盤點上半年工作得失 謀劃后疫情企業(yè)發(fā)展思路 公司全面部署下半年工作
發(fā)布時間:
2020-08-05
本報訊 7月17日、18日,集團公司2020年上半年度工作分析會在集團總部尖峰大廈召開,總結(jié)回顧上半年工作,對下半年的工作做出安排。
會上,各專業(yè)公司、直屬企業(yè)和上海北卡公司,先后通報了上半年工作情況,重點分析工作中存在的問題,提出下半年的工作計劃。集團各職能部室負責人對上半年工作做了總結(jié)分析。集團公司副總經(jīng)理項崇平、監(jiān)事會主席陳天賜、財務(wù)負責人蘭小龍,分別就上半年人力資源管理、招標管理、公司財務(wù)狀況做了總結(jié)分析;董事會秘書朱堅衛(wèi)結(jié)合上半年證券市場走勢、同行上市公司情況,從上市公司管理、發(fā)展的角度,對今后工作中應(yīng)注意的一些問題做了闡述。
集團公司總經(jīng)理虞建紅結(jié)合上年同期情況和市場走勢,對上半年業(yè)績構(gòu)成、經(jīng)濟指標變動原因做了細致分析;點出了新冠疫情防控工作卓有成效、企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指標均有不同程度的進步、企業(yè)管理水平有所提升等工作亮點;并特別對貴州尖峰加班加點抓項目建設(shè)、大冶尖峰疫情期間組織生產(chǎn)和設(shè)備的保養(yǎng)維修、金華市醫(yī)藥公司和大藥房放棄假期加班組織抗疫物資等提出表揚。
針對公司當前實際情況,虞建紅對下半年的重點工作進行部署。主要內(nèi)容包括:集團公司要繼續(xù)著力抓好新的戰(zhàn)略發(fā)展項目,深入推進各項管理提升,以平臺賦能思維完善集團職能部室的職能職責和考評體系;水泥板塊抓好貴州尖峰的投產(chǎn)、達標達產(chǎn)和市場營銷,大冶尖峰、云南尖峰的礦山整治工作,以及水泥產(chǎn)業(yè)的進一步整合;醫(yī)藥板塊要抓緊推進國際化項目的產(chǎn)品引進和后續(xù)運營模式的研究,做好市場拓展和國家第三次集采的投標工作,進一步加強研發(fā)體系建設(shè),做好醫(yī)藥商業(yè)業(yè)務(wù)今后經(jīng)營發(fā)展方向和發(fā)展模式分析研究,做好原料藥車間的技術(shù)改造工作;上海北卡要進一步理順管理組織架構(gòu),加快技改項目工程的建設(shè)進度,做好對外委托加工、內(nèi)部生產(chǎn)組織和銷售的銜接工作;尖峰國貿(mào)公司要著重抓好倉儲物流三期工程建設(shè),加快網(wǎng)絡(luò)貨運平臺的建設(shè)、優(yōu)化、運營和招商;電纜公司要進一步努力做好成本控制和產(chǎn)品質(zhì)量提升工作,發(fā)揮成本、質(zhì)量和靈活運作的優(yōu)勢,拓展新客戶、鞏固老客戶,提升生存能力;尖峰健康要著力做好管理規(guī)范,繼續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、管理架構(gòu),扭轉(zhuǎn)經(jīng)營局面。
為了使各級管理人員對下半年工作安排有更深刻的理解,虞建紅還對當前宏觀經(jīng)濟環(huán)境、公司兩主業(yè)的行業(yè)形勢進行了分析,提出要培育價值理念優(yōu)勢;發(fā)揮集團平臺功能優(yōu)勢,增強集團賦能;培育各業(yè)務(wù)板塊價值鏈和業(yè)務(wù)運行模式優(yōu)勢;培育經(jīng)營管理優(yōu)勢;強化技術(shù)創(chuàng)新,提升技術(shù)優(yōu)勢;培育員工隊伍優(yōu)勢,通過持續(xù)不斷的創(chuàng)新變革,增強企業(yè)抵御風險的能力,推動尖峰更好地高質(zhì)量發(fā)展。
集團公司董事長蔣曉萌在會上做總結(jié)講話,針對下半年的重點工作提出要求。(本報記者)
更多資訊
《三年經(jīng)營工作規(guī)劃》匯編完成本報訊經(jīng)過多次討論、修改,集團各下屬企業(yè)編制的三年經(jīng)營工作規(guī)劃已于12月初定稿,并匯編成冊。為了不斷提升公司的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力,集團公司經(jīng)過多次研討,于2013年編制完成了公司五年發(fā)展規(guī)劃,明確了“合作創(chuàng)新強主業(yè),規(guī)范科學求發(fā)展”的發(fā)展理念,提出了水泥以利基者的角色,做區(qū)域市場的成本領(lǐng)先者;醫(yī)藥以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)、做細分領(lǐng)域的市場領(lǐng)導者的經(jīng)營理念。并以此為基礎(chǔ),制定了具體的戰(zhàn)略目標和發(fā)展方向。今年下半年,在國際貿(mào)易公司、金華市醫(yī)藥公司試點中長期經(jīng)濟責任制的基礎(chǔ)上,公司要求各產(chǎn)業(yè)板塊分別編制各自的三年經(jīng)營規(guī)劃。這不僅是貫徹落實集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃的行動之一,也是集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的延伸。經(jīng)過充分討論、修訂,目前三年經(jīng)營規(guī)劃已匯編成冊,將成為公司各專業(yè)公司、直屬企業(yè)今后一個時期的工作指南。編制中長期發(fā)展規(guī)劃,使公司各級管理人員更清楚未來的發(fā)展方向,能夠以長遠的眼光制訂工作目標和工作計劃,避免管理中的短視行為,將企業(yè)各項工作做精、做實、做細,同時更充分、有效地調(diào)動各級人員的工作積極性。公司要求下屬各企業(yè)要做好本企業(yè)《三年經(jīng)營工作規(guī)劃》的宣貫和實施,在年度工作目標
2020
07-31
《三年經(jīng)營工作規(guī)劃》匯編完成本報訊經(jīng)過多次討論、修改,集團各下屬企業(yè)編制的三年經(jīng)營工作規(guī)劃已于12月初定稿,并匯編成冊。為了不斷提升公司的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力,集團公司經(jīng)過多次研討,于2013年編制完成了公司五年發(fā)展規(guī)劃,明確了“合作創(chuàng)新強主業(yè),規(guī)范科學求發(fā)展”的發(fā)展理念,提出了水泥以利基者的角色,做區(qū)域市場的成本領(lǐng)先者;醫(yī)藥以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)、做細分領(lǐng)域的市場領(lǐng)導者的經(jīng)營理念。并以此為基礎(chǔ),制定了具體的戰(zhàn)略目標和發(fā)展方向。今年下半年,在國際貿(mào)易公司、金華市醫(yī)藥公司試點中長期經(jīng)濟責任制的基礎(chǔ)上,公司要求各產(chǎn)業(yè)板塊分別編制各自的三年經(jīng)營規(guī)劃。這不僅是貫徹落實集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃的行動之一,也是集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的延伸。經(jīng)過充分討論、修訂,目前三年經(jīng)營規(guī)劃已匯編成冊,將成為公司各專業(yè)公司、直屬企業(yè)今后一個時期的工作指南。編制中長期發(fā)展規(guī)劃,使公司各級管理人員更清楚未來的發(fā)展方向,能夠以長遠的眼光制訂工作目標和工作計劃,避免管理中的短視行為,將企業(yè)各項工作做精、做實、做細,同時更充分、有效地調(diào)動各級人員的工作積極性。公司要求下屬各企業(yè)要做好本企業(yè)《三年經(jīng)營工作規(guī)劃》的宣貫和實施,在年度工作目標
2020
07-31
員工任職資格評審有序展開 新增水泥板塊職位設(shè)置及發(fā)展通道
本報訊集團公司2016年度任職資格評審工作自11月下旬開始以來,目前按既定程序有序展開。與往年相比,今年針對公司實際情況,新增了水泥板塊職位設(shè)置及發(fā)展通道等內(nèi)容。按公司《員工任職資格管理辦法》的規(guī)定,任職資格評審的適用范圍為集團公司非行政職務(wù)系列的全體員工,分為管理、技術(shù)、技工操作三大類。其中管理、技術(shù)類分為五個等級,每個等級2-4個檔次;技工操作類分為四個等級,每個等級2-4個檔次。集團公司設(shè)立任職資格評審委員會,負責指導集團公司任職資格的評審,并開展集團公司各部(室)任職資格及集團公司范圍內(nèi)四級及以上任職資格的評審;專業(yè)公司、直屬企業(yè)設(shè)立評審組織,負責本企業(yè)和下屬企業(yè)三級及以下任職資格的評審;集團公司人力資源部負責評審工作的組織以及開展任職資格管理的事務(wù)性工作。與往年相比,公司今年對《員工任職資格管理辦法》做了補充修訂,新增了“水泥板塊職位設(shè)置及發(fā)展通道”,針對當前兩個水泥企業(yè)實施崗位優(yōu)化的實際情況和專業(yè)特點,分別設(shè)置了安全環(huán)保管理、銷售管理、采購、倉管、質(zhì)量管理、設(shè)備維護(管理)、電氣維護(管理)、工藝操作、巡檢工等崗位,并劃分不同等級,設(shè)置相應(yīng)評定標準。按照《管理辦法》,任職資
2020
07-31
《三年經(jīng)營工作規(guī)劃》匯編完成本報訊經(jīng)過多次討論、修改,集團各下屬企業(yè)編制的三年經(jīng)營工作規(guī)劃已于12月初定稿,并匯編成冊。為了不斷提升公司的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力,集團公司經(jīng)過多次研討,于2013年編制完成了公司五年發(fā)展規(guī)劃,明確了“合作創(chuàng)新強主業(yè),規(guī)范科學求發(fā)展”的發(fā)展理念,提出了水泥以利基者的角色,做區(qū)域市場的成本領(lǐng)先者;醫(yī)藥以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)、做細分領(lǐng)域的市場領(lǐng)導者的經(jīng)營理念。并以此為基礎(chǔ),制定了具體的戰(zhàn)略目標和發(fā)展方向。今年下半年,在國際貿(mào)易公司、金華市醫(yī)藥公司試點中長期經(jīng)濟責任制的基礎(chǔ)上,公司要求各產(chǎn)業(yè)板塊分別編制各自的三年經(jīng)營規(guī)劃。這不僅是貫徹落實集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃的行動之一,也是集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的延伸。經(jīng)過充分討論、修訂,目前三年經(jīng)營規(guī)劃已匯編成冊,將成為公司各專業(yè)公司、直屬企業(yè)今后一個時期的工作指南。編制中長期發(fā)展規(guī)劃,使公司各級管理人員更清楚未來的發(fā)展方向,能夠以長遠的眼光制訂工作目標和工作計劃,避免管理中的短視行為,將企業(yè)各項工作做精、做實、做細,同時更充分、有效地調(diào)動各級人員的工作積極性。公司要求下屬各企業(yè)要做好本企業(yè)《三年經(jīng)營工作規(guī)劃》的宣貫和實施,在年度工作目標
2020
07-30
本報訊近日,國家工商行政管理總局商標局下發(fā)了文件,尖峰藥業(yè)公司持有的“尖峰”商標被認定為馳名商標。《國家工商總局商標局關(guān)于認定“尖峰”商標為馳名商標的批復》(商標馳字〔2016〕121號)文件主要內(nèi)容如下:根據(jù)《商標法》、《商標法實施條例》及《馳名商標認定和保護規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)審查研究,認定浙江尖峰藥業(yè)有限公司使用在商標注冊用商品和服務(wù)國際分類第5類人用藥、化學原料藥、化學醫(yī)藥制劑商品上的“尖峰”注冊商標為馳名商標。本次馳名商標的認定,有效地提升了公司的品牌價值,有利于提高公司產(chǎn)品的知名度,進一步加強了“尖峰”商標的保護力度。(周恒斌)新聞鏈接:“馳名商標”(Well-knownTradeMark)又稱為周知商標,最早出現(xiàn)在1883年簽訂的《保護工業(yè)產(chǎn)權(quán)巴黎公約》。按照國際和國內(nèi)的知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī),馳名商標制度是為充分保護知名商標所有權(quán)人的合法權(quán)益而創(chuàng)設(shè)的,其宗旨是合理保護相關(guān)的商標所有權(quán),維護公平競爭,制止侵犯他人商標專用權(quán)的行為。我國于1984年加入該公約,依據(jù)該公約的規(guī)定對馳名商標給予特殊的法律保護,已經(jīng)成為我國商標法制工作中的一個重要組成部分。中國馳名商標(ChinaFam
2020
07-31
本報訊中國共產(chǎn)黨第十八屆中央委員會第六次全體會議,于10月24日至27日在北京舉行,審議通過了《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》。11月22日,集團公司黨委先后召開黨委會和支部書記會,學習十八屆六中全會精神,對組織建設(shè)和黨員管理工作提出要求。支部書記會上,集團公司黨委書記蔣曉萌對《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》的主要內(nèi)容進行了宣講。他指出,實事求是、理論聯(lián)系實際、密切聯(lián)系群眾、批評和自我批評、民主集中制、嚴明黨的紀律是中國共產(chǎn)黨幾代人累積形成的黨內(nèi)政治生活基本規(guī)范和工作準則,在新的社會環(huán)境下,部分黨員干部中滋生了一些不良風氣,損害了黨的形象和利益,為此,十八屆六中全會提出加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活,以黨章為根本,堅持黨的政治路線、思想路線、組織路線、群眾路線,著力增強黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性,著力增強黨自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力,著力提高黨的領(lǐng)導水平和執(zhí)政水平、增強拒腐防變和抵御風險能力,著力維護黨中央權(quán)威、保證黨的團結(jié)統(tǒng)一、保持黨的先進性和純潔性,努力在全黨形成又有集中又有民主、又有紀律
2020
07-31