公司全面部署2018年工作
發(fā)布時間:
2020-07-31
本報訊 1月27日,集團公司召開經營工作分析會,回顧總結2017年度工作情況,安排部署新一年工作,并提出工作要求。
會上,各專業(yè)公司、直屬企業(yè)就2017年的工作總體情況做了匯報,重點分析存在的問題和不足,提出相應的解決辦法和2018年的工作計劃。集團公司副總經理項崇平對當前公司人力資源效率、人力資源開發(fā)情況做了系統(tǒng)梳理;監(jiān)事會主席陳天賜就2017年“三降三提高”、安全環(huán)保工作情況做了匯報和分析;財務負責人蘭小龍針對各下屬企業(yè)經營數據和財務狀況,對公司當前面臨的風險與挑戰(zhàn)進行分析??偛扛髀毮懿渴乙簿湍甓裙ぷ髯隽撕喴獏R報。
集團公司總經理虞建紅對2017年公司經營情況做了全面回顧,對各產業(yè)板塊的主要經濟指標進行對比分析,指出圍繞戰(zhàn)略目標尋找新的投資、發(fā)展項目,推進組織架構和崗位設置的優(yōu)化,信息化管理水平明顯提高,資金管理和稅務籌劃能力有所提高,科技創(chuàng)新和技術改造取得一定成效,強化營銷管理和市場拓展,安全環(huán)保工作基本達標,培訓和人才開發(fā)取得新成效等工作亮點;同時對戰(zhàn)略決策、管理創(chuàng)新、績效考核、市場運作、人才隊伍建設等方面的不足進行總結反思。在分析當前宏觀經濟形勢和各相關行業(yè)未來趨勢之后,虞建紅通報了各專業(yè)公司、直屬企業(yè)2018年的效益目標,提出了制訂新規(guī)劃、推進新發(fā)展、謀求新的利潤增長點;繼續(xù)推進管理創(chuàng)新,深入優(yōu)化管理組織;加強技術創(chuàng)新,完善開發(fā)體系;創(chuàng)新營銷管理,全面提升營銷能力;強化人力資源管理,加強人才隊伍建設;推行安全與環(huán)保管理再上等級;進一步強化企業(yè)文化建設等七項重點工作。
集團公司董事長蔣曉萌在總結發(fā)言中,對各企業(yè)在2017年付出的努力、取得的業(yè)績表示肯定和感謝,針對今后的工作,他希望各下屬企業(yè)負責人必須認真考慮產品結構調整、新產品的發(fā)展方向、培養(yǎng)知名品牌、提高產品附加值這四大問題,努力做好環(huán)境、人才、戰(zhàn)略、文化、管理五個方面的工作。蔣曉萌指出,營銷能力是企業(yè)的第一生產力,創(chuàng)新能力是企業(yè)的發(fā)展力,成本控制能力是企業(yè)的競爭力,文化能力是企業(yè)的生命力,薪酬水平是企業(yè)的吸引力,企業(yè)要做好,就必須努力增強自身的這五種能力。蔣曉萌還就如何進一步實現高質量發(fā)展、如何認識風險與機遇、產品研發(fā)、人才引進、有效激勵、加強組織領導等具體工作提出要求,希望各級干部員工在2018年能夠圍繞工作核心,關注重點,提升能力,再創(chuàng)繁榮,為尖峰創(chuàng)業(yè)60周年交上一份滿意的答卷。(記者 傅亦武)
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本報訊近日,大冶尖峰水泥公司專門成立了以集團公司副總經理、大冶尖峰總經理張峰亮為組長的“反三違”專項活動領導小組,在全廠范圍內大力開展反“三違”活動。大多數安全事故來自于違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動紀律。為減少乃至杜絕“三違”現象,根治違章頑疾,消除事故隱患,規(guī)范員工的安全生產行為,預防各類安全生產事故的發(fā)生,大冶尖峰根據保安鎮(zhèn)安委會開展“反三違、防事故、保安全”集中整治行動實施方案的要求,開展了反“三違”專項活動,旨在加強員工對“三違”危害性的認識,使安全教育培訓更具針對性,使安全規(guī)章制度的執(zhí)行更加到位,提高員工安全生產意識和安全技能水平,不發(fā)生違章導致的人身傷亡事故、誤操作事故等責任事故,切實做到安全生產標準化反違章、程序化防事故、規(guī)范化保安全,全面實現2016年安全生產工作目標。根據計劃,本次活動分三個階段進行,第一階段自9月1日至9月15日,為動員部署階段;第二階段自9月16日至10月15日,為推進實施階段;第三階段自10月16日至10月20日,為總結提高階段?;顒又饕ㄟ^懸掛安全標語、橫幅,開展“反三違”自查,組織學習《安全生產典型違章100條》、《崗位安全操作規(guī)程》等安全規(guī)
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本報訊近日,大冶尖峰水泥公司專門成立了以集團公司副總經理、大冶尖峰總經理張峰亮為組長的“反三違”專項活動領導小組,在全廠范圍內大力開展反“三違”活動。大多數安全事故來自于違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動紀律。為減少乃至杜絕“三違”現象,根治違章頑疾,消除事故隱患,規(guī)范員工的安全生產行為,預防各類安全生產事故的發(fā)生,大冶尖峰根據保安鎮(zhèn)安委會開展“反三違、防事故、保安全”集中整治行動實施方案的要求,開展了反“三違”專項活動,旨在加強員工對“三違”危害性的認識,使安全教育培訓更具針對性,使安全規(guī)章制度的執(zhí)行更加到位,提高員工安全生產意識和安全技能水平,不發(fā)生違章導致的人身傷亡事故、誤操作事故等責任事故,切實做到安全生產標準化反違章、程序化防事故、規(guī)范化保安全,全面實現2016年安全生產工作目標。根據計劃,本次活動分三個階段進行,第一階段自9月1日至9月15日,為動員部署階段;第二階段自9月16日至10月15日,為推進實施階段;第三階段自10月16日至10月20日,為總結提高階段。活動主要通過懸掛安全標語、橫幅,開展“反三違”自查,組織學習《安全生產典型違章100條》、《崗位安全操作規(guī)程》等安全規(guī)
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本報訊大冶尖峰水泥公司金山石灰石礦和白云寺砂頁巖礦水土保持方案日前通過專家評審。為有效預防和治理水土流失,保護和合理利用水土資源,減輕水、旱、風沙災害,改善生態(tài)環(huán)境,根據《中華人民共和國水土保持法》、《開發(fā)建設項目水土保持方案管理辦法》等法律法規(guī)及相關技術規(guī)范和當地管理部門的要求,大冶尖峰于今年5月委托大冶市水土保持試驗站編制金山石灰石礦和白云寺砂頁巖礦的水土保持方案。近期,兩個礦山的水土保持方案編制完成并組織了專家評審。經過近一天的認真評審,與會專家、領導對方案給予了較高評價,并提出了一些完善建議和意見,同時對大冶尖峰高度重視礦山水土保持工作的態(tài)度表示充分肯定,一致同意上述兩個方案通過評審。金山石灰石礦和白云寺砂頁巖礦的水土保持方案服務年限均為5年。在今后5年內,大冶尖峰將委托水土保持監(jiān)理、監(jiān)測,并逐步按照方案組織落實防治措施。到2021年左右,大冶尖峰將根據水土保持方案實施情況編制技術評估報告,檢查施工及責任落實等情況,評價防治水土流失效果,并申請竣工驗收。(大冶尖峰)
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編者按:作為提取物行業(yè)17年之久的資深企業(yè),天津尖峰天然產物研究開發(fā)公司在做好企業(yè)經營的同時,將更多時間、精力和經費用于研發(fā)創(chuàng)新上。變廢為寶、技術創(chuàng)新始終是它們實現自我突破的重要方向,并因此實現了在國內外市場知名度的提升、銷量的迅速增長,成為天津濱海新區(qū)的重點科技型企業(yè)。7月9日,《渤海早報》“泰達科技小巨人巡禮”專欄刊登專訪,講述了天津尖峰天然產物公司的成長經歷和取得的一系列成績。本報將此文轉載,以饗讀者?!靶∑咸炎选背砷L為科技小巨人解決植物提取物農藥殘留難題技術創(chuàng)新讓企業(yè)走上國際舞臺立足自主創(chuàng)新發(fā)展,從最初的葡萄籽提取工藝起步,逐漸成長為擁有數十種符合國際嚴苛標準的植物提取物產品、年生產力達2000噸的中國最大專業(yè)水果提取物廠家,開發(fā)區(qū)企業(yè)天津市尖峰天然產物研究開發(fā)有限公司(以下簡稱“天津尖峰”)走過了快速發(fā)展的十年。作為保健食品、飲料、化妝品、烘焙食品等諸多領域的原材料供應商,天津尖峰所倡導的“真實、安全”理念已貫穿于研發(fā)生產各個環(huán)節(jié),其產品不僅享譽國內,更走出國門遠銷歐美,成為泰達的一張新名片。技術創(chuàng)新與國際接軌“在人們生活中,喝的飲料、吃的保健食品、用的化妝品中都會含有植物提
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本報訊G20峰會將于9月4日至5日在杭州召開,8月8日,集團公司安委會召開會議,就當前至峰會期間的安全環(huán)保重點工作做出安排、提出要求。會上,集團公司安管辦主任陳天賜將省、市、區(qū)政府關于G20峰會期間的要求進行傳達。結合尖峰各企業(yè)的具體情況和工作特點,他對環(huán)保、安全、治安等工作提出要求。環(huán)保管理方面要嚴格落實公司環(huán)保制度,重點做好固體廢棄物的管理和處置,污水、粉塵的排放控制;當前正值高溫季節(jié),要重點加強消防安全管理,特別是倉儲、危化品經營單位,一定要嚴格做好日常安全檢查;各企業(yè)要及時將上級有關精神傳達到每個員工,加強思想政治工作,營造良好和諧的企業(yè)氛圍。集團公司副總經理項崇平就各企業(yè)相關事項屬地管理、妥善處理內部矛盾、加強網絡安全管理等方面做了補充。集團公司總經理虞建紅在會上強調,安全環(huán)保工作要天天講、天天抓,任何時候都不能松懈。安全事故看似偶然,實則必然,其根源就在平時的違章違規(guī)、麻痹大意。因此,各企業(yè)要認真組織員工進行自查自糾,切實提高員工安全意識,把以往在工作中被忽視的小問題和小隱患找出來、整改掉。同時,要做好作業(yè)安全區(qū)間和相關設施的保障,通過先進的控制系統(tǒng)、安全的設施設備、規(guī)范的
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