■ 集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)  蔣曉萌

我們尖峰集團(tuán)從1993年上市至今，已走過(guò)了30度春秋?；叵肫鹕鲜?0年來(lái)我們走過(guò)的歷程，既有坎坷曲折，也有喜悅收獲，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，歷歷在目。30年過(guò)去了，在尖峰人的共同努力下，我們依然保持著強(qiáng)勢(shì)的發(fā)展韌勁，依然充滿著活躍的創(chuàng)新動(dòng)力，依然在市場(chǎng)的海洋中劈波斬浪、勇毅前行。到目前為止，比我們上市早的鳳凰化工股份被多次易主換殼而最終退市，我們現(xiàn)在已經(jīng)成為浙江省上市最久的公司，值得慶賀，也值得珍惜。

1993年7月28日，這是一個(gè)讓許多尖峰人畢生難忘的日子。這一天，我們尖峰股票在當(dāng)時(shí)建行的銀河證券掛牌交易，在金華乃至全省都引起了不小的轟動(dòng)。從這一天起，尖峰集團(tuán)正式成為全國(guó)第68家上市公司，而且是中國(guó)水泥行業(yè)的第一家上市公司，浙江省的第二家上市公司。這是尖峰集團(tuán)股份制改造進(jìn)程中的一個(gè)重大突破，也是尖峰發(fā)展史上的一座里程碑。

追憶當(dāng)年，場(chǎng)景歷歷在目

還記得那一天，經(jīng)過(guò)一夜滂沱大雨的洗禮，夏日的金華城中多了一絲清涼，市區(qū)各主要街道上隨處可見(jiàn)“熱烈祝賀‘尖峰’股票上市”的橫幅，市農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、工商銀行三個(gè)證券營(yíng)業(yè)部門前，高高懸掛著長(zhǎng)長(zhǎng)的鞭炮。上午7時(shí)左右，證券營(yíng)業(yè)部門前已被蜂擁而來(lái)的股民圍得水泄不通。9時(shí)30分，上海證券交易所行情表熒屏剛剛顯示出“尖峰集團(tuán)”的字樣，人群中就爆發(fā)出一陣歡呼，熱烈的鞭炮聲響成一片。才過(guò)了半個(gè)小時(shí)，僅工行證券營(yíng)業(yè)部一處，尖峰股票的成交量就達(dá)到46萬(wàn)股，首日成交總量達(dá)到了293萬(wàn)股。

尖峰股票上市，最直接的受益者自然是尖峰員工。當(dāng)年進(jìn)行股份制改革時(shí)1元錢一股買來(lái)的股票，上市當(dāng)天就賣到了14.38元。那一年，尖峰集團(tuán)幾乎人人都是萬(wàn)元戶，如果是雙職工或收購(gòu)過(guò)股票的，掙了十幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)的也不乏其人。

1988年尖峰進(jìn)行股份制改革，第一次發(fā)行內(nèi)部股票，許多員工都在猶豫要不要購(gòu)買，因?yàn)楫?dāng)時(shí)大多數(shù)人對(duì)股票這個(gè)東西都感到很陌生。我當(dāng)時(shí)是分廠副廠長(zhǎng)、企管部經(jīng)理，分到了9000多塊錢的股票購(gòu)買份額，但由于手中缺錢，最后只買了7000多股。因?yàn)閱T工購(gòu)買股票的積極性不高，公司要求領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，而員工呢，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)買了以后跟著買總不錯(cuò)。從內(nèi)部股票到公開發(fā)行轉(zhuǎn)換的那段時(shí)間，許多頭腦活絡(luò)的員工已經(jīng)悄悄從同事那里收購(gòu)了一些個(gè)人股，或者叫私下轉(zhuǎn)讓。結(jié)果到了上市，股價(jià)一路飆升到十四五塊。“股改”時(shí)沒(méi)買公司股票的職工，以及此前已經(jīng)把手上的個(gè)人股轉(zhuǎn)讓出去的人，這時(shí)候只能后悔不迭，眼巴巴看著別人掙錢了。

乘風(fēng)破浪，開啟多元發(fā)展

尖峰股票上市，不僅給金華國(guó)有企業(yè)改革起到先行者的示范作用，也給金華股民提供了生動(dòng)的教材。經(jīng)過(guò)粗略計(jì)算，尖峰股票上市給原始股股東帶來(lái)了至少兩個(gè)億的凈收入。時(shí)至今日，金華股票、證券市場(chǎng)一直非?；钴S，和尖峰股票上市不無(wú)關(guān)系。

尖峰上市，從資本市場(chǎng)拿到了一部分發(fā)展所需的資金，企業(yè)的影響力得到了大幅提升，員工由于持有原始股，也獲益了。但同時(shí)，上市公司的整體運(yùn)行需要更透明，監(jiān)管也更嚴(yán)，除了要嚴(yán)格規(guī)范地按照《公司法》去運(yùn)營(yíng)，還得接受證監(jiān)局的監(jiān)管，以及幾萬(wàn)股民的監(jiān)督。這些個(gè)人股東會(huì)要求對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行質(zhì)詢，要求參與公司決策的過(guò)程，要求公司給予豐厚的回報(bào)。來(lái)自股東的監(jiān)督當(dāng)然會(huì)給企業(yè)管理者帶來(lái)更大的壓力，但反過(guò)來(lái)看，這種監(jiān)督和壓力對(duì)企業(yè)的發(fā)展更是一種動(dòng)力。

由于上市所帶來(lái)的企業(yè)信譽(yù)和資金實(shí)力，各路信息紛沓而至，越來(lái)越多的投資者紛紛向我們拋出了橄欖枝，當(dāng)時(shí)公司決策層考慮到企業(yè)今后的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和浙江省水泥生產(chǎn)所需資源的限制，著手進(jìn)入了跨行業(yè)發(fā)展。我們投資了通信電纜公司，參股了天士力集團(tuán)，收購(gòu)了金華生化制藥廠并更名為尖峰藥業(yè)有限公司，還投資了其他的一些非水泥企業(yè)，從此進(jìn)入了多元發(fā)展的階段。從這走過(guò)的30年來(lái)看，一個(gè)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，不僅要具備雄厚的資金實(shí)力，更需要擁有人才、管理、技術(shù)以及市場(chǎng)開拓能力的支撐。只有具備了這些方面的支撐力，才可以大膽地去探索、去發(fā)展。當(dāng)然，尖峰作為一家由傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型而來(lái)的多品種、跨行業(yè)發(fā)展的企業(yè)，我們管理層的管理能力、專業(yè)知識(shí)以及市場(chǎng)拓展能力都是面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)的。尖峰股票上市，更大的意義在于推動(dòng)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制向更深的層次轉(zhuǎn)換，以加速的方式增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展后勁，為企業(yè)發(fā)展開拓出更為廣闊的前景。通過(guò)上市，我們整體的管理變得更加規(guī)范，我們的控制更趨科學(xué)，我們的投資也更具眼光，更加長(zhǎng)遠(yuǎn)、獨(dú)到和成熟。由于上市，我們的管理水平得到了明顯的提升，我們的整體運(yùn)營(yíng)能力也得到了顯著的提高?？梢哉f(shuō)，上市后的尖峰進(jìn)入了企業(yè)發(fā)展史上又一個(gè)重要關(guān)口。我們要立于不敗之地，還將付出更大的努力，去適應(yīng)未來(lái)的變革，去適應(yīng)將來(lái)的市場(chǎng)，去適應(yīng)不斷變化的需求。我們只有通過(guò)不斷武裝自己，不斷提升自我，才能走得更遠(yuǎn)，活得更好。

適時(shí)調(diào)整，明確戰(zhàn)略方針

發(fā)展之路必然不是一帆風(fēng)順的。隨著公司多元化進(jìn)程的發(fā)展，我們從單一的水泥逐漸走向了多元化發(fā)展，產(chǎn)業(yè)版圖不斷擴(kuò)大，漸漸地，公司所涉獵的領(lǐng)域大到新能源電池、計(jì)算機(jī)、電子站牌這些當(dāng)時(shí)的“高精尖”產(chǎn)業(yè)，小到一次性打火機(jī)、礦泉水、醬油等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，由于當(dāng)時(shí)這些產(chǎn)業(yè)要么國(guó)家政策和行業(yè)氣候還沒(méi)有跟上和形成，要么在管理、技術(shù)、市場(chǎng)等方面的競(jìng)爭(zhēng)力不足，最終反而成了我們發(fā)展的包袱，不得不退出。當(dāng)時(shí)我們一共涉足了十四五個(gè)行業(yè)。雖然在水泥主業(yè)上也有較大投入，但相比蓬勃發(fā)展的浙江民營(yíng)水泥企業(yè)來(lái)說(shuō)，速度還是太慢了。

到了2006年，我們陷入了上市以來(lái)的低谷：水泥企業(yè)由于市場(chǎng)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，價(jià)格持續(xù)低迷，出現(xiàn)了全行業(yè)的虧損，我們也不例外，而非水泥行業(yè)由于技術(shù)、人才、市場(chǎng)的多重因素，沒(méi)有得到很好的發(fā)展，再加上老國(guó)企的包袱，集團(tuán)發(fā)展面臨最嚴(yán)峻的考驗(yàn)。對(duì)此，我們抱著壯士斷腕的勇氣和果敢，對(duì)一些沒(méi)有做好的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了關(guān)停并轉(zhuǎn)，我們先后關(guān)掉了8條機(jī)立窯生產(chǎn)線，關(guān)掉了非水泥行業(yè)的5個(gè)公司，妥善分流安置了1000余名員工。我們確立了“合作創(chuàng)新強(qiáng)主業(yè)，規(guī)范科學(xué)求發(fā)展”的戰(zhàn)略方針，并與央企中國(guó)建材合作，聯(lián)合組建南方水泥有限公司，成為南方水泥的發(fā)起人股東之一，共同整合浙江的水泥企業(yè)，在金華組建浙江南方尖峰水泥有限公司。在合作的同時(shí)，我們騰出更多的資金、人才，向有資源和未來(lái)市場(chǎng)空間的區(qū)域進(jìn)行布局，先后在湖北、云南、貴州等地布局水泥企業(yè)，拓展了發(fā)展空間，并將資金轉(zhuǎn)化為對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的投入，不斷地使她做大做強(qiáng)。

縱觀尖峰集團(tuán)上市30年，我們從單一的產(chǎn)業(yè)走向了絕對(duì)多元，又走到了相對(duì)多元的發(fā)展之路，最終形成了以水泥、醫(yī)藥兩大周期性與非周期性產(chǎn)業(yè)為主，以商貿(mào)物流、健康品和通信電纜為輔的經(jīng)營(yíng)格局。在這段發(fā)展歷程中，雖然一路荊棘密布，舉步維艱，但大家都懷著必勝的信念支撐我們一路走來(lái)。每一個(gè)尖峰人都相信：陽(yáng)光總在風(fēng)雨后，無(wú)限風(fēng)光在尖峰！ 

牢記使命，積極承擔(dān)責(zé)任

作為目前浙江A股上市歷史最久的上市公司，上市30年來(lái)，我們尖峰集團(tuán)的總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)較上市前分別翻了52倍，已成為一家擁有31家成員企業(yè)，以建材、醫(yī)藥、健康品、現(xiàn)代物流為產(chǎn)業(yè)核心的綜合性企業(yè)集團(tuán)。水泥板塊，我們的產(chǎn)能從30年前的不到50萬(wàn)噸/年躍升到了現(xiàn)在的600萬(wàn)噸/年。目前，我們的數(shù)智工廠建設(shè)正在有序推進(jìn)，通過(guò)MES、ERP、IMBS等系統(tǒng)的不斷完善，進(jìn)一步提升勞動(dòng)生產(chǎn)率，實(shí)現(xiàn)降本增效。我們的各項(xiàng)排放指標(biāo)均優(yōu)于國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，基本實(shí)現(xiàn)了超低排放。我們的大冶尖峰榮獲“國(guó)家級(jí)綠色工廠”“智能工廠領(lǐng)先企業(yè)”稱號(hào)，金山石灰石礦被納入全國(guó)綠色礦山名錄，尖峰水泥工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)被認(rèn)定為“湖北省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”；我們的貴州黃平尖峰被認(rèn)定為貴州省“省級(jí)綠色工廠”；云南尖峰也獲得了云南省“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”稱號(hào)，云南新型建材項(xiàng)目入選云南省2023年度省級(jí)重大項(xiàng)目清單。醫(yī)藥板塊，我們建立了“1+3+3”研發(fā)體系，即1個(gè)省級(jí)藥物研究院，3個(gè)院士專家工作站，3個(gè)博士后工作站，同時(shí)還成立了小分子靶向藥物研究院。我們自主開發(fā)了國(guó)家級(jí)1.1類抗腫瘤新藥DPT和JFAN-1001，二者分別入選國(guó)家科技部新藥創(chuàng)制重大專項(xiàng)和2022年度浙江省“尖兵”“領(lǐng)雁”研發(fā)攻關(guān)計(jì)劃，目前正在開展臨床研究，反響良好。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期以來(lái)的不懈努力，集團(tuán)公司先后獲得“浙江省品牌文化先進(jìn)單位”“浙江省思想政治工作優(yōu)秀單位”“浙江省三名培育試點(diǎn)企業(yè)”“浙江省工業(yè)獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)”“中國(guó)馳名商標(biāo)”等榮譽(yù)。憑借資本市場(chǎng)的優(yōu)異表現(xiàn)，我們還榮獲2019上證上市公司“金質(zhì)量·持續(xù)成長(zhǎng)獎(jiǎng)”、2021年度金牛最具投資價(jià)值獎(jiǎng)。

上市30年來(lái)，我們累計(jì)現(xiàn)金分紅11.66億元，繳納稅收40.84億元，而我們的股本金只有3.44億元。我們?cè)谌珖?guó)捐助了8所希望小學(xué)，向社會(huì)各界捐款捐物累計(jì)超億元，用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)社會(huì)，回報(bào)一直以來(lái)支持我們的廣大股東。

永攀高峰，我們努力踐行

發(fā)展如同逆水行舟，不進(jìn)則退。在新的歷史時(shí)期，我們要按照集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃，不斷地調(diào)整優(yōu)化，進(jìn)一步適應(yīng)社會(huì)發(fā)展、市場(chǎng)發(fā)展的需求，提供能夠滿足客戶日益增長(zhǎng)的消費(fèi)需求的產(chǎn)品。

我們的水泥產(chǎn)業(yè)要圍繞著“雙碳”目標(biāo)，以低能耗、超低排放等先進(jìn)技術(shù)成為區(qū)域的成本領(lǐng)先者，充分利用自身的礦產(chǎn)資源優(yōu)勢(shì)，做好降本增效，節(jié)能減排工作，推進(jìn)尖峰水泥產(chǎn)業(yè)縱向一體化發(fā)展，持續(xù)精進(jìn)工藝，提升運(yùn)行指標(biāo)和勞動(dòng)生產(chǎn)率，保持自身的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

 我們的醫(yī)藥板塊要圍繞研發(fā)、生產(chǎn)、銷售做好各項(xiàng)工作。在研發(fā)端，要不斷加大研發(fā)投入，一方面要致力于研發(fā)以臨床價(jià)值為導(dǎo)向的，擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新藥品種，如一類新藥、改良新藥包括擁有專利挑戰(zhàn)的首仿藥，另一方面要積極開發(fā)國(guó)家鼓勵(lì)的差異化品種，如兒科藥、罕見(jiàn)病藥物、特色中醫(yī)藥等。在制造端，在極限競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，不斷地壓縮成本來(lái)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。生產(chǎn)企業(yè)必須吃透整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)控制中間體、原料藥、制劑整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的成本；要不斷提高企業(yè)的數(shù)智化水平，提升勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低整個(gè)生產(chǎn)制造過(guò)程中的成本，才能在集中采購(gòu)中搶占先機(jī)。在銷售端，我們將利用新產(chǎn)品、新人員增加渠道能力，不斷填補(bǔ)空白市場(chǎng)，企業(yè)不光要瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，還要積極“出海”，努力開拓國(guó)際市場(chǎng)，加強(qiáng)商務(wù)BD團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，打造一支國(guó)際化營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，瞄準(zhǔn)歐美日高端市場(chǎng)和東南亞非洲“一帶一路”市場(chǎng)。只有這樣，我們才能推動(dòng)尖峰醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)走得更遠(yuǎn)。

繼往開來(lái)，創(chuàng)造百年尖峰

從1958年第一代尖峰人在尖峰山腳從無(wú)到有建成了金華第一個(gè)水泥廠，尖峰事業(yè)到今年已經(jīng)走過(guò)了65個(gè)年頭；從1993年7月28日尖峰股票在上海證券交易所上市，我們上市已經(jīng)30個(gè)年頭。歷經(jīng)風(fēng)雨坎坷和千錘百煉，尖峰已成長(zhǎng)為跨行業(yè)、跨地區(qū)的企業(yè)集團(tuán)，成長(zhǎng)為在國(guó)內(nèi)有一定影響的上市公司，這些都源于幾代尖峰人堅(jiān)持不懈的努力，源于“團(tuán)結(jié)奮斗，求實(shí)創(chuàng)新，立志冒尖，永攀高峰”的尖峰精神。這是我們尖峰的價(jià)值取向，也是一代代尖峰人用心血凝聚的最為寶貴的精神財(cái)富。

回顧和總結(jié)是為了不忘過(guò)去，也是為了更好地走向未來(lái)。今天的尖峰面臨著更為有利的發(fā)展環(huán)境和更多的機(jī)遇，但同時(shí)也會(huì)遇到一些前所未有的困難和挑戰(zhàn)，所以我們不能因?yàn)橐酝某煽?jī)而沾沾自喜，而是應(yīng)該秉承前輩們的精神和意志，推動(dòng)尖峰事業(yè)不斷向前發(fā)展。

百年尖峰是我們尖峰人畢生的追求。我相信，再過(guò)三十年，我們一代代尖峰人一定會(huì)創(chuàng)造出更大的、更好的尖峰！撫今追昔多感慨，再整行裝上征程。讓我們并肩攜手，用我們的勤勞和智慧，為尖峰的百年基業(yè)描繪出更加壯麗的畫卷！

2023年7月