愛解難題的“聰哥”
發(fā)布時(shí)間:
2023-06-12
“新產(chǎn)品工藝要求反應(yīng)溫度要控制在-15℃,但目前生產(chǎn)線配套冷媒最低只能達(dá)到-10℃,又來不及換新設(shè)備,怎么辦?”“秋濱廠區(qū)浴室使用即熱式熱水器能耗大,蒸汽房疏水排放大量余熱,能不能把這倆問題結(jié)合起來解決?”“每個(gè)車間的水站每天都在產(chǎn)生并排放大量的RO反滲透機(jī)組濃水,這些水怎樣才能被有效地利用起來呢?”在藥業(yè)生產(chǎn)部,幾乎到哪兒都能見到這么個(gè)人,身穿深藍(lán)色工作服,腳踩一雙帆布鞋,臉上掛著笑容但總是行色匆匆,邊走嘴里邊念叨著這些問題。他不似尋常人那樣,會(huì)將一閃而過的念頭轉(zhuǎn)頭就拋之腦后,而是將想法和問題都一筆一劃記錄在筆記本上,然后逐個(gè)攻破。他就是葉聰聰,2022年集團(tuán)創(chuàng)新能手,也是剛評(píng)定的浙江省青年工匠。
“聰哥是那種看到一臺(tái)新設(shè)備,就會(huì)想著上去把它拆了看看內(nèi)部結(jié)構(gòu)的人。有時(shí)候會(huì)特執(zhí)著,我覺得他的那種執(zhí)著特別值得我學(xué)習(xí)。”葉聰聰?shù)囊粋€(gè)同事這樣評(píng)價(jià)他。“我在尖峰藥業(yè)工作的這十幾年啊,幾乎每天都在和生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備打交道。每臺(tái)設(shè)備都有它專屬的魅力,每天都在魅力十足的東西邊上工作,別提有多開心。”葉聰聰咧著嘴說??粗鎺θ?、神采奕奕地講述生產(chǎn)設(shè)備,我著實(shí)被他那份對(duì)設(shè)備以及工作深深的熱情感染了。
為了更好地了解葉聰聰在工作時(shí)的狀態(tài),我跟著他一同進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域。在經(jīng)過原料藥車間時(shí),他略帶驕傲地說:“你看,這條抗腫瘤原料藥生產(chǎn)線,現(xiàn)在已經(jīng)有三四個(gè)產(chǎn)品完成工藝驗(yàn)證啦。我當(dāng)時(shí)也參與了這條生產(chǎn)線的改造,可以說我是看著這條生產(chǎn)線一點(diǎn)一點(diǎn)落成的,從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)到設(shè)備安裝調(diào)試,我都在。在這過程中遇到不少難題,但是我有個(gè)座右銘,遇到難題絕不輕易放棄,必須全面攻破!”
跟著葉聰聰從原料藥車間合成區(qū)走到綜合倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)罐區(qū),一路走走停停,聽他介紹他改造的成果,感受到他對(duì)工作的熱愛,也看到他作為創(chuàng)新能手的卓越能力。當(dāng)葉聰聰了解到新產(chǎn)品工藝對(duì)反應(yīng)溫度的低溫要求又因?yàn)閬聿患百I新制冷設(shè)備后,他先查閱資料收集了大量的信息,計(jì)算了抗腫瘤原料藥線侖伐替尼生產(chǎn)使用的獨(dú)立制冷系統(tǒng)外循環(huán)泵的揚(yáng)程和流量,證明由該制冷系統(tǒng)為新產(chǎn)品的供冷可行性之后,提出將該制冷系統(tǒng)通過管道輸送至普通原料藥車間,與新產(chǎn)品反應(yīng)罐原公用系統(tǒng)并聯(lián),并采用專用的低溫保溫材料對(duì)輸送管道進(jìn)行保溫,可實(shí)現(xiàn)了新產(chǎn)品需要-15℃的反應(yīng)條件。改造后試機(jī)證明改造結(jié)果能滿足新產(chǎn)品生產(chǎn),該項(xiàng)舉措不僅從根本上解決了工藝難題,而且大大提高了制冷系統(tǒng)的利用率。
此外,葉聰聰還將秋濱廠區(qū)蒸汽冷凝水熱量再利用,對(duì)浴室進(jìn)行集中改造,利用蒸汽房疏水排放的余熱通過盤管加熱的方式24小時(shí)對(duì)罐內(nèi)水進(jìn)行加熱,讓員工在任何時(shí)候都能舒舒服服地洗個(gè)熱水澡。他還將各水站RO反滲透機(jī)組濃水再收集,作為各單體車間循環(huán)水(冰水)補(bǔ)水,設(shè)備冷卻、衛(wèi)生間用水……
“響應(yīng)集團(tuán)降本增效的號(hào)召嘛,作為工程部的員工,我接觸的設(shè)備多,想法自然也就多一些。在得到領(lǐng)導(dǎo)的支持后,就把想法轉(zhuǎn)換成行動(dòng)了。”問他為什么會(huì)有這么多好點(diǎn)子時(shí),葉聰聰如是說。他也說,這些小發(fā)明小創(chuàng)造的想法其實(shí)就在一念之間,可能很多人都有過的,只是他們沒有抓住靈感。的確如此,只是并不是所有人都能用心去考慮這個(gè)想法的可行性,不斷琢磨問題的解決辦法,還能泡在檔案室里查半天的資料,制定解決方案之后再付出實(shí)際的行動(dòng)。
用創(chuàng)新解決問題,用實(shí)干成就夢(mèng)想。只要善于觀察與實(shí)踐,小創(chuàng)造也會(huì)有大收益。小發(fā)明、小創(chuàng)造多了,必將匯聚起推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)力量。愛解難題的聰哥,每天都在向著這個(gè)目標(biāo)努力。(廖麗莎)
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技術(shù)創(chuàng)新讓企業(yè)走上國(guó)際舞臺(tái)
編者按:作為提取物行業(yè)17年之久的資深企業(yè),天津尖峰天然產(chǎn)物研究開發(fā)公司在做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)的同時(shí),將更多時(shí)間、精力和經(jīng)費(fèi)用于研發(fā)創(chuàng)新上。變廢為寶、技術(shù)創(chuàng)新始終是它們實(shí)現(xiàn)自我突破的重要方向,并因此實(shí)現(xiàn)了在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)知名度的提升、銷量的迅速增長(zhǎng),成為天津?yàn)I海新區(qū)的重點(diǎn)科技型企業(yè)。7月9日,《渤海早報(bào)》“泰達(dá)科技小巨人巡禮”專欄刊登專訪,講述了天津尖峰天然產(chǎn)物公司的成長(zhǎng)經(jīng)歷和取得的一系列成績(jī)。本報(bào)將此文轉(zhuǎn)載,以饗讀者?!靶∑咸炎选背砷L(zhǎng)為科技小巨人解決植物提取物農(nóng)藥殘留難題技術(shù)創(chuàng)新讓企業(yè)走上國(guó)際舞臺(tái)立足自主創(chuàng)新發(fā)展,從最初的葡萄籽提取工藝起步,逐漸成長(zhǎng)為擁有數(shù)十種符合國(guó)際嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)的植物提取物產(chǎn)品、年生產(chǎn)力達(dá)2000噸的中國(guó)最大專業(yè)水果提取物廠家,開發(fā)區(qū)企業(yè)天津市尖峰天然產(chǎn)物研究開發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“天津尖峰”)走過了快速發(fā)展的十年。作為保健食品、飲料、化妝品、烘焙食品等諸多領(lǐng)域的原材料供應(yīng)商,天津尖峰所倡導(dǎo)的“真實(shí)、安全”理念已貫穿于研發(fā)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié),其產(chǎn)品不僅享譽(yù)國(guó)內(nèi),更走出國(guó)門遠(yuǎn)銷歐美,成為泰達(dá)的一張新名片。技術(shù)創(chuàng)新與國(guó)際接軌“在人們生活中,喝的飲料、吃的保健食品、用的化妝品中都會(huì)含有植物提
2020
07-31
本報(bào)訊G20峰會(huì)將于9月4日至5日在杭州召開,8月8日,集團(tuán)公司安委會(huì)召開會(huì)議,就當(dāng)前至峰會(huì)期間的安全環(huán)保重點(diǎn)工作做出安排、提出要求。會(huì)上,集團(tuán)公司安管辦主任陳天賜將省、市、區(qū)政府關(guān)于G20峰會(huì)期間的要求進(jìn)行傳達(dá)。結(jié)合尖峰各企業(yè)的具體情況和工作特點(diǎn),他對(duì)環(huán)保、安全、治安等工作提出要求。環(huán)保管理方面要嚴(yán)格落實(shí)公司環(huán)保制度,重點(diǎn)做好固體廢棄物的管理和處置,污水、粉塵的排放控制;當(dāng)前正值高溫季節(jié),要重點(diǎn)加強(qiáng)消防安全管理,特別是倉(cāng)儲(chǔ)、危化品經(jīng)營(yíng)單位,一定要嚴(yán)格做好日常安全檢查;各企業(yè)要及時(shí)將上級(jí)有關(guān)精神傳達(dá)到每個(gè)員工,加強(qiáng)思想政治工作,營(yíng)造良好和諧的企業(yè)氛圍。集團(tuán)公司副總經(jīng)理項(xiàng)崇平就各企業(yè)相關(guān)事項(xiàng)屬地管理、妥善處理內(nèi)部矛盾、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理等方面做了補(bǔ)充。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅在會(huì)上強(qiáng)調(diào),安全環(huán)保工作要天天講、天天抓,任何時(shí)候都不能松懈。安全事故看似偶然,實(shí)則必然,其根源就在平時(shí)的違章違規(guī)、麻痹大意。因此,各企業(yè)要認(rèn)真組織員工進(jìn)行自查自糾,切實(shí)提高員工安全意識(shí),把以往在工作中被忽視的小問題和小隱患找出來、整改掉。同時(shí),要做好作業(yè)安全區(qū)間和相關(guān)設(shè)施的保障,通過先進(jìn)的控制系統(tǒng)、安全的設(shè)施設(shè)備、規(guī)范的
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07-30
7月26日,金華市人大副主任蔡健、人大常委會(huì)秘書長(zhǎng)陳志身等一行四人走訪尖峰,就人才引進(jìn)、科技創(chuàng)新等工作情況展開調(diào)研,與蔣曉萌、虞建紅、黃金龍、項(xiàng)崇平、蘭小龍等集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行深入交流。(本報(bào)記者)
2020
07-31
公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)規(guī)劃
本報(bào)訊“要想企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn),首先管理人員眼光要放得長(zhǎng)遠(yuǎn)?!?月24日,總經(jīng)理虞建紅在集團(tuán)公司半年會(huì)上部署下半年工作時(shí),特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,制訂出未來三至五年具體的中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃。在對(duì)下半年具體重點(diǎn)工作做出安排之前,虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,分別制訂2016-2018年的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出,當(dāng)前集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高,各企業(yè)對(duì)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位,各業(yè)務(wù)板塊缺少中長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,制約了企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實(shí)力的提升。去年集團(tuán)公司要求國(guó)際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標(biāo),并與該公司經(jīng)營(yíng)班子簽訂三年期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,實(shí)際效果表明,此舉使經(jīng)營(yíng)班子經(jīng)營(yíng)思路更加清晰明確,在目標(biāo)設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學(xué)理性。為此,集團(tuán)公司在此次會(huì)議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點(diǎn)、市場(chǎng)環(huán)境等具體情況的不同,公司分別對(duì)各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點(diǎn)在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長(zhǎng)目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)與
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