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抓執(zhí)行，抓落實，以身作則
發(fā)布時間：
2020-08-14
抓執(zhí)行，抓落實，以身作則
藥業(yè)公司2016年度優(yōu)秀管理工作者 藥業(yè)公司金西制藥廠 王芬
我于2013年6月來到尖峰藥業(yè)公司，從驗證QA做起， 2015年7月調(diào)到粉針車間，先后擔任車間副主任、車間主任。在擔任驗證QA期間，主要負責金西廠的相關(guān)驗證工作，先后參與了粉針車間、固體制劑車間、原料藥車間各生產(chǎn)線的驗證工作，為各條線的新版GMP認證做出自己的努力。在擔任車間主任期間，抓執(zhí)行，抓落實，以身作則，引領(lǐng)車間團隊完成各項任務。
我時刻以黨員的標準嚴格要求自己，以踏踏實實、認真負責的態(tài)度來完成自己的本職工作，做好自己的同時，帶動和影響周邊的人。
嚴要求，強化生產(chǎn)各方面管理。以身作則發(fā)揮核心作用，講原則，樹規(guī)矩，保證車間的一切生產(chǎn)行為按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。經(jīng)過一年的嚴抓，車間現(xiàn)場的定置管理、狀態(tài)標識、物料的貨位卡和帳及實物的一致性等問題得到明顯改觀，實現(xiàn)了規(guī)范化、標準化操作。良好的秩序與工作環(huán)境大大提升了各方面的管理，2016年，粉針車間實現(xiàn)了產(chǎn)量、質(zhì)量的雙豐收，同時也實現(xiàn)了安全生產(chǎn)、環(huán)保的“零事故”。
加強團隊建設(shè)，優(yōu)化班組管理。粉針車間總共三條生產(chǎn)線，在生產(chǎn)的有兩條。2016年，粉針車間由70多人變成現(xiàn)在的55人，在崗位優(yōu)化、人員減少的情況下，車間對各個崗位人員進行合理調(diào)配，對轉(zhuǎn)崗人員進行相關(guān)培訓，使其在較短時間內(nèi)上崗。尤其對B級區(qū)（分裝、灌裝）無菌操作人員，更是重點進行業(yè)務培訓，力求個個都是操作能手、業(yè)務骨干。種種措施加強了團隊合力，營造了互助、互補、互進、互促的良好氛圍。
努力鉆研業(yè)務，勇于嗗硬骨頭，敢于向技術(shù)難題“亮劍”。2016年，根據(jù)凍干線生產(chǎn)計劃，我們找到配液量與灌裝凍干箱層數(shù)關(guān)系，確定各產(chǎn)品最合適的批量，使各產(chǎn)品的成品率較2015年度均有3%-5%的提高。2016年2月份開始，頭孢粉針一線鹽酸頭孢甲肟陸續(xù)使用金西廠生產(chǎn)的原料，生產(chǎn)過程中會出現(xiàn)混粉、分裝下粉難和分裝裝量差異難控等現(xiàn)象，我們發(fā)動車間員工一起研究，最終解決了這一難題。2016年粉針車間全年共生產(chǎn)頭孢類產(chǎn)品98批，凍干產(chǎn)品34批，批產(chǎn)品合格率達到100%，同時還順利完成了兩線一年兩次的模擬分裝、模擬灌裝工作，接受浙江省市場監(jiān)督管理局和金華市市場監(jiān)督管理局的飛行檢查，得到了領(lǐng)導的首肯。
強化素質(zhì)管理，提升全員綜合能力。由于車間員工教育程度各不相同，人員素質(zhì)也參差不齊，這就需要培訓、引導。我十分重視理念與思想教育，強化正能量，樹立好風尚。我時常同員工交流溝通，用身邊的好人、好事來進行引導；有針對性、時效性地進行培訓、引導，不同的人采取不同的方式。提升人員技能水平是一個日積月累的過程，持之以恒很重要。2016年，粉針車間組織員工進行了工藝規(guī)程、生產(chǎn)公用SOP、崗位SOP，藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范，生產(chǎn)類管理規(guī)程、物料類管理規(guī)程、質(zhì)量和文件管理規(guī)程，藥品生產(chǎn)法律法規(guī)等內(nèi)容的培訓。利用培訓這一平臺，有力推動了員工綜合素質(zhì)的提升。（根據(jù)王芬在藥業(yè)公司總結(jié)表彰會上的發(fā)言整理）
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7月8日，金華市市長暨軍民、副市長孫榮燕、市政府秘書長周劍敏等領(lǐng)導到金西開發(fā)區(qū)調(diào)研，走訪尖峰藥業(yè)金西制藥廠。圖為暨軍民一行在金西廠廠長沈泉陪同下參觀生產(chǎn)車間。（張明寅供稿）
2020
07-31
本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求，7月4日，集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學一做”活動開展的背景、總體要求、學習教育內(nèi)容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當前企業(yè)應該怎么做”“企業(yè)未來應該如何走”等問題。蔣曉萌詳細分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢，重點強調(diào)了搶抓機遇的重要性，并指出，隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴重，要想走差異化品牌發(fā)展之路，競爭的核心就在于加強自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實際而言，應該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術(shù)管理水平，提高臺時產(chǎn)量；從強化原材料采購管控入手，把好質(zhì)量、價位關(guān)；通過強化銷售管理，大力發(fā)展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強化設(shè)備保養(yǎng)維護，減少設(shè)備事故，進一步降低機物料消耗；把好用人關(guān)，在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時逐步控制用工總數(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。針對當前形勢，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用，帶頭學習新知識、新技術(shù)、新經(jīng)驗
2020
07-30
本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求，7月4日，集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學一做”活動開展的背景、總體要求、學習教育內(nèi)容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當前企業(yè)應該怎么做”“企業(yè)未來應該如何走”等問題。蔣曉萌詳細分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢，重點強調(diào)了搶抓機遇的重要性，并指出，隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴重，要想走差異化品牌發(fā)展之路，競爭的核心就在于加強自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實際而言，應該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術(shù)管理水平，提高臺時產(chǎn)量；從強化原材料采購管控入手，把好質(zhì)量、價位關(guān)；通過強化銷售管理，大力發(fā)展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強化設(shè)備保養(yǎng)維護，減少設(shè)備事故，進一步降低機物料消耗；把好用人關(guān)，在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時逐步控制用工總數(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。針對當前形勢，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用，帶頭學習新知識、新技術(shù)、新經(jīng)驗
2020
07-31
本報訊6月19日，云南尖峰水泥公司召開動員會，進一步貫徹落實國務院、云南省、普洱市、思茅區(qū)安監(jiān)局有關(guān)開展安全生產(chǎn)標準化工作的要求，部署二級安全標準化創(chuàng)建工作。會上，云南尖峰副總經(jīng)理劉升華宣讀了創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)的要求和工作安排。安全生產(chǎn)標準化評審單位云南巨星安全技術(shù)服務有限公司的代表，為參加會議的人員詳細講解了安全生產(chǎn)標準化咨詢評審的相關(guān)知識，并對開展安全生產(chǎn)標準化工作的要求、標準等要素進行了解釋說明。云南尖峰總經(jīng)理周紀平在會上對創(chuàng)建二級安全生產(chǎn)標準化做動員，要求各車間、部門必須于10月底前備齊上報資料，軟硬件均具備驗收條件，力爭年底完成創(chuàng)標工作。通過動員會，云南尖峰、巨星公司的負責人和相關(guān)人員進行了深入交流，進一步統(tǒng)一了思想，提高了云南尖峰員工對安全生產(chǎn)標準化工作的認識。大家認識到，開展安全生產(chǎn)標準化工作，不僅是為了貫徹黨和國家的一系列文件精神，是政府對企業(yè)的強制性要求，也是企業(yè)自身持續(xù)健康發(fā)展的需要。通過開展安全生產(chǎn)標準化，可以促進企業(yè)建立、健全安全生產(chǎn)責任體系，健全安全生產(chǎn)管理制度，規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)行為，排查治理事故隱患，有效控制危險源，使生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施符合安全標準，并持續(xù)改
2020
07-31
本報訊特殊作業(yè)許可需要怎樣的管理流程？如何進行特殊作業(yè)許可的票證管理？八大類特殊作業(yè)都有哪些內(nèi)容？……6月17日，集團公司安委會組織安全生產(chǎn)專題講座，就特殊作業(yè)的安全管理知識進行系統(tǒng)、全面的培訓。此次培訓邀請的培訓師是浙江普洛得邦制藥有限公司主管EHS（環(huán)境Environment、健康Health、安全Safety）的負責人葛政亮，具有多年的企業(yè)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，也是金華地區(qū)知名的安全管理專家，曾經(jīng)多次參與金華市安監(jiān)局組織的企業(yè)安全環(huán)保檢查，對尖峰主要企業(yè)的情況也有一定了解。在此次講座中，葛政亮分特殊作業(yè)許可范圍分工、特殊作業(yè)許可管理流程、特殊作業(yè)許可票證管理、八大類特殊作業(yè)內(nèi)容四個部分，結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)和自身安全生產(chǎn)管理的實際經(jīng)驗，深入淺出地講解了動火、吊裝、高處、臨時用電、斷路、盲板抽堵、受限空間等八種特殊作業(yè)情況時，規(guī)范許可的業(yè)務分工、審批部門、每個類型作業(yè)審批管理要注意的地方、相關(guān)審批部門的職責、現(xiàn)場操作注意事項、審批流程、票證管理等知識，并就尖峰下屬企業(yè)的工作特點，對相關(guān)的特殊作業(yè)內(nèi)容做了詳細說明。此外，他還將普洛藥業(yè)特殊作業(yè)安全管理的經(jīng)驗做了分享
2020
07-31
本報訊6月19日，云南尖峰水泥公司召開動員會，進一步貫徹落實國務院、云南省、普洱市、思茅區(qū)安監(jiān)局有關(guān)開展安全生產(chǎn)標準化工作的要求，部署二級安全標準化創(chuàng)建工作。會上，云南尖峰副總經(jīng)理劉升華宣讀了創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)的要求和工作安排。安全生產(chǎn)標準化評審單位云南巨星安全技術(shù)服務有限公司的代表，為參加會議的人員詳細講解了安全生產(chǎn)標準化咨詢評審的相關(guān)知識，并對開展安全生產(chǎn)標準化工作的要求、標準等要素進行了解釋說明。云南尖峰總經(jīng)理周紀平在會上對創(chuàng)建二級安全生產(chǎn)標準化做動員，要求各車間、部門必須于10月底前備齊上報資料，軟硬件均具備驗收條件，力爭年底完成創(chuàng)標工作。通過動員會，云南尖峰、巨星公司的負責人和相關(guān)人員進行了深入交流，進一步統(tǒng)一了思想，提高了云南尖峰員工對安全生產(chǎn)標準化工作的認識。大家認識到，開展安全生產(chǎn)標準化工作，不僅是為了貫徹黨和國家的一系列文件精神，是政府對企業(yè)的強制性要求，也是企業(yè)自身持續(xù)健康發(fā)展的需要。通過開展安全生產(chǎn)標準化，可以促進企業(yè)建立、健全安全生產(chǎn)責任體系，健全安全生產(chǎn)管理制度，規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)行為，排查治理事故隱患，有效控制危險源，使生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施符合安全標準，并持續(xù)改
2020
07-31
SAF Coolest v1.3.1.2 設(shè)置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
無數(shù)據(jù)提示
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