算算賬目,發(fā)現(xiàn)浪費(fèi) 改改方法,成功省錢(qián)
發(fā)布時(shí)間:
2024-10-21
近半年來(lái),安徽新北卡化學(xué)公司的電費(fèi)支出逐月下降,取得這一效果的原因,是該公司設(shè)備部算的一筆賬。
在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,加強(qiáng)成本管理是提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)條件。新北卡公司是典型的精細(xì)化工企業(yè),有多個(gè)生產(chǎn)車(chē)間、多條生產(chǎn)線,用電設(shè)備多,工藝流程長(zhǎng),每年的電費(fèi)支出不是一個(gè)小數(shù)目。怎么才能把電費(fèi)省下來(lái)呢?今年上半年,本著節(jié)能降耗的精益管理思想,設(shè)備部從用電結(jié)構(gòu)入手,認(rèn)真算了一算電費(fèi)賬。
這一算不要緊,不合理的地方立馬暴露出來(lái)了——全廠電力消耗的大頭,集中在公用工程系統(tǒng),占到了總用電量的50%到60%。在公用工程系統(tǒng)中,制冷機(jī)組、循環(huán)冷卻水泵、空壓機(jī)、制氮機(jī)又是“用電大戶”。特別是公用工程系統(tǒng)作用面覆蓋多個(gè)車(chē)間,遇到個(gè)別車(chē)間沒(méi)有生產(chǎn)任務(wù)時(shí),很容易產(chǎn)生無(wú)效的電力消耗。此外,峰、谷、平電的消耗占比方面,也大有文章可做。
為了堵住電耗漏洞,新北卡公司設(shè)備部動(dòng)了許多腦筋,對(duì)公用工程大功率用電設(shè)備分布進(jìn)行排查分析,通過(guò)電力峰谷平占比數(shù)據(jù)分析找出存在的問(wèn)題,如個(gè)別泵類(lèi)、反應(yīng)釜攪拌系統(tǒng)空轉(zhuǎn)現(xiàn)象,并與生產(chǎn)部等用電部門(mén)反復(fù)溝通探討,研究制定改進(jìn)方案,從4月份開(kāi)始逐步實(shí)施。經(jīng)過(guò)改造,大功率循環(huán)泵增加了變頻器,制冷機(jī)組輔助泵做到了與主設(shè)備同步啟停,在滿足生產(chǎn)需求的前提下把循環(huán)水的大功率泵改成了小功率泵,系統(tǒng)運(yùn)行的實(shí)際電耗得到一定的控制。
在保證正常生產(chǎn)的前提下合理使用峰谷電,也是新北卡公司控制電耗的重要方面。經(jīng)過(guò)調(diào)整,制冷機(jī)組儲(chǔ)冷、制氮機(jī)組等部分大功率設(shè)備的谷電時(shí)段用電量由此前的35%提高到38%,峰電時(shí)段用電由此前的33%降低到23%,功率因數(shù)提高至0.93以上,變壓器月基本費(fèi)實(shí)行了容改需,同時(shí)引導(dǎo)使用部門(mén)多在谷電時(shí)段用冷,月度平均電費(fèi)單價(jià)也因此得到了下降。(李爭(zhēng)光)
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本報(bào)訊隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的變化,水泥生產(chǎn)企業(yè)的利潤(rùn)空間被大幅擠壓,降本增效、崗位優(yōu)化成為提高企業(yè)自身發(fā)展能力、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。按照集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)由粗放式管理向精益管理變革的要求,結(jié)合同行企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),近日,云南尖峰、大冶尖峰兩企業(yè)先后實(shí)施“大巡檢”,推進(jìn)崗位的全面優(yōu)化。11月1日,大冶尖峰崗位大巡檢正式開(kāi)始全面運(yùn)行,從生產(chǎn)線源頭石灰石堆場(chǎng)開(kāi)始到水泥入庫(kù),原有15個(gè)崗位合并,抽調(diào)最優(yōu)秀的有經(jīng)驗(yàn)的機(jī)修、電工、崗位工,每班6名,組成大巡檢班,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置及崗位例行維護(hù)工作,確保整條生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)。為確保大巡檢順利實(shí)施,大冶尖峰經(jīng)營(yíng)班子多次與各有關(guān)車(chē)間、部門(mén)負(fù)責(zé)人交流探討,并于9月份專(zhuān)門(mén)召開(kāi)車(chē)間崗位優(yōu)化推進(jìn)會(huì),明確目標(biāo)與責(zé)任,制定實(shí)施步驟,做了大量準(zhǔn)備工作。在10月31日的大巡檢實(shí)施動(dòng)員會(huì)上,張峰亮要求大冶尖峰員工認(rèn)清當(dāng)前水泥嚴(yán)重產(chǎn)能過(guò)剩、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)殘酷的形勢(shì),理解實(shí)施大巡檢的必要性,要求各車(chē)間負(fù)責(zé)人做好對(duì)員工的培訓(xùn)與引導(dǎo),縮短過(guò)渡期,盡早使大巡檢運(yùn)行正?;?,同時(shí)管理人員也要轉(zhuǎn)變工作思路和觀念,做好專(zhuān)職巡查工作,強(qiáng)化常白班的檢查、檢修、保養(yǎng)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備、工藝存在的問(wèn)題
2020
07-30
編者按:日前,金華市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)等單位聯(lián)合開(kāi)展“2016信義好婺商”大型宣傳活動(dòng),10月18日,金華媒體記者走進(jìn)尖峰,對(duì)蔣曉萌董事長(zhǎng)做了集體采訪。10月21日,《金華日?qǐng)?bào)》頭版刊出該報(bào)記者張帥撰寫(xiě)的《蔣曉萌:懷揣工匠精神逐夢(mèng)百年企業(yè)》一文。本報(bào)現(xiàn)予轉(zhuǎn)載。蔣曉萌:懷揣工匠精神逐夢(mèng)百年企業(yè)說(shuō)起尖峰集團(tuán)58年的發(fā)展史,董事長(zhǎng)蔣曉萌臉上洋溢著激情和自信。作為金華歷史最悠久的老牌公司之一,尖峰比大多數(shù)企業(yè)都更有資格暢想百年。過(guò)去的58年,尖峰經(jīng)歷過(guò)起起伏伏,每次遇到重大轉(zhuǎn)折,一代代“尖峰人”都用孜孜不倦的努力和樸實(shí)的智慧開(kāi)創(chuàng)新的篇章。一組數(shù)據(jù)彰顯發(fā)展態(tài)勢(shì):今年上半年,尖峰實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入11.03億元,較上年同期增長(zhǎng)4.15%;實(shí)現(xiàn)歸屬母公司所有者凈利潤(rùn)1.03億元,同比增長(zhǎng)12.9%。這些數(shù)據(jù)在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展疲軟的當(dāng)前,已顯得比較突出。有人曾追問(wèn)蔣曉萌,何為工匠精神?他回答,工匠精神的精髓在于堅(jiān)定踏實(shí)、專(zhuān)注專(zhuān)業(yè),也就是一種對(duì)所做事情和產(chǎn)品品質(zhì)精益求精、精雕細(xì)琢的精神。而這些正是尖峰屹立58年的真實(shí)寫(xiě)照,也是我們“婺商”這一群體堅(jiān)守實(shí)業(yè)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的典范?;仡櫄v史,幾經(jīng)滄海,形成水泥醫(yī)藥
2020
07-31
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2020
07-31
本報(bào)訊為了繼續(xù)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神,促進(jìn)金華市非公有制經(jīng)濟(jì)人士健康成長(zhǎng)和非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,金華市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)等單位聯(lián)合開(kāi)展“2016信義好婺商”大型宣傳活動(dòng)。10月18日,金華電視臺(tái)、金華日?qǐng)?bào)記者走進(jìn)尖峰,全面了解尖峰的發(fā)展歷程和經(jīng)營(yíng)理念。推出“信義好婺商”系列報(bào)道,旨在通過(guò)大力宣傳金華本土優(yōu)秀企業(yè)事跡,加強(qiáng)新形勢(shì)下非公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域誠(chéng)信建設(shè),弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德,樹(shù)立社會(huì)新風(fēng)尚,積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,引導(dǎo)工商界人士做愛(ài)國(guó)敬業(yè)、守法經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、回報(bào)社會(huì)的典范;同時(shí)通過(guò)“守法誠(chéng)信”這堂必修課,幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),練好內(nèi)功,使“愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、守法、創(chuàng)新、貢獻(xiàn)”成為企業(yè)自覺(jué)和企業(yè)新常態(tài),進(jìn)而提升企業(yè)品牌。面對(duì)金華媒體記者的集體采訪,集團(tuán)公司董事長(zhǎng)蔣曉萌介紹了尖峰創(chuàng)業(yè)發(fā)展的艱辛歷程和水泥、醫(yī)藥健康等產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展思路,并著重介紹了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展、社會(huì)公益等方面所做的一系列工作。他說(shuō),尖峰創(chuàng)業(yè)至今已有58年歷史,一直堅(jiān)守實(shí)業(yè)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó),除積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、倡導(dǎo)干部員工參與社會(huì)公益活動(dòng)外,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中也努力保護(hù)自然環(huán)境和生態(tài)資源,
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