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老驥出櫪更奮蹄

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2024-04-22

在大冶尖峰水泥公司副總經(jīng)理李江的辦公室里，掛著一塊寫有“老驥伏櫪”的字匾，雖然他總是開玩笑說自己已經(jīng)老了，也確實(shí)是大冶尖峰領(lǐng)導(dǎo)班子里年紀(jì)最大的，但卻從來沒有出現(xiàn)過“伏櫪”的狀態(tài)，仍舊在崗位上奮斗著。在大冶尖峰的生產(chǎn)現(xiàn)場，我們經(jīng)?？梢钥吹剿纳碛?。他身材單薄，但步伐穩(wěn)重，走起路來仿佛帶著風(fēng)，歲月給他留下了滿頭白發(fā)，但一雙眼睛卻炯炯有神。

李江人生的第一份工作就在金華水泥廠，至今在尖峰水泥企業(yè)已經(jīng)工作了四十多年。進(jìn)廠時(shí)他才剛中學(xué)畢業(yè)，所以平常會(huì)自嘲說自己沒有文化，但是他對(duì)工作充滿熱情，通過努力地鉆研學(xué)習(xí)，對(duì)設(shè)備情況和性能結(jié)構(gòu)都了如指掌，有著非常豐富的工作閱歷和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。即使現(xiàn)在擔(dān)任分管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)，他還是非常和藹謙遜，遇到問題會(huì)和技術(shù)人員討論解決。

我印象較為深刻的一件事情，是在2023年春節(jié)期間，包裝系統(tǒng)為提高發(fā)貨能力，實(shí)施倒庫提升機(jī)斜槽改造項(xiàng)目。整個(gè)項(xiàng)目改造要求在春節(jié)放假期間完成，工期設(shè)定僅僅只有十天，內(nèi)容包含水泥庫底斜槽更換和風(fēng)管拆除、閘板安裝和下料口改造對(duì)接、庫頂斜槽拆除和更換、斜槽抬高固定等工作，改造項(xiàng)目較為繁雜。作為設(shè)備主管，在我正擔(dān)心這個(gè)項(xiàng)目不能按時(shí)完成時(shí)，李江一通電話把我叫到了項(xiàng)目改造現(xiàn)場。到現(xiàn)場后，他帶著我從水泥庫底到庫頂走了一遍，一一指出改造時(shí)需要注意的事項(xiàng)，提出將整個(gè)改造項(xiàng)目劃分成三個(gè)改造點(diǎn)位同時(shí)進(jìn)行施工的建議，還幫助明確了施工計(jì)劃和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。為了保證項(xiàng)目順利按計(jì)劃完成，李江還要求我在現(xiàn)場親自監(jiān)督，不能有絲毫松懈心理。

在后面的改造施工管理過程中，我才真正領(lǐng)會(huì)到他提出這些管理要求的重要性。因?yàn)槭谴汗?jié)期間，好多外協(xié)人員工作存在過于放松的狀態(tài)，都想早點(diǎn)回家和家人團(tuán)聚。這種情況下，我找到項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人，將準(zhǔn)備下班回家的人員全部叫回來加班，就這樣每天加班到21點(diǎn)左右，直到指定項(xiàng)目完成為止。李江作為分管領(lǐng)導(dǎo)，也沒有絲毫松懈。他時(shí)刻注意著檢修內(nèi)容的實(shí)施、采購備件的到位情況，每日關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)在檢修會(huì)上提出并進(jìn)行指正，對(duì)關(guān)鍵設(shè)備的采購到位情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督、提醒，確保了大修技改項(xiàng)目如期保質(zhì)保量完成。除此之外，他還非常注重公司的外在形象，每天至少不低于兩次的現(xiàn)場巡查，讓現(xiàn)場存在的問題無處遁形。他還會(huì)及時(shí)提出整改期限，并進(jìn)行跟蹤，對(duì)執(zhí)行力較差的提出嚴(yán)肅批評(píng)并進(jìn)行考核，大大提升了現(xiàn)場的工作環(huán)境和企業(yè)形象。正是因?yàn)橛辛死罱亩αχС趾途闹笇?dǎo)，才能如期順利完成該項(xiàng)改造項(xiàng)目，將原先單日水泥的最大發(fā)貨量從1.2萬噸突破至1.5萬噸。

這就是我們的李總，他就像一匹永遠(yuǎn)奮勇爭先的老馬，一直保持著高昂的熱情和斗志，帶領(lǐng)我們一路向前奔跑，為尖峰事業(yè)的發(fā)展默默做出貢獻(xiàn)。（黃畢德）

得分名列金華參評(píng)企業(yè)榜首本報(bào)訊日前，尖峰藥業(yè)公司被評(píng)為國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)。國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的評(píng)選，是國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局組織開展的，目的是加快形成一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和知名品牌、具備國際競爭優(yōu)勢(shì)的中國知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)軍企業(yè)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)企發(fā)展目標(biāo)。尖峰藥業(yè)自2013年導(dǎo)入GB-T29490-2013《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》以來，先后于2013年被評(píng)為浙江省專利示范企業(yè)，2014年“尖峰”商標(biāo)取得浙江省著名商標(biāo)，2015年編制實(shí)施第一版《知識(shí)產(chǎn)權(quán)手冊(cè)》，2016年通過GB-T29490-2013《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》第三方認(rèn)證，“尖峰”商標(biāo)被國家工商總局評(píng)定為中國馳名商標(biāo)。在此次國家知識(shí)被優(yōu)勢(shì)企業(yè)的申報(bào)評(píng)選中，浙江省有52家企業(yè)獲此殊榮，數(shù)量位居全國第二；尖峰藥業(yè)在金華參評(píng)企業(yè)中得分名列榜首。（張明寅）

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集團(tuán)黨委確定年度工作計(jì)劃

本報(bào)訊集團(tuán)公司黨委2017年度工作思路和工作計(jì)劃日前確定，已下文安排相關(guān)工作。針對(duì)當(dāng)前新的政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù)，集團(tuán)公司黨委對(duì)2017年工作的總體要求是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會(huì)和習(xí)近平總書記系列重要講話精神、金華市第七次黨代會(huì)精神，緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中心，以堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、跨區(qū)域發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，以繼續(xù)深入開展“五星爭創(chuàng)”和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為抓手，突出全面從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨這條主線，牢固樹立廣大黨員干部政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，以改革的精神加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作，努力提高企業(yè)黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平，為推動(dòng)集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治、思想和組織保證。集團(tuán)公司黨委2017年工作思路是：圍繞“一個(gè)中心”，堅(jiān)持“一個(gè)理念”，突出“三個(gè)重點(diǎn)”，抓好“三項(xiàng)建設(shè)”。即：圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的“一個(gè)中心”，著力強(qiáng)化“黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理的有機(jī)統(tǒng)一”這“一個(gè)理念”；以“深入貫徹落實(shí)黨委主體責(zé)任；繼續(xù)深入開展‘兩學(xué)一做’學(xué)習(xí)教育；健全完善黨建工作制度體系”為“三個(gè)重點(diǎn)”，著力抓好“隊(duì)伍建設(shè)、組

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管理層級(jí)少了責(zé)任更明確了工作更充實(shí)了工作效率高了大冶尖峰悄然蛻變

本報(bào)訊從2016年11月初實(shí)施大巡檢，大冶尖峰水泥公司著手進(jìn)行全面的機(jī)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，至今已經(jīng)進(jìn)行了五個(gè)多月。短短的幾個(gè)月間，大冶尖峰的內(nèi)部管理實(shí)現(xiàn)了初步的蛻變，流程進(jìn)一步理順，工作效率也明顯提高。減少層級(jí)，管理進(jìn)一步扁平化。以往的企業(yè)崗位設(shè)置，為了規(guī)避責(zé)任，經(jīng)常會(huì)有重復(fù)設(shè)置、重疊設(shè)置的現(xiàn)象，以至有出事無人處理、無人擔(dān)責(zé)的情況發(fā)生。為了真正實(shí)現(xiàn)扁平化管理，大冶尖峰繼實(shí)施大巡檢之后，在今年1月初將原生產(chǎn)部、技術(shù)部、制成車間、成品車間合并成立了制造部；將原環(huán)安科、綜合管理保衛(wèi)科合并，成立環(huán)安部；原有部門的采購職能歸并成立采購部；原綜合管理部基建科職能并入余熱發(fā)電部。機(jī)構(gòu)調(diào)整之后，分管生產(chǎn)的經(jīng)營班子成員兼任部門經(jīng)理，實(shí)現(xiàn)了管理“下沉”。調(diào)整制訂責(zé)任制，保證任務(wù)到崗、責(zé)任到崗。針對(duì)機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置的變化，大冶尖峰對(duì)崗位責(zé)任制進(jìn)行了全面的修訂，圍繞各部門、崗位的關(guān)鍵性指標(biāo)做出要求，責(zé)任落實(shí)“個(gè)性化”。如機(jī)修工相關(guān)指標(biāo)重點(diǎn)在機(jī)物料消耗、所轄設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障時(shí)間，取消了對(duì)水泥、熟料產(chǎn)量的掛勾。責(zé)任考核根據(jù)崗位職責(zé)、相關(guān)管理制度進(jìn)行，加大了考核力度。為了了解大冶尖峰機(jī)構(gòu)改革的實(shí)際效果，3月30日，集團(tuán)公司

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集團(tuán)黨委確定年度工作計(jì)劃

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2016年度任職資格評(píng)審結(jié)束

本報(bào)訊2016年度員工任職資格評(píng)審工作日前結(jié)束，380名員工獲得了新的任職資格。員工任職資格評(píng)審制度自2010年實(shí)施以來，在推動(dòng)員工加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)提升、建立員工多通道職業(yè)發(fā)展體系方面已經(jīng)產(chǎn)生了一定成效。由于公司水泥板塊第一次被納入任職資格管理范圍，按照公司員工任職資格管理的相關(guān)規(guī)定，此次評(píng)審的筆試于2016年12月25日分別在金華、大冶、普洱三地進(jìn)行。經(jīng)過專業(yè)知識(shí)考試、業(yè)績考評(píng)和綜合評(píng)審，最終確定相應(yīng)等級(jí)、檔次的任職資格。此次參加評(píng)審員工共計(jì)380人，按照類別分別有管理類40人、技術(shù)類59人、技工類281人；按照單位分別有集團(tuán)部室2人、大冶尖峰186人、云南尖峰89人、藥業(yè)公司56人、國際貿(mào)易公司6人、尖峰健康41人。對(duì)于申報(bào)三級(jí)以上任職資格的員工，集團(tuán)巴頓組織了統(tǒng)一評(píng)審。根據(jù)最終結(jié)果，被評(píng)為三級(jí)以上任職資格的人數(shù)占到了總數(shù)的6%強(qiáng)。（本報(bào)記者）

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