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公司召開2017年度董事會、監(jiān)事會
發(fā)布時間：
2020-07-31
本報訊 4月20日，集團公司董事長蔣曉萌主持召開了公司第十屆董事會第3次會議，審議通過了2017年度董事會工作報告、2017年度總經(jīng)理工作報告等15項議案和報告。
總經(jīng)理報告中指出，2017年公司圍繞“把握趨勢、精準(zhǔn)發(fā)展，強化標(biāo)準(zhǔn)、提升品質(zhì)，提升管理、增強效率”的工作總方針，緊抓經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級所帶來的機遇，加快創(chuàng)新發(fā)展，深入開展管理整合，不斷提升管理水平，提高企業(yè)運行效率，強化市場營銷拓展，穩(wěn)步推進產(chǎn)品銷量增長，技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造取得明顯成效，財務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)改善，企業(yè)核心競爭力得到進一步加強。公司全年實現(xiàn)營業(yè)收入28.27億元，同比增長18.81%，全年實現(xiàn)歸屬母公司所有者凈利潤34849.43萬元，同比增長22.18%，再創(chuàng)歷史新高，每股收益1.01元，取得了尖峰60年發(fā)展歷程中最好的經(jīng)營業(yè)績；年末總資產(chǎn)為41.76億元，同比增長4.53%；年末歸屬母公司所有者凈資產(chǎn)為26.27億元，同比增長10.13%。
2017年，隨著國家“一帶一路”倡議的深入實施，水泥錯峰生產(chǎn)全面推進，行業(yè)環(huán)保監(jiān)管進一步提高，節(jié)能降耗監(jiān)管趨嚴(yán)，并購重組走向縱深，行業(yè)自律意識不斷增強，水泥行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革初見成效。全國水泥產(chǎn)量基本保持穩(wěn)定，但水泥產(chǎn)品價格同比漲幅較大，行業(yè)盈利水平大幅提升。公司水泥業(yè)務(wù)板塊抓住區(qū)域發(fā)展機遇，深入實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，通過技術(shù)改造、組織優(yōu)化和信息化管理等，水泥生產(chǎn)成本得到有效控制。大冶尖峰通過合理安排組織生產(chǎn)，積極開拓重點工程項目，搶抓民用市場，適時調(diào)整授信機制，有效激勵銷售團隊，取得了較好的經(jīng)營業(yè)績；云南尖峰通過搶抓戰(zhàn)略機遇，多渠道開發(fā)重點工程，不斷擴大區(qū)域市場銷售份額，同時積極響應(yīng)滇西南區(qū)域水泥行業(yè)自律，持續(xù)推進品牌建設(shè)，進一步增強企業(yè)影響力，取得了投產(chǎn)以來的最好業(yè)績。
2017年，醫(yī)藥行業(yè)的收入和利潤都實現(xiàn)了兩位數(shù)的增長。隨著生活水平的進一步提高、醫(yī)保和醫(yī)改政策的完善、老齡化人口增加和二胎政策放開，醫(yī)藥行業(yè)在未來較長一段時期的發(fā)展前景仍然趨于樂觀。報告期，尖峰藥業(yè)根據(jù)公司整體發(fā)展規(guī)劃，積極實施戰(zhàn)略布局，項目合作取得新突破。尖峰藥業(yè)完成了對北慧生物的第一期投資，持有其20%的股份。引入上海亦恩的抗腫瘤化合物專利技術(shù)，合資組建尖峰亦恩，專注抗腫瘤新藥的研發(fā)。2018年1月，尖峰藥業(yè)投資控股了上海北卡，將進一步加強中間體、原料藥的研發(fā)和基地建設(shè)。這些舉措使得公司醫(yī)藥業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈進一步完善，新藥研發(fā)能力進一步提升，醫(yī)藥板塊的核心競爭力進一步增強。尖峰藥業(yè)還通過強化細(xì)分市場管理、適時調(diào)整營銷模式、增強營銷隊伍活力、加強市場推廣力度來應(yīng)對醫(yī)藥市場的變化，使得工業(yè)銷售較快增長。此外，抗腫瘤一類新藥DPT（去氧鬼臼毒素）完成了I期臨床試驗方案的編制并獲得臨床組長單位的倫理批件，為開展I期臨床試驗病例入組做好了準(zhǔn)備。
另外，天津尖峰積極開拓國際市場，確保了銷售收入的穩(wěn)定增長。尖峰健康通過加強招商工作，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)銷售模式，打造區(qū)域門店終端樣板，努力開拓中藥飲片市場，營業(yè)收入取得較大增長；尖峰電纜公司在穩(wěn)定現(xiàn)有市場的同時，根據(jù)客戶需求，通過對現(xiàn)有設(shè)備的改造，成功開發(fā)了中心塑管式大對數(shù)電纜產(chǎn)品。；尖峰國貿(mào)抓住物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇，與上海安能物流達(dá)成長期合作協(xié)議，投資新建物流倉庫（電商物流園），將成為尖峰國貿(mào)新的利潤增長點
報告期，公司深入實施管理整合，全面開展“三降三提高”活動，持續(xù)推進組織優(yōu)化，提升企業(yè)運營效率，增強企業(yè)內(nèi)在活力，確保公司進一步健康穩(wěn)定發(fā)展。
當(dāng)日，公司還召開了第九屆監(jiān)事會第2次會議，審議通過了公司2017年度監(jiān)事會工作報告、2017年度財務(wù)決算報告等6項議案和報告。（周恒斌）
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本報訊11月1日，尖峰藥業(yè)金西制藥廠順利拿到了浙江省環(huán)保廳同意該項目環(huán)保設(shè)施通過竣工驗收的批文，尖峰藥業(yè)2016年度一項重點工作落下帷幕。尖峰藥業(yè)年產(chǎn)35噸頭孢類、抗腫瘤藥類等原料生產(chǎn)線和各類制劑生產(chǎn)線技改項目于2012年10月在金西開發(fā)區(qū)開工建設(shè)，2015年9月基本完工。項目建設(shè)嚴(yán)格遵守了環(huán)?！叭瑫r”制度，認(rèn)真落實環(huán)境影響評價報告書及其批復(fù)文件中的各項要求，環(huán)保設(shè)施投入達(dá)1934萬元。廠區(qū)基本實現(xiàn)清污分流，新建了一座采用“物化+生化”處理工藝、日處理能力700立方米的廢水處理系統(tǒng)，并安裝了與環(huán)保部門聯(lián)網(wǎng)的在線監(jiān)控裝置，各類生產(chǎn)廢水、公用工程廢水、生活污水經(jīng)廢水站處理達(dá)標(biāo)后納管，送金西污水處理廠集中處理；建有每小時10000立方米的RTO蓄熱式焚燒裝置和每小時4000立方米的含氯有機廢氣集中處理裝置各一座，各類廢氣經(jīng)收集、處理后排放。2015年10月，經(jīng)金華市環(huán)保局金華經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)分局批準(zhǔn)，金西項目進行試生產(chǎn)。經(jīng)過半年多的運行，2016年7月上旬，浙江省環(huán)境監(jiān)測中心站對金西制藥廠的廢水、廢氣等環(huán)保處理設(shè)施進行了竣工驗收監(jiān)測，并于8月底出具了環(huán)保設(shè)施竣工驗收監(jiān)測報告，認(rèn)為基本具備建設(shè)
2020
07-30
大冶尖峰安標(biāo)創(chuàng)建獲獎勵 是大冶市2015年度唯一獲獎企業(yè)
本報訊由于二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作中取得的成績，大冶尖峰水泥公司近日收到大冶市政府20萬元專項獎勵。為了鼓勵區(qū)域內(nèi)工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)上等級，大冶市政府2015年設(shè)置了專項資金，規(guī)定在2015年12月31日前通過二級安全標(biāo)準(zhǔn)化評審的，給予20萬元獎勵。據(jù)了解，大冶市工商貿(mào)企業(yè)中，在2015年進行二級安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，提出申請并通過審核的企業(yè)共有4家，但只有大冶尖峰是在12月前通過評審的。因此，大冶尖峰成為唯一一家獲得大冶市2015年安標(biāo)創(chuàng)建專項獎勵的企業(yè)。（葉梅芳）
2020
07-31
本報訊11月1日，尖峰藥業(yè)金西制藥廠順利拿到了浙江省環(huán)保廳同意該項目環(huán)保設(shè)施通過竣工驗收的批文，尖峰藥業(yè)2016年度一項重點工作落下帷幕。尖峰藥業(yè)年產(chǎn)35噸頭孢類、抗腫瘤藥類等原料生產(chǎn)線和各類制劑生產(chǎn)線技改項目于2012年10月在金西開發(fā)區(qū)開工建設(shè)，2015年9月基本完工。項目建設(shè)嚴(yán)格遵守了環(huán)保“三同時”制度，認(rèn)真落實環(huán)境影響評價報告書及其批復(fù)文件中的各項要求，環(huán)保設(shè)施投入達(dá)1934萬元。廠區(qū)基本實現(xiàn)清污分流，新建了一座采用“物化+生化”處理工藝、日處理能力700立方米的廢水處理系統(tǒng)，并安裝了與環(huán)保部門聯(lián)網(wǎng)的在線監(jiān)控裝置，各類生產(chǎn)廢水、公用工程廢水、生活污水經(jīng)廢水站處理達(dá)標(biāo)后納管，送金西污水處理廠集中處理；建有每小時10000立方米的RTO蓄熱式焚燒裝置和每小時4000立方米的含氯有機廢氣集中處理裝置各一座，各類廢氣經(jīng)收集、處理后排放。2015年10月，經(jīng)金華市環(huán)保局金華經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)分局批準(zhǔn)，金西項目進行試生產(chǎn)。經(jīng)過半年多的運行，2016年7月上旬，浙江省環(huán)境監(jiān)測中心站對金西制藥廠的廢水、廢氣等環(huán)保處理設(shè)施進行了竣工驗收監(jiān)測，并于8月底出具了環(huán)保設(shè)施竣工驗收監(jiān)測報告，認(rèn)為基本具備建設(shè)
2020
07-31
本報訊隨著行業(yè)競爭形勢的變化，水泥生產(chǎn)企業(yè)的利潤空間被大幅擠壓，降本增效、崗位優(yōu)化成為提高企業(yè)自身發(fā)展能力、提升核心競爭力的必然選擇。按照集團公司實現(xiàn)由粗放式管理向精益管理變革的要求，結(jié)合同行企業(yè)先進經(jīng)驗，近日，云南尖峰、大冶尖峰兩企業(yè)先后實施“大巡檢”，推進崗位的全面優(yōu)化。11月1日，大冶尖峰崗位大巡檢正式開始全面運行，從生產(chǎn)線源頭石灰石堆場開始到水泥入庫，原有15個崗位合并，抽調(diào)最優(yōu)秀的有經(jīng)驗的機修、電工、崗位工，每班6名，組成大巡檢班，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處置及崗位例行維護工作，確保整條生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)。為確保大巡檢順利實施，大冶尖峰經(jīng)營班子多次與各有關(guān)車間、部門負(fù)責(zé)人交流探討，并于9月份專門召開車間崗位優(yōu)化推進會，明確目標(biāo)與責(zé)任，制定實施步驟，做了大量準(zhǔn)備工作。在10月31日的大巡檢實施動員會上，張峰亮要求大冶尖峰員工認(rèn)清當(dāng)前水泥嚴(yán)重產(chǎn)能過剩、市場競爭殘酷的形勢，理解實施大巡檢的必要性，要求各車間負(fù)責(zé)人做好對員工的培訓(xùn)與引導(dǎo)，縮短過渡期，盡早使大巡檢運行正常化，同時管理人員也要轉(zhuǎn)變工作思路和觀念，做好專職巡查工作，強化常白班的檢查、檢修、保養(yǎng)工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備、工藝存在的問題
2020
07-30
編者按：日前，金華市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)等單位聯(lián)合開展“2016信義好婺商”大型宣傳活動，10月18日，金華媒體記者走進尖峰，對蔣曉萌董事長做了集體采訪。10月21日，《金華日報》頭版刊出該報記者張帥撰寫的《蔣曉萌：懷揣工匠精神逐夢百年企業(yè)》一文。本報現(xiàn)予轉(zhuǎn)載。蔣曉萌：懷揣工匠精神逐夢百年企業(yè)說起尖峰集團58年的發(fā)展史，董事長蔣曉萌臉上洋溢著激情和自信。作為金華歷史最悠久的老牌公司之一，尖峰比大多數(shù)企業(yè)都更有資格暢想百年。過去的58年，尖峰經(jīng)歷過起起伏伏，每次遇到重大轉(zhuǎn)折，一代代“尖峰人”都用孜孜不倦的努力和樸實的智慧開創(chuàng)新的篇章。一組數(shù)據(jù)彰顯發(fā)展態(tài)勢：今年上半年，尖峰實現(xiàn)營業(yè)收入11.03億元，較上年同期增長4.15%；實現(xiàn)歸屬母公司所有者凈利潤1.03億元，同比增長12.9%。這些數(shù)據(jù)在國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展疲軟的當(dāng)前，已顯得比較突出。有人曾追問蔣曉萌，何為工匠精神？他回答，工匠精神的精髓在于堅定踏實、專注專業(yè)，也就是一種對所做事情和產(chǎn)品品質(zhì)精益求精、精雕細(xì)琢的精神。而這些正是尖峰屹立58年的真實寫照，也是我們“婺商”這一群體堅守實業(yè)、誠信經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)報國的典范。回顧歷史，幾經(jīng)滄海，形成水泥醫(yī)藥
2020
07-31
本報訊隨著行業(yè)競爭形勢的變化，水泥生產(chǎn)企業(yè)的利潤空間被大幅擠壓，降本增效、崗位優(yōu)化成為提高企業(yè)自身發(fā)展能力、提升核心競爭力的必然選擇。按照集團公司實現(xiàn)由粗放式管理向精益管理變革的要求，結(jié)合同行企業(yè)先進經(jīng)驗，近日，云南尖峰、大冶尖峰兩企業(yè)先后實施“大巡檢”，推進崗位的全面優(yōu)化。11月1日，大冶尖峰崗位大巡檢正式開始全面運行，從生產(chǎn)線源頭石灰石堆場開始到水泥入庫，原有15個崗位合并，抽調(diào)最優(yōu)秀的有經(jīng)驗的機修、電工、崗位工，每班6名，組成大巡檢班，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處置及崗位例行維護工作，確保整條生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)。為確保大巡檢順利實施，大冶尖峰經(jīng)營班子多次與各有關(guān)車間、部門負(fù)責(zé)人交流探討，并于9月份專門召開車間崗位優(yōu)化推進會，明確目標(biāo)與責(zé)任，制定實施步驟，做了大量準(zhǔn)備工作。在10月31日的大巡檢實施動員會上，張峰亮要求大冶尖峰員工認(rèn)清當(dāng)前水泥嚴(yán)重產(chǎn)能過剩、市場競爭殘酷的形勢，理解實施大巡檢的必要性，要求各車間負(fù)責(zé)人做好對員工的培訓(xùn)與引導(dǎo)，縮短過渡期，盡早使大巡檢運行正常化，同時管理人員也要轉(zhuǎn)變工作思路和觀念，做好專職巡查工作，強化常白班的檢查、檢修、保養(yǎng)工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備、工藝存在的問題
2020
07-31
SAF Coolest v1.3.1.2 設(shè)置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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