shí)際效果，3月30日，集團(tuán)公司

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集團(tuán)黨委確定年度工作計(jì)劃

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2016年度任職資格評(píng)審結(jié)束

本報(bào)訊2016年度員工任職資格評(píng)審工作日前結(jié)束，380名員工獲得了新的任職資格。員工任職資格評(píng)審制度自2010年實(shí)施以來，在推動(dòng)員工加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)提升、建立員工多通道職業(yè)發(fā)展體系方面已經(jīng)產(chǎn)生了一定成效。由于公司水泥板塊第一次被納入任職資格管理范圍，按照公司員工任職資格管理的相關(guān)規(guī)定，此次評(píng)審的筆試于2016年12月25日分別在金華、大冶、普洱三地進(jìn)行。經(jīng)過專業(yè)知識(shí)考試、業(yè)績(jī)考評(píng)和綜合評(píng)審，最終確定相應(yīng)等級(jí)、檔次的任職資格。此次參加評(píng)審員工共計(jì)380人，按照類別分別有管理類40人、技術(shù)類59人、技工類281人；按照單位分別有集團(tuán)部室2人、大冶尖峰186人、云南尖峰89人、藥業(yè)公司56人、國(guó)際貿(mào)易公司6人、尖峰健康41人。對(duì)于申報(bào)三級(jí)以上任職資格的員工，集團(tuán)巴頓組織了統(tǒng)一評(píng)審。根據(jù)最終結(jié)果，被評(píng)為三級(jí)以上任職資格的人數(shù)占到了總數(shù)的6%強(qiáng)。（本報(bào)記者）

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