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愛解難題的“聰哥”
發(fā)布時間：
2023-06-12
“新產(chǎn)品工藝要求反應(yīng)溫度要控制在-15℃，但目前生產(chǎn)線配套冷媒最低只能達(dá)到-10℃，又來不及換新設(shè)備，怎么辦？”“秋濱廠區(qū)浴室使用即熱式熱水器能耗大，蒸汽房疏水排放大量余熱，能不能把這倆問題結(jié)合起來解決？”“每個車間的水站每天都在產(chǎn)生并排放大量的RO反滲透機(jī)組濃水，這些水怎樣才能被有效地利用起來呢？”在藥業(yè)生產(chǎn)部，幾乎到哪兒都能見到這么個人，身穿深藍(lán)色工作服，腳踩一雙帆布鞋，臉上掛著笑容但總是行色匆匆，邊走嘴里邊念叨著這些問題。他不似尋常人那樣，會將一閃而過的念頭轉(zhuǎn)頭就拋之腦后，而是將想法和問題都一筆一劃記錄在筆記本上，然后逐個攻破。他就是葉聰聰，2022年集團(tuán)創(chuàng)新能手，也是剛評定的浙江省青年工匠。
“聰哥是那種看到一臺新設(shè)備，就會想著上去把它拆了看看內(nèi)部結(jié)構(gòu)的人。有時候會特執(zhí)著，我覺得他的那種執(zhí)著特別值得我學(xué)習(xí)。”葉聰聰?shù)囊粋€同事這樣評價他。“我在尖峰藥業(yè)工作的這十幾年啊，幾乎每天都在和生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備打交道。每臺設(shè)備都有它專屬的魅力，每天都在魅力十足的東西邊上工作，別提有多開心。”葉聰聰咧著嘴說?？粗鎺θ?、神采奕奕地講述生產(chǎn)設(shè)備，我著實(shí)被他那份對設(shè)備以及工作深深的熱情感染了。
為了更好地了解葉聰聰在工作時的狀態(tài)，我跟著他一同進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域。在經(jīng)過原料藥車間時，他略帶驕傲地說：“你看，這條抗腫瘤原料藥生產(chǎn)線，現(xiàn)在已經(jīng)有三四個產(chǎn)品完成工藝驗(yàn)證啦。我當(dāng)時也參與了這條生產(chǎn)線的改造，可以說我是看著這條生產(chǎn)線一點(diǎn)一點(diǎn)落成的，從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)到設(shè)備安裝調(diào)試，我都在。在這過程中遇到不少難題，但是我有個座右銘，遇到難題絕不輕易放棄，必須全面攻破！”
跟著葉聰聰從原料藥車間合成區(qū)走到綜合倉庫儲罐區(qū)，一路走走停停，聽他介紹他改造的成果，感受到他對工作的熱愛，也看到他作為創(chuàng)新能手的卓越能力。當(dāng)葉聰聰了解到新產(chǎn)品工藝對反應(yīng)溫度的低溫要求又因?yàn)閬聿患百I新制冷設(shè)備后，他先查閱資料收集了大量的信息，計(jì)算了抗腫瘤原料藥線侖伐替尼生產(chǎn)使用的獨(dú)立制冷系統(tǒng)外循環(huán)泵的揚(yáng)程和流量，證明由該制冷系統(tǒng)為新產(chǎn)品的供冷可行性之后，提出將該制冷系統(tǒng)通過管道輸送至普通原料藥車間，與新產(chǎn)品反應(yīng)罐原公用系統(tǒng)并聯(lián)，并采用專用的低溫保溫材料對輸送管道進(jìn)行保溫，可實(shí)現(xiàn)了新產(chǎn)品需要-15℃的反應(yīng)條件。改造后試機(jī)證明改造結(jié)果能滿足新產(chǎn)品生產(chǎn)，該項(xiàng)舉措不僅從根本上解決了工藝難題，而且大大提高了制冷系統(tǒng)的利用率。
此外，葉聰聰還將秋濱廠區(qū)蒸汽冷凝水熱量再利用，對浴室進(jìn)行集中改造，利用蒸汽房疏水排放的余熱通過盤管加熱的方式24小時對罐內(nèi)水進(jìn)行加熱，讓員工在任何時候都能舒舒服服地洗個熱水澡。他還將各水站RO反滲透機(jī)組濃水再收集，作為各單體車間循環(huán)水（冰水）補(bǔ)水，設(shè)備冷卻、衛(wèi)生間用水……
“響應(yīng)集團(tuán)降本增效的號召嘛，作為工程部的員工，我接觸的設(shè)備多，想法自然也就多一些。在得到領(lǐng)導(dǎo)的支持后，就把想法轉(zhuǎn)換成行動了。”問他為什么會有這么多好點(diǎn)子時，葉聰聰如是說。他也說，這些小發(fā)明小創(chuàng)造的想法其實(shí)就在一念之間，可能很多人都有過的，只是他們沒有抓住靈感。的確如此，只是并不是所有人都能用心去考慮這個想法的可行性，不斷琢磨問題的解決辦法，還能泡在檔案室里查半天的資料，制定解決方案之后再付出實(shí)際的行動。
用創(chuàng)新解決問題，用實(shí)干成就夢想。只要善于觀察與實(shí)踐，小創(chuàng)造也會有大收益。小發(fā)明、小創(chuàng)造多了，必將匯聚起推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)力量。愛解難題的聰哥，每天都在向著這個目標(biāo)努力。（廖麗莎）
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董事長蔣曉萌當(dāng)選金華市工商聯(lián)主席 被評為“2016信義好婺商”
本報訊1月4日，金華市工商業(yè)聯(lián)合會召開第六次會員代表大會，集團(tuán)公司董事長蔣曉萌在會上被推選擔(dān)任金華市工商聯(lián)主席，并作為20名“2016信義好婺商”之一接受有關(guān)部門的表彰。金華市領(lǐng)導(dǎo)趙光君、暨軍民、黃錦朝、陳曉、邵國強(qiáng)、許章才出席大會開幕式。市委書記趙光君代表市四套班子對大會的召開表示祝賀，并希望全市各級工商聯(lián)和廣大非公經(jīng)濟(jì)人士要把思想和行動統(tǒng)一到市委全會部署要求上來，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，把握大勢，開拓進(jìn)取，始終保持正確政治方向，堅(jiān)定推進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展走在前列，為全面小康、浙中崛起作出更大貢獻(xiàn)。在此次會議上，集團(tuán)公司董事長蔣曉萌被推選為新一屆金華市工商聯(lián)主席。蔣曉萌在講話中表示，工商聯(lián)是黨和政府聯(lián)系非公有制經(jīng)濟(jì)人士的橋梁和紐帶，是政府管理和服務(wù)非公有制經(jīng)濟(jì)的助手，也是廣大非公有制經(jīng)濟(jì)利益訴求的重要窗口，代表著廣大非公有制經(jīng)濟(jì)的根本利益。今后五年，新一屆工商聯(lián)將立足服務(wù)，持續(xù)增強(qiáng)凝聚力和影響力；充分發(fā)揮“引導(dǎo)”、“橋梁”作用，以超前意識和長遠(yuǎn)眼光，時刻保持對新形勢的敏感性，密切關(guān)注國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和經(jīng)濟(jì)發(fā)展走向，及時發(fā)現(xiàn)新情況，研究新問題，在政府與企業(yè)之間起到“上情下達(dá)、下情上達(dá)”的橋梁紐帶作
2020
07-31
本報訊2016年12月30日，浙江名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會發(fā)布公告，包括“尖峰”牌水泥在內(nèi)的258個產(chǎn)品被評定為2016年浙江名牌產(chǎn)品。浙江名牌產(chǎn)品是根據(jù)《浙江名牌產(chǎn)品認(rèn)定和管理辦法》和《浙江區(qū)域名牌評價管理辦法（試行）》規(guī)定，在企業(yè)自愿申報，各區(qū)、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門審核推薦基礎(chǔ)上，經(jīng)省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織初審評價、部門核查、行業(yè)評議，并經(jīng)浙江名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會全體會議審議和社會公示后確定的。2016年浙江名牌產(chǎn)品的有效期至2019年12月31日。尖峰牌水泥自2000年第一次獲得“浙江名牌產(chǎn)品”稱號起，已連續(xù)17年保持這一榮譽(yù)。從1958年創(chuàng)辦金華水泥廠，幾代尖峰人歷經(jīng)風(fēng)雨、不斷努力，打造了“尖峰”水泥品牌，在浙江區(qū)域特別是浙中西南地區(qū)享有盛譽(yù)。尖峰水泥也以此為基礎(chǔ)，走出浙江，向中西部地區(qū)發(fā)展。目前在浙江區(qū)域，“尖峰”水泥商標(biāo)仍然在南方尖峰、富陽山亞、虎鷹等企業(yè)保持許可使用，近三年仍有1100余萬噸“尖峰”牌水泥供應(yīng)浙江市場，尖峰品牌效應(yīng)得到更大發(fā)揮。（水泥公司）
2020
07-31
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2020
07-31
《三年經(jīng)營工作規(guī)劃》匯編完成本報訊經(jīng)過多次討論、修改，集團(tuán)各下屬企業(yè)編制的三年經(jīng)營工作規(guī)劃已于12月初定稿，并匯編成冊。為了不斷提升公司的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，集團(tuán)公司經(jīng)過多次研討，于2013年編制完成了公司五年發(fā)展規(guī)劃，明確了“合作創(chuàng)新強(qiáng)主業(yè)，規(guī)范科學(xué)求發(fā)展”的發(fā)展理念，提出了水泥以利基者的角色，做區(qū)域市場的成本領(lǐng)先者；醫(yī)藥以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)、做細(xì)分領(lǐng)域的市場領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營理念。并以此為基礎(chǔ)，制定了具體的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向。今年下半年，在國際貿(mào)易公司、金華市醫(yī)藥公司試點(diǎn)中長期經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，公司要求各產(chǎn)業(yè)板塊分別編制各自的三年經(jīng)營規(guī)劃。這不僅是貫徹落實(shí)集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的行動之一，也是集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的延伸。經(jīng)過充分討論、修訂，目前三年經(jīng)營規(guī)劃已匯編成冊，將成為公司各專業(yè)公司、直屬企業(yè)今后一個時期的工作指南。編制中長期發(fā)展規(guī)劃，使公司各級管理人員更清楚未來的發(fā)展方向，能夠以長遠(yuǎn)的眼光制訂工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，避免管理中的短視行為，將企業(yè)各項(xiàng)工作做精、做實(shí)、做細(xì)，同時更充分、有效地調(diào)動各級人員的工作積極性。公司要求下屬各企業(yè)要做好本企業(yè)《三年經(jīng)營工作規(guī)劃》的宣貫和實(shí)施，在年度工作目標(biāo)
2020
07-31
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2020
07-31
員工任職資格評審有序展開 新增水泥板塊職位設(shè)置及發(fā)展通道
本報訊集團(tuán)公司2016年度任職資格評審工作自11月下旬開始以來，目前按既定程序有序展開。與往年相比，今年針對公司實(shí)際情況，新增了水泥板塊職位設(shè)置及發(fā)展通道等內(nèi)容。按公司《員工任職資格管理辦法》的規(guī)定，任職資格評審的適用范圍為集團(tuán)公司非行政職務(wù)系列的全體員工，分為管理、技術(shù)、技工操作三大類。其中管理、技術(shù)類分為五個等級，每個等級2-4個檔次；技工操作類分為四個等級，每個等級2-4個檔次。集團(tuán)公司設(shè)立任職資格評審委員會，負(fù)責(zé)指導(dǎo)集團(tuán)公司任職資格的評審，并開展集團(tuán)公司各部（室）任職資格及集團(tuán)公司范圍內(nèi)四級及以上任職資格的評審；專業(yè)公司、直屬企業(yè)設(shè)立評審組織，負(fù)責(zé)本企業(yè)和下屬企業(yè)三級及以下任職資格的評審；集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)評審工作的組織以及開展任職資格管理的事務(wù)性工作。與往年相比，公司今年對《員工任職資格管理辦法》做了補(bǔ)充修訂，新增了“水泥板塊職位設(shè)置及發(fā)展通道”，針對當(dāng)前兩個水泥企業(yè)實(shí)施崗位優(yōu)化的實(shí)際情況和專業(yè)特點(diǎn)，分別設(shè)置了安全環(huán)保管理、銷售管理、采購、倉管、質(zhì)量管理、設(shè)備維護(hù)（管理）、電氣維護(hù)（管理）、工藝操作、巡檢工等崗位，并劃分不同等級，設(shè)置相應(yīng)評定標(biāo)準(zhǔn)。按照《管理辦法》，任職資
2020
07-31
SAF Coolest v1.3.1.2 設(shè)置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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