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車間管理靠大家

發(fā)布時間：

2025-03-03

集團(tuán)公司2024年度先進(jìn)集體安徽新北卡虱螨脲車間

2024年，經(jīng)過我們虱螨脲車間全員的共同努力，實現(xiàn)了自2020年投產(chǎn)以來的最大產(chǎn)能，全面地完成了各項任務(wù)指標(biāo)。

年初，虱螨脲工藝不盡成熟，無法實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定地產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。經(jīng)過上半年3個月對虱螨脲中間體水洗工藝摸索和操作細(xì)節(jié)提升，生產(chǎn)工藝得到了優(yōu)化，逐步解決純度、含量、PH等質(zhì)量指標(biāo)，現(xiàn)已實現(xiàn)純度、含量雙98%的合格產(chǎn)品，濕品一次合格率顯著提升。

2024年以來，為降低生產(chǎn)成本，我們持續(xù)開展了對標(biāo)分析會。對產(chǎn)品的原材料單耗，動力，人工、維修費等各項成本的跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)成本波動情況，查找產(chǎn)生的根源，并加以解決。一年來，我們對六氟丙烯儲罐、硫酸伴熱管道、二氯苯酚進(jìn)料管道等設(shè)備系統(tǒng)的改造，有效降低了原材料損耗；對含氟廢水的處置進(jìn)行優(yōu)化，有效降低了污水處置成本；對冷卻系統(tǒng)的介質(zhì)、流量、動力消耗進(jìn)行優(yōu)化，有效降低了動力成本；通過生產(chǎn)工藝的固化，催化劑的套用率顯著提升。以上各項措施的實施，讓虱螨脲成本持續(xù)降低。

這一年里，虱螨脲車間還實現(xiàn)了人員平穩(wěn)過渡，保障生產(chǎn)穩(wěn)定。2024年初，車間人員流失較多，熟練操作人員僅剩一個班組。通過上崗培訓(xùn)及取證培訓(xùn)，熟練操作人員的帶教，以及管理人員跟蹤考核，使新加入員工能迅速適應(yīng)工作環(huán)境和崗位要求。下半年，車間已培養(yǎng)出三個班組的操作人員，保障了持續(xù)穩(wěn)定的生產(chǎn)。

虱螨脲車間涉及硝化、氫化等重點監(jiān)管的危險工藝，車間現(xiàn)有員工已滿足危險工藝持證要求。全年車間未發(fā)生安全、環(huán)保事故，順利通過了省廳、市局、縣局的硝化、氫化等專項檢查。

一次次穩(wěn)定的生產(chǎn)、一項項合格的標(biāo)準(zhǔn)，離不開每一位車間成員的智慧與汗水，是團(tuán)隊協(xié)作和凝聚力的最佳證明。在新的一年，我們將繼續(xù)努力克服一切困難，進(jìn)一步提升產(chǎn)能，提高質(zhì)量，繼續(xù)厲行節(jié)約，推動降本增效，同時更要抓好安全環(huán)保和員工隊伍培養(yǎng)工作，保障生產(chǎn)穩(wěn)定，爭取在2025年取得更大的進(jìn)步和成績。（根據(jù)虱螨脲車間主任張友生在藥業(yè)公司表彰會上的發(fā)言整理）

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