老驥出櫪更奮蹄
發(fā)布時間:
2024-04-22
在大冶尖峰水泥公司副總經(jīng)理李江的辦公室里,掛著一塊寫有“老驥伏櫪”的字匾,雖然他總是開玩笑說自己已經(jīng)老了,也確實是大冶尖峰領(lǐng)導(dǎo)班子里年紀最大的,但卻從來沒有出現(xiàn)過“伏櫪”的狀態(tài),仍舊在崗位上奮斗著。在大冶尖峰的生產(chǎn)現(xiàn)場,我們經(jīng)??梢钥吹剿纳碛?。他身材單薄,但步伐穩(wěn)重,走起路來仿佛帶著風(fēng),歲月給他留下了滿頭白發(fā),但一雙眼睛卻炯炯有神。
李江人生的第一份工作就在金華水泥廠,至今在尖峰水泥企業(yè)已經(jīng)工作了四十多年。進廠時他才剛中學(xué)畢業(yè),所以平常會自嘲說自己沒有文化,但是他對工作充滿熱情,通過努力地鉆研學(xué)習(xí),對設(shè)備情況和性能結(jié)構(gòu)都了如指掌,有著非常豐富的工作閱歷和生產(chǎn)經(jīng)驗。即使現(xiàn)在擔(dān)任分管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo),他還是非常和藹謙遜,遇到問題會和技術(shù)人員討論解決。
我印象較為深刻的一件事情,是在2023年春節(jié)期間,包裝系統(tǒng)為提高發(fā)貨能力,實施倒庫提升機斜槽改造項目。整個項目改造要求在春節(jié)放假期間完成,工期設(shè)定僅僅只有十天,內(nèi)容包含水泥庫底斜槽更換和風(fēng)管拆除、閘板安裝和下料口改造對接、庫頂斜槽拆除和更換、斜槽抬高固定等工作,改造項目較為繁雜。作為設(shè)備主管,在我正擔(dān)心這個項目不能按時完成時,李江一通電話把我叫到了項目改造現(xiàn)場。到現(xiàn)場后,他帶著我從水泥庫底到庫頂走了一遍,一一指出改造時需要注意的事項,提出將整個改造項目劃分成三個改造點位同時進行施工的建議,還幫助明確了施工計劃和時間節(jié)點。為了保證項目順利按計劃完成,李江還要求我在現(xiàn)場親自監(jiān)督,不能有絲毫松懈心理。
在后面的改造施工管理過程中,我才真正領(lǐng)會到他提出這些管理要求的重要性。因為是春節(jié)期間,好多外協(xié)人員工作存在過于放松的狀態(tài),都想早點回家和家人團聚。這種情況下,我找到項目施工負責(zé)人,將準(zhǔn)備下班回家的人員全部叫回來加班,就這樣每天加班到21點左右,直到指定項目完成為止。李江作為分管領(lǐng)導(dǎo),也沒有絲毫松懈。他時刻注意著檢修內(nèi)容的實施、采購備件的到位情況,每日關(guān)注項目進度,發(fā)現(xiàn)問題后及時在檢修會上提出并進行指正,對關(guān)鍵設(shè)備的采購到位情況進行跟蹤、監(jiān)督、提醒,確保了大修技改項目如期保質(zhì)保量完成。除此之外,他還非常注重公司的外在形象,每天至少不低于兩次的現(xiàn)場巡查,讓現(xiàn)場存在的問題無處遁形。他還會及時提出整改期限,并進行跟蹤,對執(zhí)行力較差的提出嚴肅批評并進行考核,大大提升了現(xiàn)場的工作環(huán)境和企業(yè)形象。正是因為有了李江的鼎力支持和精心指導(dǎo),才能如期順利完成該項改造項目,將原先單日水泥的最大發(fā)貨量從1.2萬噸突破至1.5萬噸。
這就是我們的李總,他就像一匹永遠奮勇爭先的老馬,一直保持著高昂的熱情和斗志,帶領(lǐng)我們一路向前奔跑,為尖峰事業(yè)的發(fā)展默默做出貢獻。(黃畢德)
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技術(shù)創(chuàng)新讓企業(yè)走上國際舞臺
編者按:作為提取物行業(yè)17年之久的資深企業(yè),天津尖峰天然產(chǎn)物研究開發(fā)公司在做好企業(yè)經(jīng)營的同時,將更多時間、精力和經(jīng)費用于研發(fā)創(chuàng)新上。變廢為寶、技術(shù)創(chuàng)新始終是它們實現(xiàn)自我突破的重要方向,并因此實現(xiàn)了在國內(nèi)外市場知名度的提升、銷量的迅速增長,成為天津濱海新區(qū)的重點科技型企業(yè)。7月9日,《渤海早報》“泰達科技小巨人巡禮”專欄刊登專訪,講述了天津尖峰天然產(chǎn)物公司的成長經(jīng)歷和取得的一系列成績。本報將此文轉(zhuǎn)載,以饗讀者?!靶∑咸炎选背砷L為科技小巨人解決植物提取物農(nóng)藥殘留難題技術(shù)創(chuàng)新讓企業(yè)走上國際舞臺立足自主創(chuàng)新發(fā)展,從最初的葡萄籽提取工藝起步,逐漸成長為擁有數(shù)十種符合國際嚴苛標(biāo)準(zhǔn)的植物提取物產(chǎn)品、年生產(chǎn)力達2000噸的中國最大專業(yè)水果提取物廠家,開發(fā)區(qū)企業(yè)天津市尖峰天然產(chǎn)物研究開發(fā)有限公司(以下簡稱“天津尖峰”)走過了快速發(fā)展的十年。作為保健食品、飲料、化妝品、烘焙食品等諸多領(lǐng)域的原材料供應(yīng)商,天津尖峰所倡導(dǎo)的“真實、安全”理念已貫穿于研發(fā)生產(chǎn)各個環(huán)節(jié),其產(chǎn)品不僅享譽國內(nèi),更走出國門遠銷歐美,成為泰達的一張新名片。技術(shù)創(chuàng)新與國際接軌“在人們生活中,喝的飲料、吃的保健食品、用的化妝品中都會含有植物提
2020
07-31
本報訊G20峰會將于9月4日至5日在杭州召開,8月8日,集團公司安委會召開會議,就當(dāng)前至峰會期間的安全環(huán)保重點工作做出安排、提出要求。會上,集團公司安管辦主任陳天賜將省、市、區(qū)政府關(guān)于G20峰會期間的要求進行傳達。結(jié)合尖峰各企業(yè)的具體情況和工作特點,他對環(huán)保、安全、治安等工作提出要求。環(huán)保管理方面要嚴格落實公司環(huán)保制度,重點做好固體廢棄物的管理和處置,污水、粉塵的排放控制;當(dāng)前正值高溫季節(jié),要重點加強消防安全管理,特別是倉儲、?;方?jīng)營單位,一定要嚴格做好日常安全檢查;各企業(yè)要及時將上級有關(guān)精神傳達到每個員工,加強思想政治工作,營造良好和諧的企業(yè)氛圍。集團公司副總經(jīng)理項崇平就各企業(yè)相關(guān)事項屬地管理、妥善處理內(nèi)部矛盾、加強網(wǎng)絡(luò)安全管理等方面做了補充。集團公司總經(jīng)理虞建紅在會上強調(diào),安全環(huán)保工作要天天講、天天抓,任何時候都不能松懈。安全事故看似偶然,實則必然,其根源就在平時的違章違規(guī)、麻痹大意。因此,各企業(yè)要認真組織員工進行自查自糾,切實提高員工安全意識,把以往在工作中被忽視的小問題和小隱患找出來、整改掉。同時,要做好作業(yè)安全區(qū)間和相關(guān)設(shè)施的保障,通過先進的控制系統(tǒng)、安全的設(shè)施設(shè)備、規(guī)范的
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2020
07-30
7月26日,金華市人大副主任蔡健、人大常委會秘書長陳志身等一行四人走訪尖峰,就人才引進、科技創(chuàng)新等工作情況展開調(diào)研,與蔣曉萌、虞建紅、黃金龍、項崇平、蘭小龍等集團公司領(lǐng)導(dǎo)進行深入交流。(本報記者)
2020
07-31
公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃
本報訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠,首先管理人員眼光要放得長遠?!?月24日,總經(jīng)理虞建紅在集團公司半年會上部署下半年工作時,特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略,制訂出未來三至五年具體的中長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。在對下半年具體重點工作做出安排之前,虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略,分別制訂2016-2018年的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出,當(dāng)前集團公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高,各企業(yè)對集團發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位,各業(yè)務(wù)板塊缺少中長期的經(jīng)營規(guī)劃,制約了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實力的提升。去年集團公司要求國際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標(biāo),并與該公司經(jīng)營班子簽訂三年期的經(jīng)濟責(zé)任制,實際效果表明,此舉使經(jīng)營班子經(jīng)營思路更加清晰明確,在目標(biāo)設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學(xué)理性。為此,集團公司在此次會議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點、市場環(huán)境等具體情況的不同,公司分別對各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)與
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