蔣曉萌董事長榮膺“風(fēng)云浙商”
發(fā)布時間:
2022-01-17
“聚力高質(zhì)量 奮進共富路”,1月13日晚,2021年度“風(fēng)云浙商”頒獎儀式在杭州舉行,集團公司董事長蔣曉萌等十位杰出浙商榮膺這一榮譽。
年度“風(fēng)云浙商”評選活動由中共浙江省委宣傳部指導(dǎo),浙江廣播電視集團主辦,浙江經(jīng)視聯(lián)合錢江晚報、浙商雜志共同承辦,省經(jīng)信廳、省科技廳、省商務(wù)廳、省工商聯(lián)等多家單位聯(lián)合協(xié)辦。自2003年創(chuàng)辦以來,至今已舉辦18屆,共評選出180多位“風(fēng)云浙商”,他們都是浙江經(jīng)濟發(fā)展的成功典范和鮮活樣本。今年的頒獎儀式首次采用篇章式發(fā)布,通過“新躍遷”“新賽道”“新動能”“新航程”四個篇章,展示十位獲獎?wù)闵痰娘L(fēng)云事跡。蔣曉萌董事長與其他兩位獲獎?wù)咴?ldquo;新航程”篇章中登臺亮相。中共浙江省委副書記黃建發(fā)為他們頒獎。
在典禮現(xiàn)場的“風(fēng)云對話”環(huán)節(jié),蔣曉萌分享了自己個人成長和企業(yè)管理的體會:“我一輩子都在尖峰,個人成長也是在尖峰,是尖峰企業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)了我。作為企業(yè)負責(zé)人,我可以說是時時刻刻戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰,哪怕是在試錯的時候,我都要考慮把試錯的成本盡可能降到可控的范圍,或者把它降到更低。更何況,我們尖峰是一個以百年愿景為目標的企業(yè),做企業(yè)除了是對個人能力的挑戰(zhàn),更關(guān)鍵的是責(zé)任和擔當?shù)囊环N體現(xiàn)。我們需要有敢闖敢拼的勇氣去做百年企業(yè),也需要行穩(wěn)致遠的智慧、執(zhí)著和堅毅。我們要學(xué)會適應(yīng),更要學(xué)會堅守,才能夠使我們的企業(yè)行穩(wěn)、走遠。”他的講話引起了現(xiàn)場嘉賓和企業(yè)家的強烈共鳴。
頒獎儀式現(xiàn)場,往屆“風(fēng)云浙商”還與新當選的“風(fēng)云浙商”、26山區(qū)縣代表一起,共同啟動了“一起跨越 奮進共富路”特別行動,共同助力高質(zhì)量發(fā)展促進共同富裕示范區(qū)建設(shè)。
本次發(fā)布儀式分別在浙江衛(wèi)視、浙江經(jīng)視播出,來自全國的多家中央、省市媒體和新媒體對活動進行了報道。在接受浙江新聞等媒體采訪時,蔣曉萌董事長表示,“被評為‘風(fēng)云浙商’,是社會各界和組委會對我個人工作的認可,更是對尖峰集團的一種肯定。作為尖峰的一員,我有義務(wù)和責(zé)任把企業(yè)經(jīng)營好、發(fā)展好。因此,我和我們尖峰的團隊將以此為新的起點,向著‘創(chuàng)造百年尖峰’的企業(yè)愿景不懈努力,力爭取得更好的成績,實現(xiàn)更大的發(fā)展”。
專家說——
蘭建平(浙江省發(fā)展規(guī)劃研究院副院長):
我一直比較關(guān)心我們的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造問題,新一輪騰籠換鳥、鳳凰涅槃,對浙江來說,就是高質(zhì)量、競爭力、現(xiàn)代化。今年的“風(fēng)云浙商”評選中,我印象比較深刻的有一家60多年歷史的水泥企業(yè),尖峰,是浙江的第二家上市公司。以前我們一講起水泥廠,一走進去滿廠區(qū)都是灰塵啊,但尖峰經(jīng)過了技術(shù)上的進步,不但在浙江省,甚至走向了西南地區(qū)。所以當我看到尖峰集團董事長蔣曉萌,在評選中從50強進了30強的時候,我從心里感到,我們浙江新一輪的騰籠換鳥、鳳凰涅槃,我似乎找到了可以佐證的企業(yè)家的案例。
(根據(jù)浙江經(jīng)視1月8日《風(fēng)云浙商面對面》欄目“2021年度風(fēng)云浙商30位提名人物深度解讀”中蘭建平的講話整理,略有刪節(jié))
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本報訊8月23日,集團公司總經(jīng)理虞建紅到云南尖峰水泥公司調(diào)研指導(dǎo),并對今年最后幾個月的重點工作提出要求。在云南尖峰,虞建紅深入生產(chǎn)現(xiàn)場,詳細了解當前生產(chǎn)經(jīng)營情況,并召集中層以上管理骨干,針對實施崗位優(yōu)化重新機構(gòu)設(shè)置后工效變化、人員穩(wěn)定、當前生產(chǎn)和管理等方面存在的問題,與大家進行了深入的交流探討。今年以來,云南尖峰產(chǎn)銷量、利潤和各項工藝技術(shù)指標均較為理想,4月份的窯產(chǎn)量還曾創(chuàng)投產(chǎn)以來最好水平,市場的開拓與維護,廠區(qū)環(huán)境治理,干部職工的職業(yè)素養(yǎng)、精神狀態(tài)也有了較大改觀。在充分肯定以上成績的同時,虞建紅指出,隨著水泥市場同質(zhì)化越來越嚴重,市場變化也越來越快,如果不能認清形勢搶抓機遇,企業(yè)面臨的問題就會越來越多。在這種情況下,管理骨干要充分發(fā)揮頂梁柱作用,快速轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理理念,努力提高企業(yè)的競爭力。針對今年最后四個月的工作重點,虞建紅對云南尖峰提出如下要求:打破固有的崗位職能、職責(zé)觀念,圍繞物流、人流、資金流進行崗位和組織架構(gòu)的設(shè)置,培養(yǎng)鍛造一支能打善戰(zhàn)的隊伍;進一步把崗位業(yè)務(wù)技能素質(zhì)培訓(xùn)落到實處,管理人員要帶頭加強自身學(xué)習(xí),制定好年度、月度、周培訓(xùn)計劃,通過內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合、理論與實
2020
07-30
本報訊8月23日,集團公司總經(jīng)理虞建紅到云南尖峰水泥公司調(diào)研指導(dǎo),并對今年最后幾個月的重點工作提出要求。在云南尖峰,虞建紅深入生產(chǎn)現(xiàn)場,詳細了解當前生產(chǎn)經(jīng)營情況,并召集中層以上管理骨干,針對實施崗位優(yōu)化重新機構(gòu)設(shè)置后工效變化、人員穩(wěn)定、當前生產(chǎn)和管理等方面存在的問題,與大家進行了深入的交流探討。今年以來,云南尖峰產(chǎn)銷量、利潤和各項工藝技術(shù)指標均較為理想,4月份的窯產(chǎn)量還曾創(chuàng)投產(chǎn)以來最好水平,市場的開拓與維護,廠區(qū)環(huán)境治理,干部職工的職業(yè)素養(yǎng)、精神狀態(tài)也有了較大改觀。在充分肯定以上成績的同時,虞建紅指出,隨著水泥市場同質(zhì)化越來越嚴重,市場變化也越來越快,如果不能認清形勢搶抓機遇,企業(yè)面臨的問題就會越來越多。在這種情況下,管理骨干要充分發(fā)揮頂梁柱作用,快速轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理理念,努力提高企業(yè)的競爭力。針對今年最后四個月的工作重點,虞建紅對云南尖峰提出如下要求:打破固有的崗位職能、職責(zé)觀念,圍繞物流、人流、資金流進行崗位和組織架構(gòu)的設(shè)置,培養(yǎng)鍛造一支能打善戰(zhàn)的隊伍;進一步把崗位業(yè)務(wù)技能素質(zhì)培訓(xùn)落到實處,管理人員要帶頭加強自身學(xué)習(xí),制定好年度、月度、周培訓(xùn)計劃,通過內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合、理論與實
2020
07-31
尖峰健康將被認定為“浙江省農(nóng)業(yè)科技企業(yè)”
本報訊近日,金華市科技局發(fā)布公示,擬認定浙江尖峰健康科技有限公司等4家企業(yè)為浙江省農(nóng)業(yè)科技企業(yè)。按有關(guān)要求,浙江省農(nóng)業(yè)科技企業(yè)必須以農(nóng)業(yè)產(chǎn)品為主營業(yè)務(wù),且生產(chǎn)經(jīng)營場所和設(shè)施、管理制度健全,科技人員占企業(yè)職工總數(shù)15%以上,企業(yè)年度銷售收入500萬元以上(其中農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)品銷售收入與技術(shù)性收入占企業(yè)總收入的50%以上),企業(yè)年度用于農(nóng)業(yè)科技研究與開發(fā)經(jīng)費占企業(yè)總銷售收入的2%以上,主持承擔有縣(市、區(qū))以上科技項目,環(huán)保達到國家規(guī)定標準。尖峰健康自成立以來,非常重視創(chuàng)新平臺的建設(shè)和科技人員培養(yǎng)。截至2016年底,科技人員占企業(yè)職工總數(shù)17%,技術(shù)人員中學(xué)士以上人員占76%;科技產(chǎn)品銷售收入占比約90%;研發(fā)費用占總銷售收入8.9%;承擔3項縣(市、區(qū))以上科技項目。繼2016年取得金華市農(nóng)業(yè)科技企業(yè)榮譽稱號后,尖峰健康申請了此次省級農(nóng)業(yè)科技企業(yè)的認定。在婺城區(qū)科技主管部門推薦的基礎(chǔ)上,經(jīng)形式審查、實地考察和專家評審答辯等評審環(huán)節(jié),尖峰健康最終將獲得認定授牌。據(jù)悉,金華市政府和婺城區(qū)政府還將對取得該榮譽稱號的企業(yè)給予一定的配套資金獎勵。(楊浩)
2020
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2020
07-31
搶抓都市區(qū)發(fā)展新機遇 讓老牌企業(yè)煥發(fā)新活力
浙江尖峰集團股份有限公司是金華的老牌企業(yè),從1958年第一代尖峰人創(chuàng)辦金華水泥廠算起,已經(jīng)有59年的歷史。從最初的小水泥廠,到如今水泥、醫(yī)藥為主,健康品、倉儲物流為輔,跨行業(yè)、跨地域的綜合性企業(yè)集團,尖峰走出了一條屬于自己的發(fā)展道路。這兩年,受經(jīng)濟下行壓力的影響,一些企業(yè)陷入困境,但尖峰卻逆勢而上,捷報頻傳。近五年來,尖峰年均利潤超2.5億元,上繳利稅合計8.27億元。剛剛過去的2016年,營業(yè)收入23.79億,凈利潤2.85億,創(chuàng)造了尖峰歷史最好成績。2017年一季度報告中凈利潤1.12億元,再次刷新了季度業(yè)績的紀錄。在“走在前列、共建金華”大背景下,今年,金華市委、市政府又提出大力推進綜合交通廊道、金義科創(chuàng)廊道、浙中生態(tài)廊道的“三條廊道建設(shè)”戰(zhàn)略部署,為金華未來經(jīng)濟社會發(fā)展描繪了新藍圖。面對新機遇,尖峰集團董事長蔣曉萌說,作為全省第四大都市區(qū),金華“三條廊道”的建設(shè),必將對浙中地區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)走向、企業(yè)自身定位帶來積極而深遠的影響,廣大企業(yè)經(jīng)營者、婺商應(yīng)該積極投身改革發(fā)展新浪潮中去,認真思考如何結(jié)合“三條廊道”建設(shè)需要,發(fā)揮企業(yè)自身應(yīng)有作用,從而搭上金華經(jīng)濟發(fā)展這輛“大車”,在推動地方
2020
07-31