最開心的事是破解難題
發(fā)布時間:
2023-12-12
我是李月,天津尖峰天然產物研究開發(fā)有限公司的員工,成為尖峰大家庭的一員是在2009年。剛參加工作那會兒,和大多數年輕人一樣,我也經歷了挺長時間的迷茫,在理想與現實、課本理論和工作實踐之間努力尋找平衡點,在團隊里尋找屬于自己的位置。時間過得真快,轉眼之間,我已經和天津尖峰的同仁們一起走過了14年。其間有挫折、有失落,但更多的,是解決一個個難題時發(fā)自內心的欣喜。
我在天津尖峰的第一個崗位是在研發(fā)部。剛開始,研發(fā)工作的一次次反復試驗、一點點“摳”指標數據,讓我這個雄心勃勃的初生牛犢感到枯燥無聊。但當適應了工作環(huán)境,我慢慢發(fā)現,這是一個創(chuàng)造奇跡地方,每天都會有新的發(fā)現和收獲。每當看著人參、根皮素等一個個品種,經過我和部門同事之手,從無到有,從有到精,走向市場,那種感覺就像上學時解出了一個困擾自己很久的難題,真的開心。
隨著公司業(yè)務越來越廣,后來我被調到生產部,負責外加工等事務。從實驗室研究轉到車間生產,即使是做同樣一個產品,中間也有很多不一樣的地方,也給我?guī)聿簧偬魬?zhàn)。幾年下來,我自己感覺收獲滿滿。特別是近年經歷的兩件事,給我的印象特別深刻。
一個是根皮苷的工藝創(chuàng)新。
根皮苷是我們的老品種了,以前一直是用多功能提取罐提取,存在投料量小、產量低、提取廢渣出渣困難、人工成本高等問題。不過因為訂單量少,就沒有對工藝進行優(yōu)化。隨著訂單逐年增多,工藝上的這些缺點也越來越突出——成本高,就意味著利潤低;產量低,難免影響其它生產安排。經過對原料進行深加工,我們成功地把根皮苷日投料量從原先的900公斤提高到3000公斤,大大提高了產量。但是,又一個新問題隨之暴露出來,產量上去了,產生的生產母液自然也大幅增加,給污水處理帶來很大壓力。經過檢測,我發(fā)現母液中有低含量有效成分,以前產量低,這點有效成分就忽略了,現在產量這么大,要是能把它們收集起來,不就是利潤嗎?通過不斷試驗,我們不斷改進精制工藝,最終把這些“廢水”變成了寶貝,不僅減輕了污水處理的壓力,也把根皮苷這個品種“吃干榨凈”。通過這一系列的工藝優(yōu)化,我們的根皮苷生產成本比原先降低了22%,成為天津尖峰三大主產品之一。
第二件事,是柚甙的生產。
柚甙是我們的新品種,從這個產品開發(fā)的初期,就遇到了許多莫名其妙的困難。說來可笑,我是土生土長的北方人,連柚子生長在哪里都不知道,只能邊查文獻邊做試驗,數據總是時好時壞,磕磕絆絆了很久。2020年春天,我偶然得知清明前后正是柚子落花結果的時間,就跑去柚子的主產區(qū)福建漳州參觀學習。在那里,我第一次見到柚子樹,也第一次知道柚子還有很多細分種類。這次學習,讓我進一步理解了“想要數據穩(wěn)定,首先必須得原料穩(wěn)定”這句話,還有,在我們天然植物提取行業(yè),想要原料穩(wěn)定,就得對這些原料植物的產地、品種、生長環(huán)境做到心中有數?;谶@個出發(fā)點,我們幾個相關部門通力協(xié)作,進行了大量的原料篩選,制定相關原料標準,不斷對生產工藝進行優(yōu)化更新,終于生產出了含量高于95%規(guī)格的柚甙。2023年,這個產品順利通過了SC認證。
做技術工作,總是要面對一個個困難和挑戰(zhàn)。十四年的工作經歷,讓我學到了很多,也成長了很多。今后的日子里,我將繼續(xù)以飽滿的熱情,去努力解決前進道路上各種已知、未知的難題,繼續(xù)為尖峰的發(fā)展奉獻自己的力量。(李月)
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本報訊3月21日,云南尖峰水泥公司順利通過安全生產標準化二級企業(yè)評審驗收。 當天,由云南省安監(jiān)局領導和相關專家組成的評審組,對云南尖峰安全生產標準化二級企業(yè)創(chuàng)建工作的實施情況進行評審。根據《水泥企業(yè)安全生產標準化考核評級標準》涉及的十三個要素,評審組通過分組查看現場、審閱資料,逐項進行嚴格考評打分,最終認定云南尖峰通過安全標準化二級企業(yè)達標驗收。 云南尖峰一直高度重視安全生產工作,繼2015年通過三級安標企業(yè)評審后,為使企業(yè)安全管理水平再上一個新臺階,2016年又著手開始二級安全標準化創(chuàng)建工作。一年來,云南尖峰堅持把二級安標創(chuàng)建作為生產經營管理的重中之重來抓,按照國家標準化規(guī)范要求制定了安全生產標準化工作實施方案,內容涵蓋安全生產責任制、教育培訓、安全檢查、安全設施管理等安全生產管理標準、制度和崗位安全操作規(guī)程,同時進一步加強日常安全檢查,定期組織應急預案演練,強化安全隱患排查整改和重要危險源監(jiān)管力度,進一步夯實了企業(yè)安全生產管理的基礎?! ≡u審結束后,云南尖峰總經理周紀平表示,云南尖峰將以此次達標創(chuàng)建為新的起點,在鞏固連續(xù)兩年安全生產無事故成績基礎上,認真落實安全生產主體責任,培
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本報訊3月21日,云南尖峰水泥公司順利通過安全生產標準化二級企業(yè)評審驗收?! ‘斕欤稍颇鲜“脖O(jiān)局領導和相關專家組成的評審組,對云南尖峰安全生產標準化二級企業(yè)創(chuàng)建工作的實施情況進行評審。根據《水泥企業(yè)安全生產標準化考核評級標準》涉及的十三個要素,評審組通過分組查看現場、審閱資料,逐項進行嚴格考評打分,最終認定云南尖峰通過安全標準化二級企業(yè)達標驗收?! ≡颇霞夥逡恢备叨戎匾暟踩a工作,繼2015年通過三級安標企業(yè)評審后,為使企業(yè)安全管理水平再上一個新臺階,2016年又著手開始二級安全標準化創(chuàng)建工作。一年來,云南尖峰堅持把二級安標創(chuàng)建作為生產經營管理的重中之重來抓,按照國家標準化規(guī)范要求制定了安全生產標準化工作實施方案,內容涵蓋安全生產責任制、教育培訓、安全檢查、安全設施管理等安全生產管理標準、制度和崗位安全操作規(guī)程,同時進一步加強日常安全檢查,定期組織應急預案演練,強化安全隱患排查整改和重要危險源監(jiān)管力度,進一步夯實了企業(yè)安全生產管理的基礎?! ≡u審結束后,云南尖峰總經理周紀平表示,云南尖峰將以此次達標創(chuàng)建為新的起點,在鞏固連續(xù)兩年安全生產無事故成績基礎上,認真落實安全生產主體責任,培
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本報訊2月28日,集團公司第九屆董事會第10次會議審議通過了《關于子公司對外投資的議案》和《關于授權董事長的議案》。同日,尖峰藥業(yè)與相關各方簽訂了《關于北京慧寶源生物技術股份有限公司之增資和股份轉讓協(xié)議》、《業(yè)績承諾補償協(xié)議》,擬以北京慧寶源生物技術股份有限公司(北慧生物)及其控股子公司廣西慧寶源醫(yī)藥科技有限公司(廣慧制藥)為平臺,共同合作開展新藥研發(fā)、藥品生產經營等醫(yī)藥業(yè)務合作。北慧生物前身為北京慧寶源生物技術有限公司。該公司有較強的新藥研發(fā)實力,實際控制人為美國耶魯大學歸國創(chuàng)業(yè)博士周詹姆斯(周驊),并聘請了美國耶魯大學鄭永齊教授擔任慧寶源科技委員會主任,專注于抗腫瘤和肝病方向研究。通過與耶魯大學的合作,獲得了抗癌化藥新藥曲沙他濱(trokacitabine)(已經于2016年8月取得國家新藥臨床批件)、抗乙肝化藥克來夫定(Clevudine)專利授權及商業(yè)開發(fā)許可。北慧生物控股子公司廣西慧寶源醫(yī)藥科技有限公司,位于廣西境內中國政府與外國政府合作共建的第三個國際園區(qū)“中國—馬來西亞欽州產業(yè)園區(qū)”,占地214.46畝,擁有滲漉、酊劑、固體制劑、液體制劑等多個劑型的生產車間已
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構建新體系扁平化管理尖峰健康營銷又換新“打法”本報訊2月17日,尖峰健康科技公司召開銷售會議,整合調整構建新的營銷體系,部署落實2017年度銷售工作。健康科技公司總經理陳代友會上對營銷體系構建和銷售管理考核辦法進行了仔細闡述和解答,統(tǒng)一思想達成共識。健康科技公司的銷售業(yè)務涉及保健品、植物提取物、中藥飲片三大類,產品屬性類別差異不同,產品銷售渠道方式具有多樣性,為有利于市場拓展,適應市場變化的快速反應,聚焦重點產品、重點渠道、重點市場,調整原有事業(yè)部模式,歸并公司所有銷售業(yè)務成立營銷中心,集中統(tǒng)一扁平化管理。會上,健康科技公司出臺了《2017年度銷售管理考核辦法》,以銷售業(yè)績?yōu)橹鲗?,明確銷售人員業(yè)務費用和市場拓展支持政策,對銷售目標實行季度和年度考核,銷售人員目標任務進度完成情況與月度收入直接掛鉤考核。經過雙向選擇、調整落實銷售崗位和目標任務,健康科技公司全體銷售人員均簽訂了銷售經濟責任制。陳代友希望營銷人員樹立信心迎接挑戰(zhàn),與企業(yè)共同成長進步,同時表示健康科技公司將著力強化銷售團隊建設和培育,多方式開展培訓學習與經驗交流分享,使銷售團隊業(yè)務能力與水平得到提升。(尖峰健康)
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延長期限提高標準無事故工廠創(chuàng)建進入“第二季”本報訊新年伊始,公司近年安全環(huán)保管理的一大“重頭戲”——安全環(huán)保無事故工廠創(chuàng)建的“第二季”活動也拉開了帷幕。安全環(huán)保無事故工廠創(chuàng)建活動是公司提升企業(yè)現場管理水平的重要舉措。第一期活動從2014年1月1日開始,2016年底結束,為期三年。自活動開展以來,公司各下屬企業(yè)積極組織安全環(huán)保相關的宣傳、培訓,強化全員安全環(huán)保意識,提高安全環(huán)保管理、操作水平;加大對安全環(huán)保設施設備的投入;加強安全環(huán)保檢查和隱患自查自糾,對發(fā)現的隱患及時組織整改;對發(fā)生事故的單位和相關責任人嚴格考核,并將事故情況在集團內部進行通報,以引起警惕,避免同類事故發(fā)生。三年來,公司下屬企業(yè)在規(guī)范、安全、清潔運行等方面都取得了明顯成效,安全、環(huán)保事故降幅明顯,未發(fā)生重特大事故,有力推動了公司安全文明生產建設。在日前進行的2016年度安全環(huán)保無事故工廠創(chuàng)建考核中,共有6家單位達到無事故工廠標準,其中連續(xù)第二年達標的有云南尖峰、尖峰國際貿易、藥業(yè)本部組合,第一年達標的有大冶尖峰、秋濱廠、電纜公司。為總結經驗,進一步提升安全環(huán)保管理水平,經集團公司研究決定,繼續(xù)開
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