尖峰供應(yīng)鏈如何進一步發(fā)展? 省內(nèi)行業(yè)大咖來“支招”
發(fā)布時間:
2023-09-14
本報訊 9月4日,浙江省人大環(huán)資委副主任、省政府咨詢委委員、原浙江物產(chǎn)董事長王挺革,浙江供應(yīng)鏈協(xié)會執(zhí)行會長趙成鋒,浙江工商大學(xué)中非經(jīng)貿(mào)研究院院長、“中非橋”創(chuàng)始人趙浩興等一行,借到金華參加浙江供應(yīng)鏈大講堂的機會,到尖峰走訪,就尖峰供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)如何進一步發(fā)展與集團公司領(lǐng)導(dǎo)交流探討。
集團公司領(lǐng)導(dǎo)虞建紅、項崇平、朱堅衛(wèi),尖峰供應(yīng)鏈公司負責(zé)人樓春明、何克勤與王挺革一行座談交流。
座談中,虞建紅總經(jīng)理介紹了近年來尖峰的發(fā)展情況,并對尖峰供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)當(dāng)前狀況和未來的規(guī)劃設(shè)想做了重點介紹。
王挺革曾擔(dān)任金華市副市長,對尖峰非常了解。他說,尖峰能夠從尖峰山腳的小水泥廠成長為今天的知名上市公司,走過65年的歷程,為金華地方經(jīng)濟社會發(fā)展做出很大貢獻,非常不容易。尤其難得的是,尖峰能夠堅守實業(yè),在充分競爭的行業(yè)里不懈努力,從未停止轉(zhuǎn)型升級和調(diào)整探索,不斷提升企業(yè)競爭力。在當(dāng)前的經(jīng)濟環(huán)境下,尖峰的各級管理團隊能夠秉持初心,在水泥、醫(yī)藥兩大主業(yè)中精耕細作,又與時俱進,向供應(yīng)鏈領(lǐng)域發(fā)展,是非常有戰(zhàn)略眼光的。他希望尖峰能夠在“經(jīng)濟寒冬”中進一步調(diào)整優(yōu)化,搶抓機遇,謀求進一步的發(fā)展。
作為中國供應(yīng)鏈領(lǐng)域的知名專家,趙成鋒提出,供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)要發(fā)展,找準切入點、擴大存量至關(guān)重要。當(dāng)前,金華在著力打造國際樞紐城,建設(shè)華東地區(qū)的交通樞紐、物流樞紐,這將給本地的供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)帶來新的發(fā)展契機。尖峰供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)應(yīng)搶抓這一機遇,大膽積聚,在模式創(chuàng)新的前提下適度重資產(chǎn),為體系布局服務(wù)。同時,加大人才引進力度和智能化、信息化建設(shè),硬件保障和軟件提升相結(jié)合,建設(shè)成為便捷高效的物流調(diào)度中心。
趙浩興是尖峰人的老朋友,曾多次參與尖峰的人才選拔、管理培訓(xùn)。他在交流中表示,尖峰是金華實體經(jīng)濟的一面旗幟,歷史長,影響大,仍保持旺盛的活力。在當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟大變局的階段,尖峰這樣的傳統(tǒng)企業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),可以不走傳統(tǒng)路,可以跳出現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)有品牌,進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、管理結(jié)構(gòu)調(diào)整。供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,也要跳出現(xiàn)有的思維,立足金華的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、體制優(yōu)勢和未來發(fā)展戰(zhàn)略,不斷破舊立新,進行品牌重塑、模式重構(gòu)。
來訪專家還就尖峰供應(yīng)鏈公司推進數(shù)字化賦能、人才賦能、品牌賦能、搭建新平臺等主題發(fā)表看法,提出建議。
浙江供應(yīng)鏈大講堂金華站活動由尖峰供應(yīng)鏈公司承辦,9月5日舉行。虞建紅總經(jīng)理到場參加活動。尖峰供應(yīng)鏈公司總經(jīng)理樓春明在活動中做主題演講。(本報記者)
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技術(shù)創(chuàng)新讓企業(yè)走上國際舞臺
編者按:作為提取物行業(yè)17年之久的資深企業(yè),天津尖峰天然產(chǎn)物研究開發(fā)公司在做好企業(yè)經(jīng)營的同時,將更多時間、精力和經(jīng)費用于研發(fā)創(chuàng)新上。變廢為寶、技術(shù)創(chuàng)新始終是它們實現(xiàn)自我突破的重要方向,并因此實現(xiàn)了在國內(nèi)外市場知名度的提升、銷量的迅速增長,成為天津濱海新區(qū)的重點科技型企業(yè)。7月9日,《渤海早報》“泰達科技小巨人巡禮”專欄刊登專訪,講述了天津尖峰天然產(chǎn)物公司的成長經(jīng)歷和取得的一系列成績。本報將此文轉(zhuǎn)載,以饗讀者。“小葡萄籽”成長為科技小巨人解決植物提取物農(nóng)藥殘留難題技術(shù)創(chuàng)新讓企業(yè)走上國際舞臺立足自主創(chuàng)新發(fā)展,從最初的葡萄籽提取工藝起步,逐漸成長為擁有數(shù)十種符合國際嚴苛標準的植物提取物產(chǎn)品、年生產(chǎn)力達2000噸的中國最大專業(yè)水果提取物廠家,開發(fā)區(qū)企業(yè)天津市尖峰天然產(chǎn)物研究開發(fā)有限公司(以下簡稱“天津尖峰”)走過了快速發(fā)展的十年。作為保健食品、飲料、化妝品、烘焙食品等諸多領(lǐng)域的原材料供應(yīng)商,天津尖峰所倡導(dǎo)的“真實、安全”理念已貫穿于研發(fā)生產(chǎn)各個環(huán)節(jié),其產(chǎn)品不僅享譽國內(nèi),更走出國門遠銷歐美,成為泰達的一張新名片。技術(shù)創(chuàng)新與國際接軌“在人們生活中,喝的飲料、吃的保健食品、用的化妝品中都會含有植物提
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07-31
本報訊G20峰會將于9月4日至5日在杭州召開,8月8日,集團公司安委會召開會議,就當(dāng)前至峰會期間的安全環(huán)保重點工作做出安排、提出要求。會上,集團公司安管辦主任陳天賜將省、市、區(qū)政府關(guān)于G20峰會期間的要求進行傳達。結(jié)合尖峰各企業(yè)的具體情況和工作特點,他對環(huán)保、安全、治安等工作提出要求。環(huán)保管理方面要嚴格落實公司環(huán)保制度,重點做好固體廢棄物的管理和處置,污水、粉塵的排放控制;當(dāng)前正值高溫季節(jié),要重點加強消防安全管理,特別是倉儲、?;方?jīng)營單位,一定要嚴格做好日常安全檢查;各企業(yè)要及時將上級有關(guān)精神傳達到每個員工,加強思想政治工作,營造良好和諧的企業(yè)氛圍。集團公司副總經(jīng)理項崇平就各企業(yè)相關(guān)事項屬地管理、妥善處理內(nèi)部矛盾、加強網(wǎng)絡(luò)安全管理等方面做了補充。集團公司總經(jīng)理虞建紅在會上強調(diào),安全環(huán)保工作要天天講、天天抓,任何時候都不能松懈。安全事故看似偶然,實則必然,其根源就在平時的違章違規(guī)、麻痹大意。因此,各企業(yè)要認真組織員工進行自查自糾,切實提高員工安全意識,把以往在工作中被忽視的小問題和小隱患找出來、整改掉。同時,要做好作業(yè)安全區(qū)間和相關(guān)設(shè)施的保障,通過先進的控制系統(tǒng)、安全的設(shè)施設(shè)備、規(guī)范的
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本報訊G20峰會將于9月4日至5日在杭州召開,8月8日,集團公司安委會召開會議,就當(dāng)前至峰會期間的安全環(huán)保重點工作做出安排、提出要求。會上,集團公司安管辦主任陳天賜將省、市、區(qū)政府關(guān)于G20峰會期間的要求進行傳達。結(jié)合尖峰各企業(yè)的具體情況和工作特點,他對環(huán)保、安全、治安等工作提出要求。環(huán)保管理方面要嚴格落實公司環(huán)保制度,重點做好固體廢棄物的管理和處置,污水、粉塵的排放控制;當(dāng)前正值高溫季節(jié),要重點加強消防安全管理,特別是倉儲、危化品經(jīng)營單位,一定要嚴格做好日常安全檢查;各企業(yè)要及時將上級有關(guān)精神傳達到每個員工,加強思想政治工作,營造良好和諧的企業(yè)氛圍。集團公司副總經(jīng)理項崇平就各企業(yè)相關(guān)事項屬地管理、妥善處理內(nèi)部矛盾、加強網(wǎng)絡(luò)安全管理等方面做了補充。集團公司總經(jīng)理虞建紅在會上強調(diào),安全環(huán)保工作要天天講、天天抓,任何時候都不能松懈。安全事故看似偶然,實則必然,其根源就在平時的違章違規(guī)、麻痹大意。因此,各企業(yè)要認真組織員工進行自查自糾,切實提高員工安全意識,把以往在工作中被忽視的小問題和小隱患找出來、整改掉。同時,要做好作業(yè)安全區(qū)間和相關(guān)設(shè)施的保障,通過先進的控制系統(tǒng)、安全的設(shè)施設(shè)備、規(guī)范的
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07-30
7月26日,金華市人大副主任蔡健、人大常委會秘書長陳志身等一行四人走訪尖峰,就人才引進、科技創(chuàng)新等工作情況展開調(diào)研,與蔣曉萌、虞建紅、黃金龍、項崇平、蘭小龍等集團公司領(lǐng)導(dǎo)進行深入交流。(本報記者)
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公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃
本報訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠,首先管理人員眼光要放得長遠。”7月24日,總經(jīng)理虞建紅在集團公司半年會上部署下半年工作時,特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略,制訂出未來三至五年具體的中長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。在對下半年具體重點工作做出安排之前,虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略,分別制訂2016-2018年的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出,當(dāng)前集團公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高,各企業(yè)對集團發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位,各業(yè)務(wù)板塊缺少中長期的經(jīng)營規(guī)劃,制約了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實力的提升。去年集團公司要求國際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標,并與該公司經(jīng)營班子簽訂三年期的經(jīng)濟責(zé)任制,實際效果表明,此舉使經(jīng)營班子經(jīng)營思路更加清晰明確,在目標設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學(xué)理性。為此,集團公司在此次會議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點、市場環(huán)境等具體情況的不同,公司分別對各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長目標、產(chǎn)品開發(fā)與
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