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學(xué)習(xí)經(jīng)典思想，匯聚奮進(jìn)力量 尖峰的管理干部們，來(lái)做作業(yè)啦！
發(fā)布時(shí)間：
2024-08-21
半個(gè)多月前的上半年經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì)上，與會(huì)的管理干部每人收到了兩本書(shū)，《京瓷哲學(xué)》和《精益思想》，集團(tuán)公司日前下發(fā)通知，就這兩本管理書(shū)籍的學(xué)習(xí)和在工作中的應(yīng)用，給各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的管理干部布置了專(zhuān)項(xiàng)“作業(yè)”。
為什么要向管理干部重點(diǎn)推薦，并要求認(rèn)真閱讀這兩本書(shū)呢？集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅表示，這是最符合尖峰當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下企業(yè)的實(shí)際需要，最適合用來(lái)解決企業(yè)目前存在的問(wèn)題與不足，促進(jìn)管理思維變革、管理水平提升的書(shū)。
這兩本尖峰管理干部“必讀書(shū)”，是從眾多管理類(lèi)書(shū)籍中精選出來(lái)的。其中《京瓷哲學(xué)》是以日本京瓷公司內(nèi)部教材《京瓷哲學(xué)手冊(cè)》為基礎(chǔ)，以“作為人，何謂正確？”為核心內(nèi)容，詳細(xì)闡釋了京瓷公司創(chuàng)始人稻盛和夫獨(dú)一無(wú)二的經(jīng)營(yíng)管理哲學(xué)。稻盛和夫在經(jīng)營(yíng)企業(yè)時(shí)，不僅以正確的行事哲學(xué)做到光明正大的經(jīng)營(yíng)，讓每位員工努力提高心性、磨練靈魂，并搭配阿米巴經(jīng)營(yíng)的數(shù)字管理，從單位時(shí)間利潤(rùn)表中探尋經(jīng)營(yíng)的真諦，進(jìn)而找出達(dá)成“銷(xiāo)售額最大化、費(fèi)用最小化”的方法，最終創(chuàng)造真正的高收益企業(yè)。因?yàn)榫┐烧軐W(xué)，讓稻盛和夫引領(lǐng)他創(chuàng)辦的京瓷與KDDI兩家企業(yè)晉身世界500強(qiáng)行列，引領(lǐng)盛和塾中許多原本經(jīng)營(yíng)不善的日本中小公司轉(zhuǎn)虧為盈，更以短短兩年多時(shí)間，就讓負(fù)債超過(guò)兩兆日元的日航創(chuàng)造了日航史上最高利潤(rùn)紀(jì)錄?！毒嫠枷搿穭t是由美國(guó)MIT資深教授詹姆斯 P. 沃麥克和英國(guó)精益企業(yè)研究院（LEA）創(chuàng)辦人丹尼爾 T. 瓊斯合作撰寫(xiě)，在實(shí)地考察美國(guó)、德國(guó)、日本若干具有代表性的大小企業(yè)推行精益管理的實(shí)際情況和心得基礎(chǔ)上，對(duì)精益生產(chǎn)方式做了全面的總結(jié)，為準(zhǔn)備跨入精益管理之門(mén)和進(jìn)一步學(xué)習(xí)、實(shí)施精益管理的人提供了指南，被《商業(yè)周刊》評(píng)價(jià)為“目前關(guān)于流程再造最好的書(shū)，也是最好讀的”。其中《京瓷哲學(xué)》也是此前尖峰青年英才讀書(shū)分享會(huì)第二期活動(dòng)的必讀書(shū)目和分享交流主題。
目前經(jīng)濟(jì)全球化格局正在深刻演化、加速重構(gòu)，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了轉(zhuǎn)型升級(jí)和動(dòng)能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵期，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)，行業(yè)“內(nèi)卷化”嚴(yán)重，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，公司主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)受著多年未有的困難和挑戰(zhàn)。為了從經(jīng)典管理思想中汲取智慧、匯聚力量，從而穿越周期實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)發(fā)展，集團(tuán)公司工會(huì)為中層以上管理人員購(gòu)買(mǎi)了這兩本集實(shí)用性與適用性為一體的經(jīng)典管理書(shū)籍。公司也給管理干部布置了“換腦筋”式的“作業(yè)”。
根據(jù)公司要求，8月10至9月15日為學(xué)習(xí)消化階段，各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真研讀這兩本“必讀書(shū)”，深度思考，潛心消化；9月15日至10月15日為研究討論階段，由各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位組織深入討論，結(jié)合宏觀(guān)形勢(shì)、行業(yè)趨勢(shì)，針對(duì)企業(yè)實(shí)際探討解決問(wèn)題、創(chuàng)新提升的方法；在以上兩階段的基礎(chǔ)上，提出本企業(yè)管理模式、組織架構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制等方面的調(diào)整、變革、優(yōu)化的設(shè)想，降本增效、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)拓展等方面的具體措施，于10月30日前形成吸收借鑒工作清單，并組織實(shí)施。
簡(jiǎn)單閱讀、照本宣科不是目的，理解運(yùn)用、變革改進(jìn)方顯成效。公司給管理干部布置這項(xiàng)特殊的作業(yè)，是希望各企業(yè)的管理干部打破定式思維，積極擁抱變化，以系統(tǒng)思維、進(jìn)化思維、本質(zhì)思維來(lái)深入推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的創(chuàng)新變革。（傅亦武）
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“水泥經(jīng)濟(jì)50人論壇” 蔣曉萌談水泥行業(yè)未來(lái)發(fā)展
3月14日，由中國(guó)水泥網(wǎng)主辦的“水泥經(jīng)濟(jì)50人論壇”在杭州召開(kāi)，邀請(qǐng)水泥行業(yè)里有影響力的50位經(jīng)濟(jì)人物探討中國(guó)水泥行業(yè)未來(lái)發(fā)展。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)蔣曉萌應(yīng)邀出席論壇，與同行“大咖”共商水泥行業(yè)發(fā)展大計(jì)。 本次論壇主題為“強(qiáng)信心，謀突破，促發(fā)展”，旨在針砭“泥”弊，在水泥行業(yè)困難時(shí)期積極為主管部門(mén)、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)決策出謀劃策，提供新的智囊團(tuán)意見(jiàn)和方法，助力形成全新的水泥經(jīng)濟(jì)生態(tài)。在需求急劇下降的背景下，水泥行業(yè)內(nèi)焦外困，如何重振雄風(fēng)？水泥企業(yè)下一步如何生存與發(fā)展？圍繞這兩個(gè)議題，與會(huì)嘉賓進(jìn)行了熱烈探討。 蔣曉萌在論壇發(fā)言中指出，任何企業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)行業(yè)的健康發(fā)展，只有行業(yè)好了，企業(yè)才會(huì)好，行業(yè)利益大于企業(yè)利益。此外，同類(lèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，要從差異化里面去尋求突破，一味地追求低價(jià)是不合理的。產(chǎn)業(yè)協(xié)同、行業(yè)協(xié)同，供給、需求、價(jià)格，要尋找到一個(gè)共性的價(jià)格線(xiàn)，在競(jìng)合關(guān)系的基礎(chǔ)上，從管理服務(wù)、成本控制等方面來(lái)突出優(yōu)勢(shì)企業(yè)。 與會(huì)嘉賓經(jīng)過(guò)熱烈探討后在許多問(wèn)題上取得了共識(shí)。大家普遍認(rèn)為，2022年是水泥行業(yè)近十年中形勢(shì)最為復(fù)雜的一年，受疫情多點(diǎn)散發(fā)、地產(chǎn)下行等因素影響，水泥市場(chǎng)需求低迷，供需矛盾突出，價(jià)格快速下滑，企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，行業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)步伐受阻。進(jìn)入2023年，在穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展的宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，以及各地區(qū)加大力度推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)，預(yù)計(jì)2023年水泥需求同比2022年將有所增長(zhǎng)，且下半年情況會(huì)優(yōu)于上半年。但需求恢復(fù)性增長(zhǎng)的預(yù)期之下，水泥行業(yè)依然面臨著房地產(chǎn)繼續(xù)探底、高能源成本、產(chǎn)能過(guò)剩等不確定因素。對(duì)此，應(yīng)該堅(jiān)決維護(hù)行業(yè)正常秩序、齊心協(xié)力共助行業(yè)走出困境，堅(jiān)定執(zhí)行錯(cuò)峰生產(chǎn)，通過(guò)并購(gòu)重組、碳配額、能效指標(biāo)、環(huán)保指標(biāo)、用煤指標(biāo)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等手段來(lái)進(jìn)一步化解產(chǎn)能過(guò)剩矛盾、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，在數(shù)字化、智能化、綠色化發(fā)展方面堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，從而推動(dòng)并最終實(shí)現(xiàn)水泥行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。（本報(bào)記者） ?
2023
03-21
2022中國(guó)建材企業(yè)百?gòu)?qiáng) 2022中國(guó)水泥熟料產(chǎn)能百?gòu)?qiáng) 尖峰連上兩大權(quán)威榜單
進(jìn)入3月，水泥行業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)先后發(fā)布2022年度中國(guó)建材企業(yè)500強(qiáng)、2022中國(guó)水泥熟料產(chǎn)能100強(qiáng)兩大系列榜單，尖峰集團(tuán)名列兩榜“百?gòu)?qiáng)”。 中國(guó)建材企業(yè)500強(qiáng)系列榜單于3月初正式發(fā)布。該系列榜單是中國(guó)建材企業(yè)管理協(xié)會(huì)發(fā)起評(píng)選的，通過(guò)20多年來(lái)對(duì)中國(guó)建材行業(yè)的全面數(shù)據(jù)調(diào)研，參照國(guó)際通行慣例，以企業(yè)年度營(yíng)業(yè)收入為依據(jù)進(jìn)行排名，入榜者涵蓋了包括水泥制造、水泥制品、建筑陶瓷、防水材料、鋁塑型材、涂料、玻璃、建材裝備制造等與建材相關(guān)的細(xì)分行業(yè)企業(yè)。尖峰集團(tuán)在上榜企業(yè)中名列96位，在上榜水泥制造企業(yè)里名列27位。 3月16日，2022中國(guó)水泥熟料產(chǎn)能百?gòu)?qiáng)系列榜單入榜企業(yè)授牌儀式在杭州舉行。該系列榜單是中國(guó)水泥行業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)中國(guó)水泥網(wǎng)制作發(fā)布的，排名依據(jù)為截至2022年12月31日，中國(guó)水泥企業(yè)在國(guó)內(nèi)的已建成投產(chǎn)的新型干法熟料生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)能（不包括其他窯型及粉磨站產(chǎn)能）總和，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)以設(shè)計(jì)產(chǎn)能、年運(yùn)轉(zhuǎn)310天進(jìn)行計(jì)算。尖峰集團(tuán)以設(shè)計(jì)年產(chǎn)能362.7萬(wàn)噸名列53位。（本報(bào)記者）
2023
03-21
2月22日上午，集團(tuán)公司工會(huì)為2021-2022年度退休的職工舉行簡(jiǎn)單而溫馨的歡送會(huì)。50余名退休職工歡聚一堂，與蔣曉萌等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)座談交流。
2023
03-04
開(kāi)年第一天集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)走基層
1月29日，春節(jié)假期后上班第一天，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)視頻連線(xiàn)駐外下屬企業(yè)，并分頭走訪(fǎng)在金企業(yè)，了解復(fù)工情況，并對(duì)落實(shí)新一年工作計(jì)劃提出要求。
2023
02-17
1月18日上午，集團(tuán)公司召開(kāi)2022年度總結(jié)表彰大會(huì)，回顧上一年度工作，對(duì)2023年工作做出安排，與各專(zhuān)業(yè)公司、直屬企業(yè)簽訂2023年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，并隆重表彰2022年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
2023
01-29
2022年12月24日，金華市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)（總商會(huì)）召開(kāi)第七次會(huì)員代表大會(huì)，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蔣曉萌在此次會(huì)議上再次當(dāng)選市工商聯(lián)主席。
2023
01-12
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