上市30周年,員工有話說
發(fā)布時間:
2023-06-07
范土發(fā)(醫(yī)藥公司綜合部):
我是一名“尖峰二代”,1981年4月進入尖峰,當(dāng)時還是坐落在尖峰山腳下的集團的前身金華水泥廠。在尖峰42年的經(jīng)歷很簡單,前30年都在公司醫(yī)務(wù)室,開始是金華水泥廠醫(yī)務(wù)室,后來改成集團公司醫(yī)務(wù)所,2011年8月后調(diào)入金華市醫(yī)藥公司,轉(zhuǎn)行做行政、后勤管理,之后又增加了黨務(wù)、工會等方面的工作
在尖峰工作這么多年,我最大的收獲就是人生的成長。在這里從剛出校門的學(xué)子邁向人生真正的起點,走向社會、成家立業(yè),到現(xiàn)在職業(yè)生涯略有成績,都是在尖峰這所社會大學(xué)中獲得的。在尖峰的四十幾年,親身感受到了尖峰人的創(chuàng)業(yè)精神、奉獻精神和創(chuàng)新精神,感受到尖峰人的善于抓住機遇、敢于冒尖的魄力和勇氣。從一個一窮二白的小水泥廠成長為一個跨行業(yè)、跨地區(qū)的綜合性集團公司,無不凝聚著幾代尖峰人的智慧和艱辛,無不凝聚著幾代尖峰人堅持不懈的努力,這是尖峰積聚了六十多年歷史的最為寶貴的精神財富,也是我在尖峰四十幾年最大的感受和收獲。
在尖峰42年了,我也即將退休了,我會盡力把眼前的工作做好,盡量多做事、做好事,為集團發(fā)展盡自己一份綿薄之力;做好傳幫帶,樹立正氣做好榜樣,把尖峰的優(yōu)良傳統(tǒng)傳接給年輕一代的尖峰人,把自己這點小小的業(yè)務(wù)知識、工作經(jīng)驗傳授給年輕一代的尖峰人,使他們盡早成為百年尖峰的接力棒。
同時我也感謝尖峰給予我人生學(xué)習(xí)、成長的平臺,讓我成為一個對社會、對企業(yè)、對家庭有責(zé)任心、懂得感恩的人。我也期望所有尖峰人在行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下能真誠團結(jié)、齊心協(xié)力,使我們的企業(yè)戰(zhàn)勝暫時的困難,繼續(xù)保持健康穩(wěn)定的發(fā)展。祝愿尖峰再創(chuàng)偉業(yè)、再鑄輝煌,百年宏圖,得遂心愿!期待自己能出現(xiàn)在尖峰一百周年的慶典上。
王晰銘(醫(yī)藥公司財務(wù)部):
1994年12月,我作為合同制員工招入金華市醫(yī)藥公司白龍橋分公司工作。 進公司沒過幾年,1999年6月,經(jīng)過公開評議競價,尖峰集團一次性買斷了金華市醫(yī)藥公司。至此,我也正式成為了尖峰的一員。
在尖峰這個大家庭里,我首先從財務(wù)最基礎(chǔ)的工作做起,先后做過收款員、商品記賬員、銷售核算員,慢慢通過自身學(xué)習(xí)和前輩同仁的言傳身教,目前是一個較成熟的財務(wù)會計,主要負責(zé)醫(yī)藥公司利潤綜合報表工作。
對我感觸最深的是尖峰財務(wù)人的工作態(tài)度,財務(wù)人員個人的認(rèn)真、仔細、嚴(yán)謹(jǐn)和財務(wù)團隊的相互信任與協(xié)作。這二十多年來,我深深感受到了尖峰人的團結(jié)與互助,面對不斷地人員優(yōu)化,大家已成為了多面手,都能按輕重緩急,妥善安排好每天的工作內(nèi)容,自覺自愿地互相幫助,保質(zhì)保量按時完成好每項工作任務(wù),加班加點也毫無怨言。還有就是尖峰人能遇事不退縮,想方設(shè)法積極主動與相關(guān)部門溝通與配合,并能妥善地協(xié)調(diào)解決,說明尖峰人遇事時的拼搏精神和嫻熟的處事能力,就因為有如此強大的、專業(yè)的團隊,才使尖峰在歷史的長卷里有了自己的一席之地,有了自己的輝煌時刻。
值此尖峰上市30周年之際,我也衷心祝愿尖峰能繼往開來,勇攀高峰,再創(chuàng)下一個輝煌!祝尖峰集團利潤表年年有增長,尖峰人收入年年有增加!
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本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求,7月4日,集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司,為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中,蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動開展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起,希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”,并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來應(yīng)該如何走”等問題。蔣曉萌詳細分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢,重點強調(diào)了搶抓機遇的重要性,并指出,隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重,要想走差異化品牌發(fā)展之路,競爭的核心就在于加強自身管理、將成本做到極致,從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實際而言,應(yīng)該通過加大巡檢力度,不斷提升工藝技術(shù)管理水平,提高臺時產(chǎn)量;從強化原材料采購管控入手,把好質(zhì)量、價位關(guān);通過強化銷售管理,大力發(fā)展直接代理商,力爭做到噸利潤最大化;通過強化設(shè)備保養(yǎng)維護,減少設(shè)備事故,進一步降低機物料消耗;把好用人關(guān),在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時逐步控制用工總數(shù),提高勞動生產(chǎn)率。針對當(dāng)前形勢,結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,尖峰的黨員該如何做?蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用,帶頭學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新經(jīng)驗
2020
07-30
本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求,7月4日,集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司,為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中,蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動開展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起,希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”,并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來應(yīng)該如何走”等問題。蔣曉萌詳細分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢,重點強調(diào)了搶抓機遇的重要性,并指出,隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重,要想走差異化品牌發(fā)展之路,競爭的核心就在于加強自身管理、將成本做到極致,從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實際而言,應(yīng)該通過加大巡檢力度,不斷提升工藝技術(shù)管理水平,提高臺時產(chǎn)量;從強化原材料采購管控入手,把好質(zhì)量、價位關(guān);通過強化銷售管理,大力發(fā)展直接代理商,力爭做到噸利潤最大化;通過強化設(shè)備保養(yǎng)維護,減少設(shè)備事故,進一步降低機物料消耗;把好用人關(guān),在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時逐步控制用工總數(shù),提高勞動生產(chǎn)率。針對當(dāng)前形勢,結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,尖峰的黨員該如何做?蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用,帶頭學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新經(jīng)驗
2020
07-31
云南尖峰啟動二級安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建
本報訊6月19日,云南尖峰水泥公司召開動員會,進一步貫徹落實國務(wù)院、云南省、普洱市、思茅區(qū)安監(jiān)局有關(guān)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求,部署二級安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。會上,云南尖峰副總經(jīng)理劉升華宣讀了創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)的要求和工作安排。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審單位云南巨星安全技術(shù)服務(wù)有限公司的代表,為參加會議的人員詳細講解了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢評審的相關(guān)知識,并對開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求、標(biāo)準(zhǔn)等要素進行了解釋說明。云南尖峰總經(jīng)理周紀(jì)平在會上對創(chuàng)建二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化做動員,要求各車間、部門必須于10月底前備齊上報資料,軟硬件均具備驗收條件,力爭年底完成創(chuàng)標(biāo)工作。通過動員會,云南尖峰、巨星公司的負責(zé)人和相關(guān)人員進行了深入交流,進一步統(tǒng)一了思想,提高了云南尖峰員工對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識。大家認(rèn)識到,開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,不僅是為了貫徹黨和國家的一系列文件精神,是政府對企業(yè)的強制性要求,也是企業(yè)自身持續(xù)健康發(fā)展的需要。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,可以促進企業(yè)建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,健全安全生產(chǎn)管理制度,規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)行為,排查治理事故隱患,有效控制危險源,使生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施符合安全標(biāo)準(zhǔn),并持續(xù)改
2020
07-31
本報訊特殊作業(yè)許可需要怎樣的管理流程?如何進行特殊作業(yè)許可的票證管理?八大類特殊作業(yè)都有哪些內(nèi)容?……6月17日,集團公司安委會組織安全生產(chǎn)專題講座,就特殊作業(yè)的安全管理知識進行系統(tǒng)、全面的培訓(xùn)。此次培訓(xùn)邀請的培訓(xùn)師是浙江普洛得邦制藥有限公司主管EHS(環(huán)境Environment、健康Health、安全Safety)的負責(zé)人葛政亮,具有多年的企業(yè)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,也是金華地區(qū)知名的安全管理專家,曾經(jīng)多次參與金華市安監(jiān)局組織的企業(yè)安全環(huán)保檢查,對尖峰主要企業(yè)的情況也有一定了解。在此次講座中,葛政亮分特殊作業(yè)許可范圍分工、特殊作業(yè)許可管理流程、特殊作業(yè)許可票證管理、八大類特殊作業(yè)內(nèi)容四個部分,結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)和自身安全生產(chǎn)管理的實際經(jīng)驗,深入淺出地講解了動火、吊裝、高處、臨時用電、斷路、盲板抽堵、受限空間等八種特殊作業(yè)情況時,規(guī)范許可的業(yè)務(wù)分工、審批部門、每個類型作業(yè)審批管理要注意的地方、相關(guān)審批部門的職責(zé)、現(xiàn)場操作注意事項、審批流程、票證管理等知識,并就尖峰下屬企業(yè)的工作特點,對相關(guān)的特殊作業(yè)內(nèi)容做了詳細說明。此外,他還將普洛藥業(yè)特殊作業(yè)安全管理的經(jīng)驗做了分享
2020
07-31
云南尖峰啟動二級安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建
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2020
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2020
07-30