我和尖峰的三十年
發(fā)布時間:
2023-08-11
1994年7月3日,剛出大學(xué)校門的我參加了尖峰電纜的面試。當(dāng)時尖峰總部還在羅店,面試要去那兒。電纜是尖峰跨出水泥行業(yè)的第一個新行業(yè),集團(tuán)杜自弘董事長、傅得清總經(jīng)理擔(dān)任我們的面試考官,可見對電纜廠的重視。最終,我光榮地成為電纜公司銷售部的一員,崗位是內(nèi)勤,要負(fù)責(zé)下單、發(fā)貨、開票、核算,就這樣開始了我的工作生涯。
當(dāng)時的電纜公司員工大部分是二十出頭,像我一樣是踏上社會的第一份工作。進(jìn)廠以后還專門做了四個月的集中培訓(xùn),培訓(xùn)老師是上海電工機(jī)械廠的老師傅和哈爾濱電工學(xué)院的大學(xué)老師。這樣的師資力量、培訓(xùn)規(guī)模,在電纜公司歷史上是絕無僅有的,也為廠里第一批生產(chǎn)技術(shù)人員打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。
上世紀(jì)九十年代是中國固定電話大發(fā)展的時代,電纜公司也主攻市話電纜,一個訂單單規(guī)格上百公里、價值三四百萬是常有的事?,F(xiàn)在的集團(tuán)董事長蔣曉萌,是電纜公司的籌建負(fù)責(zé)人,也是第一任總經(jīng)理,對外親自跑市場、見專家,回廠里又一頭鉆進(jìn)車間,短時間內(nèi)開發(fā)出一系列產(chǎn)品,帶領(lǐng)電纜廠的黨員干部不辭辛勞沒白沒黑地工作。他們這種無私奉獻(xiàn)的精神深深地感染了我,成為我申請入黨的動力。
2001年8月,我的孩子剛滿一歲。有一天,領(lǐng)導(dǎo)找我談話,問愿不愿跑市場。我回家和丈夫、婆婆商量,他倆都說,工作需要就去吧。于是我就到了市場部,第一個任務(wù)就是云南、貴州電信市場的選型。選型一年一次,關(guān)鍵是做好前期的溝通服務(wù)。記得第一次到云南昆明,一呆就是40天,我很想客戶馬上認(rèn)可自己,又擔(dān)心做得不好辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任,好些天焦慮得整晚睡不著覺。有一回坐公交車,背包又被小偷割破了。出差結(jié)束回家見到女兒,女兒哭,我也哭……現(xiàn)在回頭想想,就是這些遭遇,這些當(dāng)時覺得不好的事情,鍛煉了我的抗壓能力,讓我快速成長起來。
2004年底,我調(diào)回金華,負(fù)責(zé)同軸纜、數(shù)據(jù)纜產(chǎn)品的民用市場銷售,在浙江省內(nèi)開發(fā)經(jīng)銷商。又是4年的磨練,從一條街一個店去推銷,到后來進(jìn)店一看就能知道能否匹配合作,成長的同時也經(jīng)歷了許多甘苦。好在經(jīng)過大家的共同努力,尖峰的同軸纜在老百姓心目中樹立了品牌,家里裝修要買電視線,選尖峰,就像以前農(nóng)村里造房子澆梁必選尖峰水泥一樣。
2008年底,集團(tuán)公司為了盤活電纜公司,實(shí)行了事業(yè)部承包的管理模式,以李金枝為首,6名骨干繳納風(fēng)險金,成了通信纜事業(yè)部的“股東”。在那之后,精簡隊伍,提倡一人多崗、一崗多能,開創(chuàng)感恩開放、分享成長的晨會……一系列新的舉措,讓電纜公司煥發(fā)了活力。我們先后和浙江一舟、江蘇聯(lián)通、上海匯海等行業(yè)內(nèi)的優(yōu)質(zhì)客戶建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,從原來單一的電信客戶轉(zhuǎn)變?yōu)榻o行業(yè)大伽OEM的代工企業(yè),經(jīng)營狀況每年持續(xù)好轉(zhuǎn)。
時代在變,市場在變,客戶的需求也在變,我們電纜公司也必須有新的改變。2019年初,我接任總經(jīng)理職務(wù),開始產(chǎn)品的整合,把不賺錢沒優(yōu)勢的民用電線產(chǎn)品剝離,把主要力量放在提高大對數(shù)電纜市場競爭力上,對內(nèi)強(qiáng)化技改和成本控制,對外加強(qiáng)和政府部門、行業(yè)協(xié)會的聯(lián)系,不斷提高企業(yè)知名度和美譽(yù)度。與此同時,我們也不斷優(yōu)化團(tuán)隊結(jié)構(gòu),吸收了一批年輕、能力強(qiáng)的員工加入。通過近些年的努力,地鐵專用通信電纜已經(jīng)成為我們的核心產(chǎn)品,在地鐵、輕軌、機(jī)場、政府專用機(jī)、部隊這些細(xì)分市場,我們的銷售收入、市場占有率已排名浙江第一、國內(nèi)前列。
回顧這30年,我要感恩尖峰這個平臺給了我鍛煉成長的機(jī)會;感恩電纜廠的每個同事給予的支持和配合;感恩每個客戶,不論業(yè)務(wù)大小、時間長短,都是我工作中的貴人。一輩子只從事一份工作,一輩子只在一個單位,我無怨無悔,并以此為榮。在尖峰上市30年、電纜公司成立30年的特殊日子里,我衷心地祝福電纜公司在專精特新的道路上越走越穩(wěn),祝福尖峰集團(tuán)在多元化發(fā)展的道路上越來越好?。娎|公司 章慈)
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本報訊 9月23日,2016年金華浙中購物節(jié)啟動儀式暨2015年金華市誠信企業(yè)表彰大會在市區(qū)人民廣場舉行。尖峰集團(tuán)旗下的金華市尖峰大藥房連鎖有限公司、浙江尖峰國際貿(mào)易有限公司獲得表彰。
2020
07-31
本報訊9月26日,由云南尖峰水泥公司生產(chǎn)的第一批機(jī)場跑道水泥順利送達(dá)瀾滄機(jī)場工地,這標(biāo)志著尖峰水泥在滇西南市場拓展又邁出了重要一步。瀾滄機(jī)場位于普洱市瀾滄拉祜族自治縣東回鎮(zhèn)境內(nèi),是瀾滄、孟連、西盟“邊三縣”和“普洱綠三角”旅游區(qū)的中心,輻射范圍廣,區(qū)位優(yōu)勢明顯。該項目是國家“十二五”規(guī)劃建設(shè)項目,也是云南省重點(diǎn)工程建設(shè)項目,于2013年1月獲得國務(wù)院、中央軍委批復(fù)立項,于2014年11月底開工,預(yù)計2017年4月完工。瀾滄機(jī)場本期工程按滿足2020年旅客吞吐量25萬人次、貨運(yùn)吞吐量750噸的目標(biāo)設(shè)計,包括建設(shè)一條長2600米、寬45米的跑道,新建3000平方米的航站樓,站坪停機(jī)位4個,包括通訊、導(dǎo)航、燈光、氣象等配套工程,項目總投資15.33億元,建成后可供波音737系列,空客A319、A320系列,MA-60等客機(jī)起降。自瀾滄機(jī)場項目開工以來,云南尖峰就將其列為爭取的重要目標(biāo)。與普通水泥相比,機(jī)場跑道專用水泥除普通42.5硅酸鹽水泥優(yōu)等品的要求外,還具有收縮性小、耐磨性強(qiáng)、抗凍性好、含堿量低等特性,生產(chǎn)難度較高。為此,云南尖峰在項目爭取的同時,集結(jié)技術(shù)力量進(jìn)行攻關(guān),在熟料成分確定、熟
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金得爾兒嬰藥品有限公司成立尖峰藥業(yè)進(jìn)軍嬰幼兒藥品市場本報訊近日,由尖峰藥業(yè)控股的中德合資浙江金得爾兒嬰藥品有限公司完成注冊,尖峰藥業(yè)將以此為基礎(chǔ),引進(jìn)德國技術(shù)和產(chǎn)品,開拓嬰幼兒用藥市場。浙江金得爾兒嬰藥品有限公司由尖峰藥業(yè)與德國葛芙制藥有限公司、珠海橫琴德運(yùn)嘉國際貿(mào)易有限公司三方聯(lián)合出資成立,注冊資本為2000萬元,其中尖峰藥業(yè)以現(xiàn)金出資1100萬元,占注冊資本的55%;葛芙制藥以“地西泮栓”、“對乙酰氨基酚栓”兩項專有技術(shù)評估作價500萬元出資,占注冊資本的25%;德運(yùn)嘉以現(xiàn)金400萬元出資,占注冊資本的20%。公司注冊地址在金華市金西開發(fā)區(qū),將租用尖峰藥業(yè)金西制藥廠現(xiàn)有的廠房進(jìn)行改造,努力吸取各自專長和采用適宜的先進(jìn)技術(shù)和科學(xué)的管理方法,致力于建成一個以嬰幼兒、兒童用藥制劑研發(fā)、生產(chǎn)和銷售為主的現(xiàn)代化制藥企業(yè)。此次合作中,葛芙制藥以專有技術(shù)評估作價入股的“地西泮栓”、“對乙酰氨基酚栓”,相應(yīng)產(chǎn)品都已經(jīng)在德國上市,其中地西泮栓是用于抗焦慮、睡眠障礙,增加肌肉張力的治療藥物;對乙酰氨基酚是用于感冒或感冒引起的發(fā)熱,也用于緩解輕至中度疼痛。合資公司成立后,將以這兩項專有技術(shù)為基礎(chǔ),進(jìn)行相
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本報訊近日,大冶尖峰水泥公司專門成立了以集團(tuán)公司副總經(jīng)理、大冶尖峰總經(jīng)理張峰亮為組長的“反三違”專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組,在全廠范圍內(nèi)大力開展反“三違”活動。大多數(shù)安全事故來自于違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動紀(jì)律。為減少乃至杜絕“三違”現(xiàn)象,根治違章頑疾,消除事故隱患,規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為,預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,大冶尖峰根據(jù)保安鎮(zhèn)安委會開展“反三違、防事故、保安全”集中整治行動實(shí)施方案的要求,開展了反“三違”專項活動,旨在加強(qiáng)員工對“三違”危害性的認(rèn)識,使安全教育培訓(xùn)更具針對性,使安全規(guī)章制度的執(zhí)行更加到位,提高員工安全生產(chǎn)意識和安全技能水平,不發(fā)生違章導(dǎo)致的人身傷亡事故、誤操作事故等責(zé)任事故,切實(shí)做到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化反違章、程序化防事故、規(guī)范化保安全,全面實(shí)現(xiàn)2016年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。根據(jù)計劃,本次活動分三個階段進(jìn)行,第一階段自9月1日至9月15日,為動員部署階段;第二階段自9月16日至10月15日,為推進(jìn)實(shí)施階段;第三階段自10月16日至10月20日,為總結(jié)提高階段?;顒又饕ㄟ^懸掛安全標(biāo)語、橫幅,開展“反三違”自查,組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)典型違章100條》、《崗位安全操作規(guī)程》等安全規(guī)
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