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云南尖峰向緬甸佤邦直供水泥
發(fā)布時間：
2020-07-31
本報訊 云南尖峰水泥公司在鞏固好國內(nèi)原有市場的同時，充分發(fā)揮邊三縣（瀾滄、孟連、西盟）靠近邊境的區(qū)位優(yōu)勢，不斷拓展國外市場。近日，市場部主動出擊，從孟連縣芒信口岸跨出國門，成功將“尖峰”牌水泥銷往緬甸佤邦新規(guī)劃的金華孝尊賀島開發(fā)區(qū)。
隨著近年來中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，緬甸也逐年加大中緬邊境區(qū)域的開發(fā)力度。為吸引更多中國游客過境消費，緬甸佤邦政府在靠近中國孟連芒信口岸規(guī)劃了金華孝尊賀島開發(fā)區(qū)，該開發(fā)區(qū)建成后，主要以博彩業(yè)、商務(wù)酒店、邊貿(mào)商業(yè)為主，預(yù)計有8萬噸左右的水泥需求。云南尖峰市場營銷人員得知這一消息，多次深入到該開發(fā)區(qū)了解情況，與客戶進行了廣泛接觸，憑借尖峰水泥近年來在滇西南區(qū)域的良好口碑，成功與開發(fā)區(qū)內(nèi)的一家商混攪拌站簽訂了供貨合同。目前，云南尖峰通過芒信口岸已經(jīng)直供水泥1200噸，預(yù)計最后有望拿下該開發(fā)項目80%的水泥供應(yīng)業(yè)務(wù)。
“一帶一路”構(gòu)想打通南亞、東南亞國際大通道的舉措，給許多企業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇。此次云南尖峰市場部走出國門抓機遇，打破了以往該公司水泥外銷主要靠代理商的慣例，實現(xiàn)了直接對接用戶的新突破，既增加了收益，也進一步擴大自有營銷網(wǎng)絡(luò)的輻射范圍，為今后跨出國門，進一步拓展老撾、緬甸、越南市場，帶來可借鑒的經(jīng)驗。（師文廷 高尚達）
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本報訊1月28日，集團公司召開經(jīng)營工作分析會，回顧總結(jié)2018年度工作情況，安排部署新一年工作，并提出工作要求。會上，各專業(yè)公司、直屬企業(yè)就2018年的工作總體情況做了匯報，重點分析存在的問題和不足，提出相應(yīng)的解決辦法和2019年的工作計劃。集團公司副總經(jīng)理項崇平對當(dāng)前公司人力資源效率、人力資源開發(fā)情況做了系統(tǒng)梳理；監(jiān)事會主席陳天賜就2018年內(nèi)控、安全環(huán)保工作情況做了匯報和分析；財務(wù)負(fù)責(zé)人蘭小龍針對各下屬企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)和財務(wù)狀況，對公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險與挑戰(zhàn)進行分析?？偛扛髀毮懿渴乙簿湍甓裙ぷ髯隽撕喴獏R報。集團公司總經(jīng)理虞建紅對2018年公司經(jīng)營情況做了全面回顧，對各產(chǎn)業(yè)板塊的主要經(jīng)濟指標(biāo)進行對比分析。2018年，公司各產(chǎn)業(yè)板塊經(jīng)營指標(biāo)同比均有較明顯提升，集團公司也創(chuàng)造了有史以來最好的經(jīng)營業(yè)績。各單位均完成了第二輪“三年經(jīng)營規(guī)劃”的制定，為后三年的經(jīng)營工作指明了方向；集團公司也完成了新的“五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”初稿，正在修訂充實。此外，兩大主業(yè)在圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)進行投資擴張、產(chǎn)業(yè)整合等方面也取得實質(zhì)性的進展，各主要企業(yè)的運行成本均有不同程度的下降；組織架構(gòu)和崗位設(shè)置的優(yōu)化取得新成效，管理效率和人
2020
07-22
中國證券監(jiān)督管理委員會浙江監(jiān)管局與中國證券投資者保護基金有限責(zé)任公司合作推出“那些你需要知道的私募基金投資真相”投教產(chǎn)品。隨著私募股權(quán)投資的爆發(fā)，個人投資者比例進一步增加，隨之而來的“暴富神話”騙局也越來越多。可“私募”背后的事情可能沒你想的那么簡單，風(fēng)險防范知識須要早知。
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07-30
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2020
07-31
中國證券監(jiān)督管理委員會浙江監(jiān)管局與中國證券投資者保護基金有限責(zé)任公司合作推出“那些你需要知道的私募基金投資真相”投教產(chǎn)品。隨著私募股權(quán)投資的爆發(fā)，個人投資者比例進一步增加，隨之而來的“暴富神話”騙局也越來越多。可“私募”背后的事情可能沒你想的那么簡單，風(fēng)險防范知識須要早知。
2020
07-31
本報訊12月16日，集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌到云南尖峰水泥公司調(diào)研、指導(dǎo)工作。當(dāng)天上午，蔣曉萌在云南尖峰經(jīng)營班子陪同下，深入一線，先后到生產(chǎn)制造部中控室、原材料粘土堆場、褐煤堆場等區(qū)域?qū)嵉卣{(diào)研考察，了解生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題。隨后又召開了經(jīng)營分析會，對云南尖峰今年1至11月份的各項經(jīng)營指標(biāo)做對比分析，向經(jīng)營班子提出兩點要求：進一步加強內(nèi)部管理，提高執(zhí)行力；加強對外關(guān)系的協(xié)調(diào)處理，提升企業(yè)資源獲取能力和水平。16日下午召開的云南尖峰中層干部會議上，蔣曉萌首先對云南尖峰2018年取得投產(chǎn)以來最高產(chǎn)量、最好效益給予充分肯定，對云南尖峰全體干部員工的辛勤付出表示感謝。之后，針對水泥行業(yè)和云南區(qū)域市場環(huán)境，蔣曉萌做了細(xì)致的分析，并結(jié)合云南尖峰當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營情況，提出下一步的工作重點：一、要充分重視和調(diào)動各級員工的主動性和責(zé)任心，提高團隊的整體執(zhí)行力；二、原料礦山是制約水泥企業(yè)未來發(fā)展的重要因素，對此要充分重視，制訂明確的策略和方法，列出時間表，盡最大可能獲取未來的生產(chǎn)資源；三、持續(xù)倡導(dǎo)和推進技術(shù)革新，與時俱進，不斷提高生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)工藝水平，保持行業(yè)競爭優(yōu)勢；四、進一步強化生產(chǎn)
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07-31
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SAF Coolest v1.3.1.2 設(shè)置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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