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常態(tài)化征集，閉環(huán)式管理合理化建議也有制度啦！

發(fā)布時(shí)間：

2023-12-12

日前，公司制定出臺(tái)了《合理化建議管理制度》，對(duì)員工合理化建議進(jìn)行常態(tài)化征集、閉環(huán)式管理，并將定期組織評(píng)選，對(duì)實(shí)施有效的建議進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

向員工征集合理化建議，是尖峰多年來(lái)一直堅(jiān)持的舉措。在歷年舉行的征集合理化建議活動(dòng)中，不少員工提出的“金點(diǎn)子”為企業(yè)管理提升、技術(shù)創(chuàng)新起到了積極的作用。為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工參與企業(yè)管理創(chuàng)新的熱情，吸收員工在工作中的思考、創(chuàng)意、靈感以及相關(guān)意見(jiàn)和建議等，集中員工智慧改進(jìn)、改善、提升企業(yè)各運(yùn)行環(huán)節(jié)的管理水平，明確合理化建議提交通道、征集流程、處理方式等相關(guān)機(jī)制，切實(shí)將員工合理化建議轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)，使合理化建議工作有始有終，形成閉環(huán)，助推企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行、持續(xù)發(fā)展，由集團(tuán)公司工會(huì)牽頭制定了《合理化建議管理制度》。

根據(jù)該《制度》規(guī)定，集團(tuán)公司將建議常態(tài)化征集合理化建議的機(jī)制，公司員工可以以個(gè)人、多人或集體名義，隨時(shí)提交合理化建議，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中降本增效、市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、安全環(huán)保、質(zhì)量管理、企業(yè)文化、人力資源等方面存在的不足提出改進(jìn)建議。員工可通過(guò)集團(tuán)OA管理系統(tǒng)在線填寫(xiě)合理化建議表提交，或下載表格填寫(xiě)后以書(shū)面形式提交。員工提出的合理化建議由集團(tuán)公司工會(huì)統(tǒng)一受理，每月匯總并梳理分類，反饋給相關(guān)的職能部門和下屬企業(yè)。涉及集團(tuán)公司及集團(tuán)公司職能部門的合理化建議，由集團(tuán)工會(huì)組織相關(guān)職能部門進(jìn)行評(píng)審，并形成處理意見(jiàn)；涉及集團(tuán)公司下屬企業(yè)的合理化建議，由下屬企業(yè)進(jìn)行評(píng)審和處理。

為了做到對(duì)員工合理化建議進(jìn)行動(dòng)態(tài)、閉環(huán)管理，各職能部門和下屬企業(yè)須將合理化建議的評(píng)審、采納、實(shí)施情況定期提交集團(tuán)公司工會(huì)匯總。集團(tuán)公司工會(huì)和下屬企業(yè)工會(huì)每個(gè)季度將分別組織對(duì)被采納的合理化建議進(jìn)行評(píng)選，確定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象和獎(jiǎng)勵(lì)額度;對(duì)年度內(nèi)被采納并產(chǎn)生實(shí)際效果的合理化建議，由集團(tuán)公司工會(huì)每年?duì)款^組織一次綜合評(píng)比，效果特別顯著的，將對(duì)提出者和整改實(shí)施者給予表彰。（傅亦武）

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