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公司“三名”培育通過階段性驗收
發(fā)布時間：
2020-07-30
本報訊 自2015年11月被列入浙江省第二批“三名”培育試點企業(yè)以來，公司深入開展了一系列相關(guān)工作。10月19日，公司2016年1月至2017年9月“三名”培育項目實施工作順利通過金華市經(jīng)濟和信息化委員會、金華市財政局組織的階段性驗收。
根據(jù)與浙江省、金華市、婺城區(qū)簽訂的“三名”培育試點企業(yè)責(zé)任書的要求，截止2017年9月底，公司已累計對相關(guān)項目投入資金1607.72萬元，在提升管理，提高自動化、信息化水平等方面取得了明顯效果。如尖峰健康科技公司植物提取車間質(zhì)量成本管控數(shù)字化系統(tǒng)投入使用后，生產(chǎn)全程可控可追溯，產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定，生產(chǎn)安全得到有效保障，“三廢”排放大大減少，產(chǎn)品成本降低20%。醫(yī)藥公司電子標(biāo)簽系統(tǒng)對藥品入庫、出庫自動尋址和精準(zhǔn)定位，降低了出、入庫作業(yè)的差錯率，貨位管理能自動顯示藥品位置及數(shù)量等信息，提高了倉儲物流的工作效率，有效降低管理成本。藥業(yè)公司銷售管理信息化系統(tǒng)集成銷售管理、倉儲管理、客戶管理、統(tǒng)計分析等模塊，按照GMP、GSP規(guī)范的要求，實現(xiàn)藥品銷售管理及控制功能，通過大數(shù)據(jù)對藥品區(qū)域、銷量等進行分析，將更快、更準(zhǔn)確地判斷藥品消費趨勢，提高公司藥品銷售決策的準(zhǔn)確性；生產(chǎn)質(zhì)量管理系統(tǒng)進行在線的生產(chǎn)、質(zhì)量等工業(yè)數(shù)據(jù)的自動采集和記錄，實現(xiàn)了藥品生產(chǎn)在預(yù)定目標(biāo)下的全程監(jiān)控，生產(chǎn)過程參數(shù)可視化、質(zhì)量可追溯，上線后每年可降低生產(chǎn)成本300萬元以上。集團OA系統(tǒng)升級后，增加了手機端M3移動辦公、微協(xié)同等功能，實現(xiàn)“全員協(xié)同、智慧協(xié)同、實時協(xié)同、信息集中共享”等協(xié)同信息化目標(biāo)，提高了辦公效率；視頻會議系統(tǒng)在原先的基礎(chǔ)上與EUS企業(yè)大學(xué)系統(tǒng)結(jié)合，豐富培訓(xùn)資源，降低培訓(xùn)成本；升級后的人力資源管理系統(tǒng)集成了組織架構(gòu)管理、員工信息管理、合同管理、薪酬管理、福利管理、報表管理等功能模塊，在全集團范圍內(nèi)搭建起人力資源管理的信息平臺。此外，針對發(fā)展需求，公司與全國知名研究院、高效研發(fā)中心等單位采取合作、入股、引進等形式，引進和培養(yǎng)了一批高學(xué)歷、高素質(zhì)的人才，大大提升了人才隊伍的專業(yè)技術(shù)水平。
在10月19日的驗收會上，集團公司副總經(jīng)理項崇平向驗收組匯報了公司“三名”培育項目實施情況。驗收組認(rèn)真審核了項目相關(guān)材料，確定各系統(tǒng)基本完成了責(zé)任書的要求，并投入使用、產(chǎn)生實效，降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本、管理成本、提升了管理水平、提高了企業(yè)的綜合競爭力，同意通過項目階段性驗收。（池麗帆）
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2020
07-31
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公司年度安全環(huán)保工作會議要求 堅持以“零容忍”的態(tài)度 狠抓安全環(huán)保工作
本報訊1月23日，集團公司召開專題工作會議，總結(jié)2016年安全環(huán)保工作情況，對新一年工作做出安排?？偨?jīng)理虞建紅在會上提出，隱患就是事故，事故就要考核，要繼續(xù)以“零容忍”的態(tài)度抓好安全環(huán)保工作。會上，集團公司總經(jīng)理助理、審計業(yè)績管理部經(jīng)理陳天賜從安全環(huán)保責(zé)任制目標(biāo)完成情況、違章作業(yè)自查自糾、安全環(huán)保無事故工廠創(chuàng)建等方面，對2016年度安全環(huán)保工作進行總結(jié)，并分析工作中存在的問題，有針對性地提出2017年安全環(huán)保工作計劃。集團公司董事長蔣曉萌在會上強調(diào)，安全環(huán)保工作永無止境，必須長抓不懈。各企業(yè)要針對各自行業(yè)、產(chǎn)業(yè)特點，季節(jié)變化，國家政策的調(diào)整，有計劃、有重點地抓好安全環(huán)保管理；樹立意識比檢查更重要，要加強安全環(huán)保教育，提高全員安全環(huán)保意識和相關(guān)工作技能；進行深入的事前檢查和嚴(yán)格的事后考核，做到全員管理、全面防范，實現(xiàn)企業(yè)安全環(huán)保工作水平的全面提高。會上，蔣曉萌代表集團公司，與各專業(yè)公司、直屬企業(yè)簽訂2017年度安全環(huán)保工作責(zé)任書。集團公司總經(jīng)理虞建紅在做總結(jié)發(fā)言時指出，安全貫穿企業(yè)發(fā)展的始終，不能把安全環(huán)保與生產(chǎn)經(jīng)營工作割裂來看，二者是互相促進、相輔相成的關(guān)系，各級管理者對此要有深層次的
2020
07-31
本報訊新年伊始，云南尖峰水泥公司傳來喜訊，“尖峰”牌水泥成功通過審定，獲得“云南省名牌產(chǎn)品”稱號。自2013年投產(chǎn)以來，云南尖峰生產(chǎn)的“尖峰”牌水泥在滇西南市場贏得了良好的銷售業(yè)績和口碑，知名度和品牌影響力不斷提升。因此，云南尖峰在2016年著手進行“名牌產(chǎn)品”申報，經(jīng)過前期資料準(zhǔn)備、普洱市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局初審、云南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局專家評審和現(xiàn)場核查等程序，最終在2017年春節(jié)來臨之際通過了云南省實施品牌和質(zhì)量強省戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組組織的“云南省名牌產(chǎn)品”審定。這一榮譽稱號的獲得，將進一步提升尖峰水泥在滇西南地區(qū)的市場競爭力，也提高了云南尖峰的知名度，為今后進一步開拓市場奠定更加堅實的基礎(chǔ)。（李春）
2020
07-31
本報訊新年伊始，云南尖峰水泥公司傳來喜訊，“尖峰”牌水泥成功通過審定，獲得“云南省名牌產(chǎn)品”稱號。自2013年投產(chǎn)以來，云南尖峰生產(chǎn)的“尖峰”牌水泥在滇西南市場贏得了良好的銷售業(yè)績和口碑，知名度和品牌影響力不斷提升。因此，云南尖峰在2016年著手進行“名牌產(chǎn)品”申報，經(jīng)過前期資料準(zhǔn)備、普洱市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局初審、云南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局專家評審和現(xiàn)場核查等程序，最終在2017年春節(jié)來臨之際通過了云南省實施品牌和質(zhì)量強省戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組組織的“云南省名牌產(chǎn)品”審定。這一榮譽稱號的獲得，將進一步提升尖峰水泥在滇西南地區(qū)的市場競爭力，也提高了云南尖峰的知名度，為今后進一步開拓市場奠定更加堅實的基礎(chǔ)。（李春）
2020
07-30
本報訊1月20日召開的2016年度總結(jié)表彰大會上，集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌做總結(jié)講話，對公司2016年的工作給予充分肯定，并對2017年的企業(yè)經(jīng)營管理工作提出“四聚焦、四防范”的要求。在題為《不斷提升組織競爭力，再接再厲做好2017年各項工作》的總結(jié)講話中，蔣曉萌說，2016年集團公司獲得浙江省工業(yè)大獎銀獎，“尖峰”商標(biāo)被認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)，云南尖峰、天津天然產(chǎn)物公司取得歷史最好成績，大冶尖峰在區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)成本最低、效益最好，尖峰藥業(yè)在合作升級方面取得良好開端，與此同時涌現(xiàn)出云南尖峰、大冶尖峰、醫(yī)藥公司、天然產(chǎn)物公司等勤勤懇懇不斷開拓的團隊，一大批任勞任怨努力工作的個人和集體，都是值得表揚和肯定的。古人說“善弈者謀勢”，“勢”是形勢、是趨勢、是態(tài)勢，是事關(guān)全局的發(fā)展趨勢；惟有謀勢者才能站得高，看得遠(yuǎn)。善于謀勢，進而善于乘勢，才能搶占先機，謀出新局面，創(chuàng)出新境界。新的政策、新的需求，都逼迫我們不斷改革，創(chuàng)新發(fā)展。各級管理者要及時把握行業(yè)和國家政策的走勢，積極應(yīng)對，順勢而為，謀勢而動，才能取得更好的業(yè)績。結(jié)合總經(jīng)理報告中對2017年工作的安排，蔣曉萌要求公司各級干部員工要花大力氣做到“
2020
07-31
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