尖峰天然產(chǎn)物治污成果受到行業(yè)關(guān)注
發(fā)布時間:
2020-07-31
本報訊 作為中國植物提取物行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),天津尖峰天然產(chǎn)物公司在技術(shù)創(chuàng)新方面取得豐碩成果。10月26日、27日在河北省邯鄲市召開的2017中國植物提取物行業(yè)國際競爭力提升論壇上,該公司總經(jīng)理劉丹發(fā)表了題為“植提領(lǐng)域水污染防治”的演講,介紹近五年污水治理的成功經(jīng)驗(yàn),受到了與會同行的廣泛關(guān)注。
近年來,環(huán)保、生態(tài)成為企業(yè)和社會發(fā)展的熱詞,由于植物提取行業(yè)的特殊性,也使這一行業(yè)污染治理呈現(xiàn)與普通生產(chǎn)企業(yè)不同的特點(diǎn)和要求,如污水呈現(xiàn)較高的色度、極低的PH值,有較多懸浮物、高鹽分、高濃度COD,而且生產(chǎn)產(chǎn)品不同污水水質(zhì)不同等。作為國內(nèi)最早生產(chǎn)opc葡萄籽提取物的企業(yè),天然產(chǎn)物公司一直非常重視植物提取的污染治理工作,如在2016年實(shí)施的污水處理升級改造項(xiàng)目中,采用了臭氧氧化法和生化方法去除剩余有機(jī)污染物,使污水處理能力從原來的每天200立方米提高到500立方米;采用最新型的厭氧污水處理技術(shù),將出水口COD排放值降低到每升60毫克,遠(yuǎn)低于每升100毫克的國家一級排放標(biāo)準(zhǔn);新系統(tǒng)中采用高級氧化反應(yīng)塔、臭氧化法、場能反應(yīng)器以及污泥吸附回流技術(shù),可以快速高效處理化學(xué)穩(wěn)定性強(qiáng)的有機(jī)污染物,在不需再添加任何化學(xué)品的情況下消除污染,既不產(chǎn)生二次污染也不轉(zhuǎn)移污染。
在演講中,劉丹大量運(yùn)用詳盡的數(shù)據(jù)分析和圖表案例,對水污染的排放標(biāo)準(zhǔn)、排放分析、治理技術(shù)進(jìn)行了詳細(xì)介紹。他提出,植物提取物行業(yè)向上承接農(nóng)業(yè)種植業(yè),向下承接大健康產(chǎn)業(yè),在大健康產(chǎn)業(yè)鏈扮演著重要作用,也在面臨全球化的變革,未來發(fā)展不但要重視科技創(chuàng)新,提高品質(zhì),更要將生產(chǎn)規(guī)范化、制度化,擴(kuò)寬產(chǎn)品市場,列入?yún)⑴c國際競爭的重要指標(biāo)和挑戰(zhàn)。為此,天然產(chǎn)物公司在今年7月牽頭成立了“植物廢棄物再利用產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”,就進(jìn)一步提高植物提取物生產(chǎn)的附加值、減少污染物排放進(jìn)行深度研究。
中國植物提取物行業(yè)國際競爭力提升論壇是中國植提行業(yè)有廣泛影響力的學(xué)術(shù)活動,本屆論壇除了來自國內(nèi)外植物提取物行業(yè)相關(guān)的企業(yè)、專家、各科研院所近400名代表,還邀請美國天然產(chǎn)品聯(lián)盟的有關(guān)專家與會,如何打造以“天然”為核心的健康產(chǎn)品是本屆論壇的重要主題。因此,劉丹在演講中介紹的天然產(chǎn)物公司在污染治理方面的舉措和成效,引起了與會同行的極大關(guān)注,許多企業(yè)在會后聯(lián)系交流學(xué)習(xí)。
論壇期間,天然產(chǎn)物公司還被中國醫(yī)藥保健品進(jìn)出口商會列入GEP認(rèn)證的優(yōu)秀提取物企業(yè),成為植物提取物健康產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成員單位,希望以其行業(yè)影響力和專業(yè)度,將植提產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的推動作用落在實(shí)處,帶動上下游企業(yè)共同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)合作共贏。(天津尖峰市場部)
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尖峰藥業(yè)被評為國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)
得分名列金華參評企業(yè)榜首本報訊日前,尖峰藥業(yè)公司被評為國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)。國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)的評選,是國家知識產(chǎn)權(quán)局組織開展的,目的是加快形成一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和知名品牌、具備國際競爭優(yōu)勢的中國知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)軍企業(yè),實(shí)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)企發(fā)展目標(biāo)。尖峰藥業(yè)自2013年導(dǎo)入GB-T29490-2013《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》以來,先后于2013年被評為浙江省專利示范企業(yè),2014年“尖峰”商標(biāo)取得浙江省著名商標(biāo),2015年編制實(shí)施第一版《知識產(chǎn)權(quán)手冊》,2016年通過GB-T29490-2013《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》第三方認(rèn)證,“尖峰”商標(biāo)被國家工商總局評定為中國馳名商標(biāo)。在此次國家知識被優(yōu)勢企業(yè)的申報評選中,浙江省有52家企業(yè)獲此殊榮,數(shù)量位居全國第二;尖峰藥業(yè)在金華參評企業(yè)中得分名列榜首。(張明寅)
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07-31
本報訊集團(tuán)公司黨委2017年度工作思路和工作計(jì)劃日前確定,已下文安排相關(guān)工作。針對當(dāng)前新的政治經(jīng)濟(jì)形勢和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù),集團(tuán)公司黨委對2017年工作的總體要求是:深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會和習(xí)近平總書記系列重要講話精神、金華市第七次黨代會精神,緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中心,以堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、跨區(qū)域發(fā)展作為第一要務(wù),以繼續(xù)深入開展“五星爭創(chuàng)”和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為抓手,突出全面從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨這條主線,牢固樹立廣大黨員干部政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,以改革的精神加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作,努力提高企業(yè)黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平,為推動集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治、思想和組織保證。集團(tuán)公司黨委2017年工作思路是:圍繞“一個中心”,堅(jiān)持“一個理念”,突出“三個重點(diǎn)”,抓好“三項(xiàng)建設(shè)”。即:圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的“一個中心”,著力強(qiáng)化“黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理的有機(jī)統(tǒng)一”這“一個理念”;以“深入貫徹落實(shí)黨委主體責(zé)任;繼續(xù)深入開展‘兩學(xué)一做’學(xué)習(xí)教育;健全完善黨建工作制度體系”為“三個重點(diǎn)”,著力抓好“隊(duì)伍建設(shè)、組
2020
07-31
管理層級少了 責(zé)任更明確了 工作更充實(shí)了 工作效率高了 大冶尖峰悄然蛻變
本報訊從2016年11月初實(shí)施大巡檢,大冶尖峰水泥公司著手進(jìn)行全面的機(jī)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化,至今已經(jīng)進(jìn)行了五個多月。短短的幾個月間,大冶尖峰的內(nèi)部管理實(shí)現(xiàn)了初步的蛻變,流程進(jìn)一步理順,工作效率也明顯提高。減少層級,管理進(jìn)一步扁平化。以往的企業(yè)崗位設(shè)置,為了規(guī)避責(zé)任,經(jīng)常會有重復(fù)設(shè)置、重疊設(shè)置的現(xiàn)象,以至有出事無人處理、無人擔(dān)責(zé)的情況發(fā)生。為了真正實(shí)現(xiàn)扁平化管理,大冶尖峰繼實(shí)施大巡檢之后,在今年1月初將原生產(chǎn)部、技術(shù)部、制成車間、成品車間合并成立了制造部;將原環(huán)安科、綜合管理保衛(wèi)科合并,成立環(huán)安部;原有部門的采購職能歸并成立采購部;原綜合管理部基建科職能并入余熱發(fā)電部。機(jī)構(gòu)調(diào)整之后,分管生產(chǎn)的經(jīng)營班子成員兼任部門經(jīng)理,實(shí)現(xiàn)了管理“下沉”。調(diào)整制訂責(zé)任制,保證任務(wù)到崗、責(zé)任到崗。針對機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置的變化,大冶尖峰對崗位責(zé)任制進(jìn)行了全面的修訂,圍繞各部門、崗位的關(guān)鍵性指標(biāo)做出要求,責(zé)任落實(shí)“個性化”。如機(jī)修工相關(guān)指標(biāo)重點(diǎn)在機(jī)物料消耗、所轄設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障時間,取消了對水泥、熟料產(chǎn)量的掛勾。責(zé)任考核根據(jù)崗位職責(zé)、相關(guān)管理制度進(jìn)行,加大了考核力度。為了了解大冶尖峰機(jī)構(gòu)改革的實(shí)際效果,3月30日,集團(tuán)公司
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07-31
本報訊集團(tuán)公司黨委2017年度工作思路和工作計(jì)劃日前確定,已下文安排相關(guān)工作。針對當(dāng)前新的政治經(jīng)濟(jì)形勢和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù),集團(tuán)公司黨委對2017年工作的總體要求是:深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會和習(xí)近平總書記系列重要講話精神、金華市第七次黨代會精神,緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中心,以堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、跨區(qū)域發(fā)展作為第一要務(wù),以繼續(xù)深入開展“五星爭創(chuàng)”和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為抓手,突出全面從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨這條主線,牢固樹立廣大黨員干部政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,以改革的精神加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作,努力提高企業(yè)黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平,為推動集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治、思想和組織保證。集團(tuán)公司黨委2017年工作思路是:圍繞“一個中心”,堅(jiān)持“一個理念”,突出“三個重點(diǎn)”,抓好“三項(xiàng)建設(shè)”。即:圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的“一個中心”,著力強(qiáng)化“黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理的有機(jī)統(tǒng)一”這“一個理念”;以“深入貫徹落實(shí)黨委主體責(zé)任;繼續(xù)深入開展‘兩學(xué)一做’學(xué)習(xí)教育;健全完善黨建工作制度體系”為“三個重點(diǎn)”,著力抓好“隊(duì)伍建設(shè)、組
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07-31
本報訊2016年度員工任職資格評審工作日前結(jié)束,380名員工獲得了新的任職資格。員工任職資格評審制度自2010年實(shí)施以來,在推動員工加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)提升、建立員工多通道職業(yè)發(fā)展體系方面已經(jīng)產(chǎn)生了一定成效。由于公司水泥板塊第一次被納入任職資格管理范圍,按照公司員工任職資格管理的相關(guān)規(guī)定,此次評審的筆試于2016年12月25日分別在金華、大冶、普洱三地進(jìn)行。經(jīng)過專業(yè)知識考試、業(yè)績考評和綜合評審,最終確定相應(yīng)等級、檔次的任職資格。此次參加評審員工共計(jì)380人,按照類別分別有管理類40人、技術(shù)類59人、技工類281人;按照單位分別有集團(tuán)部室2人、大冶尖峰186人、云南尖峰89人、藥業(yè)公司56人、國際貿(mào)易公司6人、尖峰健康41人。對于申報三級以上任職資格的員工,集團(tuán)巴頓組織了統(tǒng)一評審。根據(jù)最終結(jié)果,被評為三級以上任職資格的人數(shù)占到了總數(shù)的6%強(qiáng)。(本報記者)
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本報訊集團(tuán)公司黨委2017年度工作思路和工作計(jì)劃日前確定,已下文安排相關(guān)工作。針對當(dāng)前新的政治經(jīng)濟(jì)形勢和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù),集團(tuán)公司黨委對2017年工作的總體要求是:深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會和習(xí)近平總書記系列重要講話精神、金華市第七次黨代會精神,緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中心,以堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、跨區(qū)域發(fā)展作為第一要務(wù),以繼續(xù)深入開展“五星爭創(chuàng)”和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為抓手,突出全面從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨這條主線,牢固樹立廣大黨員干部政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,以改革的精神加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作,努力提高企業(yè)黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平,為推動集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治、思想和組織保證。集團(tuán)公司黨委2017年工作思路是:圍繞“一個中心”,堅(jiān)持“一個理念”,突出“三個重點(diǎn)”,抓好“三項(xiàng)建設(shè)”。即:圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的“一個中心”,著力強(qiáng)化“黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理的有機(jī)統(tǒng)一”這“一個理念”;以“深入貫徹落實(shí)黨委主體責(zé)任;繼續(xù)深入開展‘兩學(xué)一做’學(xué)習(xí)教育;健全完善黨建工作制度體系”為“三個重點(diǎn)”,著力抓好“隊(duì)伍建設(shè)、組
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