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設(shè)備管家王義祥
發(fā)布時(shí)間：
2025-03-21
在來到黃平尖峰之前，王義祥就已是一位設(shè)備管理的行家里手，曾在大冶尖峰積累了多年的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)。他不僅曾獲評(píng)黃石市勞動(dòng)模范，還當(dāng)選過黃石市人大代表，是行業(yè)內(nèi)公認(rèn)的佼佼者。2020年6月，黃平尖峰水泥項(xiàng)目建設(shè)接近尾聲，急需一位經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)備管理人才來負(fù)責(zé)試機(jī)工作，王義祥就這樣來到了黃平尖峰。
新項(xiàng)目面臨著諸多挑戰(zhàn)，新生產(chǎn)線和新設(shè)備帶來了許多不確定性。王義祥的首要任務(wù)，就是將這些“不確定”轉(zhuǎn)化為“確定”。黃平尖峰的水泥生產(chǎn)涉及生料、燒成、成品等多個(gè)系統(tǒng)，每個(gè)系統(tǒng)又包含多臺(tái)設(shè)備，情況復(fù)雜。為了確保試機(jī)順利，他針對(duì)每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)工作程序都制定了詳細(xì)的試機(jī)方案。這期間，他連續(xù)兩個(gè)月加班加點(diǎn)，單機(jī)運(yùn)行、聯(lián)動(dòng)試車，每一個(gè)環(huán)節(jié)都親自把關(guān)。付出總有回報(bào)，最終各臺(tái)設(shè)備成功調(diào)整到預(yù)期狀態(tài)，順利點(diǎn)火投產(chǎn)。然而，這兩個(gè)月的高強(qiáng)度工作也讓他的頭發(fā)從滿頭烏黑變得大片灰白。
黃平尖峰投產(chǎn)后，王義祥的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率和設(shè)備技改創(chuàng)新。他和同事們共同建立了設(shè)備系統(tǒng)定期停機(jī)檢查檢修制度，明確分工，確保設(shè)備在周期內(nèi)正常、高效、安全運(yùn)行。同時(shí)，結(jié)合MES系統(tǒng)管理要求，嚴(yán)格執(zhí)行巡檢頻次和檢查質(zhì)量，為設(shè)備正常運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)保障。在他的組織和參與下，窯尾大布袋防腐工程、生料與水泥磨改造不斷創(chuàng)新，摻加膠粉系統(tǒng)完成燃料代替，增加皮帶機(jī)清掃、砂巖破碎機(jī)板更換等一系列技術(shù)改造項(xiàng)目順利實(shí)施。這些技改不僅提高了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率和使用壽命，還契合了節(jié)能降耗的要求，大大提升了尖峰水泥在黔東南市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
作為管理者，王義祥以身作則，每次技改創(chuàng)新或設(shè)備檢修，他都沖在一線，帶頭苦干。檢修過程中，他嚴(yán)守質(zhì)量關(guān)，每檢修一臺(tái)設(shè)備，都確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)，并做好技術(shù)數(shù)據(jù)記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度雖然增加了檢修壓力，卻為設(shè)備的日常穩(wěn)定運(yùn)行提供了可靠保障。
王義祥還是一個(gè)善于學(xué)習(xí)的人。他深知機(jī)械設(shè)備理論知識(shí)與實(shí)際操作存在差異，因此不僅及時(shí)更新理論知識(shí)，更注重在日常工作中實(shí)踐學(xué)習(xí)，與不斷創(chuàng)新。他常對(duì)同事說，現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的每一個(gè)狀況都是新挑戰(zhàn)，只有動(dòng)手操作，才能學(xué)到更多，才能在后續(xù)工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。
王義祥曾說：“路雖遠(yuǎn)，行則將至；事雖難，做則必成。工作沒有終點(diǎn)，只有起點(diǎn)；沒有最好，只有更好。”他用實(shí)際行動(dòng)踐行著這句話，在設(shè)備管理的道路上不斷探索創(chuàng)新，為黃平尖峰的發(fā)展做出了卓越貢獻(xiàn)。（劉忠華）
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SAF Coolest v1.3.1.2 設(shè)置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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