最好的時(shí)光在尖峰
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2023-08-11
1993年7月,我到金華找工作,在金華水輪機(jī)廠、試驗(yàn)機(jī)總廠、尖峰集團(tuán)三家單位之間幾經(jīng)斟酌,最終與尖峰結(jié)下了“青春之緣”。
選擇尖峰,一來是因?yàn)樗闹?,二來是?duì)正在籌備上市的尖峰股票的向往。但是,當(dāng)年一同入職的大中專生有十七八個(gè),最終只有胡勝江一人與股票有緣,因?yàn)樗钦诨I建的電纜公司急需的專業(yè)人才,提前一個(gè)月注冊(cè)上班,趕上了股票上市前的最后一班車。我們其余的幾位只能滿眼羨慕望著上市的列車啟動(dòng)前行,遺憾地和它失之交臂。
到尖峰工作的第一站是水泥三分廠,從基地到赤松的兩節(jié)頭廠車,我坐了五個(gè)多月。在機(jī)電車間實(shí)習(xí),從遞扳手、領(lǐng)材料等輔助活做起,也參與了設(shè)備的大中修。一次從窯里干完活出來,滿身是泥灰油漬,只有牙齒和眼球是白的,純純的一個(gè)黑人。那幾個(gè)月,我切身感受到了尖峰人不怕累、不怕臟、吃苦耐勞的精神,這種精神也被我們這些當(dāng)時(shí)的年輕人學(xué)習(xí)和傳承。
1993年底,我到了電纜公司籌建處,參與設(shè)備布局安裝。電纜是尖峰上市后跨行業(yè)發(fā)展的第一個(gè)項(xiàng)目,小伙伴們都憧憬著新廠的美好前景,個(gè)個(gè)精神抖擻,干得熱火朝天,加班加點(diǎn)也毫無怨言。工作之余,同事們免不了談?wù)摴墒?,特別是那些輪到尖峰原始股的“老”同事,賣了股票“一夜暴富”,狂購衣服、家電、摩托車,說起來眉飛色舞,那優(yōu)越感別提了。唉,遇到這種話題,我只有在旁聽聽的份兒——只晚了個(gè)把月,就永遠(yuǎn)錯(cuò)過了啊……
電纜公司首任總經(jīng)理是如今的集團(tuán)公司董事長(zhǎng)蔣曉萌。因?yàn)閺S里基本都是年輕人,他為了鼓勵(lì)團(tuán)員青年多搞活動(dòng),將廠區(qū)里挖魚塘、撿廢品這些額外的活計(jì)都“承包”給團(tuán)支部,“工錢”自然就成了支部的經(jīng)費(fèi)。有了經(jīng)費(fèi),就好組織活動(dòng),再加上那些年電纜公司效益不錯(cuò),活動(dòng)就更好開展了。那時(shí)我們專門成立了“三大球”的球隊(duì),和棉紡廠及其他兄弟廠組織友誼賽,辦過兩屆聯(lián)歡晚會(huì),活動(dòng)搞得有聲有色,在集團(tuán)內(nèi)頗有影響力,也給我們留下了美好的回憶。
尖峰不僅讓我學(xué)到了吃苦耐勞的實(shí)干精神,也帶給我巨大的精神財(cái)富。老董事長(zhǎng)杜自弘的大度風(fēng)趣,老領(lǐng)導(dǎo)蔣曉萌的細(xì)致實(shí)干、厲自強(qiáng)的淡泊豁達(dá),都是我學(xué)習(xí)的榜樣。聽杜總的報(bào)告是一種享受,哪怕是挨批評(píng)也讓人心服口服。他有“吹牛三原則”的經(jīng)典警句,“吹人不吹己,吹虛不吹實(shí),吹遠(yuǎn)不吹近”,至今還是我與人交往的好談資。厲總曾對(duì)我說過與人相處的原則,“不亢不卑,不即不離”,也成為我為人處事的座右銘。
當(dāng)然還有《尖峰報(bào)》。每期新報(bào)出來,下班路過傳達(dá)室領(lǐng)一張,帶回家細(xì)細(xì)看。也曾經(jīng)投過稿,領(lǐng)到過幾筆小小的稿費(fèi),還沒捂熱就和小伙伴們“慶祝”掉了。從車間到辦公室,再到營銷部,還在江蘇、湖南市場(chǎng)創(chuàng)下一天跑五縣的記錄,都是我青春的回味。2002年我評(píng)上了集團(tuán)公司的“十佳營銷員”,領(lǐng)獎(jiǎng)時(shí)很開心,但又不敢言笑,因?yàn)檎们把榔屏税腩w,怕露怯。后來《尖峰報(bào)》上刊登了我的人物專訪和照片,成為我在尖峰工作期間的高光時(shí)刻。
十二年前,我選擇自主創(chuàng)業(yè),開了家小公司,但仍然延續(xù)了尖峰的底蘊(yùn),享受過尖峰的“福利”——在和客戶交流中,聽說是“尖峰出來的”,許多人就會(huì)有莫名的信任感,也因此拓展了朋友圈。尖峰的那些老同事,許多已經(jīng)成了一生的朋友,偶爾抽空聚聚,就會(huì)有一種回娘家的親切感。
在尖峰工作的那些年,是我最好的時(shí)光,是我的青春,是最美好的回憶。尖峰是一首歌,想起它,就會(huì)有激昂的旋律在我心中回響。
我祝愿尖峰,像那座與它同名的山峰一樣,永遠(yuǎn)巍然屹立,永遠(yuǎn)無限風(fēng)光?。ㄔ夥鍐T工 施宏良)
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本報(bào)訊為貫徹落實(shí)上級(jí)黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求,7月4日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)蔣曉萌在云南尖峰水泥公司,為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中,蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動(dòng)開展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起,希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”,并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來應(yīng)該如何走”等問題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性,并指出,隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重,要想走差異化品牌發(fā)展之路,競(jìng)爭(zhēng)的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致,從而提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。就云南尖峰實(shí)際而言,應(yīng)該通過加大巡檢力度,不斷提升工藝技術(shù)管理水平,提高臺(tái)時(shí)產(chǎn)量;從強(qiáng)化原材料采購管控入手,把好質(zhì)量、價(jià)位關(guān);通過強(qiáng)化銷售管理,大力發(fā)展直接代理商,力爭(zhēng)做到噸利潤最大化;通過強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù),減少設(shè)備事故,進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗;把好用人關(guān),在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時(shí)逐步控制用工總數(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。針對(duì)當(dāng)前形勢(shì),結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,尖峰的黨員該如何做?蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用,帶頭學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)
2020
07-30
本報(bào)訊為貫徹落實(shí)上級(jí)黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求,7月4日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)蔣曉萌在云南尖峰水泥公司,為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中,蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動(dòng)開展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起,希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”,并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來應(yīng)該如何走”等問題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性,并指出,隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重,要想走差異化品牌發(fā)展之路,競(jìng)爭(zhēng)的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致,從而提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。就云南尖峰實(shí)際而言,應(yīng)該通過加大巡檢力度,不斷提升工藝技術(shù)管理水平,提高臺(tái)時(shí)產(chǎn)量;從強(qiáng)化原材料采購管控入手,把好質(zhì)量、價(jià)位關(guān);通過強(qiáng)化銷售管理,大力發(fā)展直接代理商,力爭(zhēng)做到噸利潤最大化;通過強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù),減少設(shè)備事故,進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗;把好用人關(guān),在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時(shí)逐步控制用工總數(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。針對(duì)當(dāng)前形勢(shì),結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,尖峰的黨員該如何做?蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用,帶頭學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)
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07-31
云南尖峰啟動(dòng)二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建
本報(bào)訊6月19日,云南尖峰水泥公司召開動(dòng)員會(huì),進(jìn)一步貫徹落實(shí)國務(wù)院、云南省、普洱市、思茅區(qū)安監(jiān)局有關(guān)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求,部署二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。會(huì)上,云南尖峰副總經(jīng)理劉升華宣讀了創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)的要求和工作安排。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審單位云南巨星安全技術(shù)服務(wù)有限公司的代表,為參加會(huì)議的人員詳細(xì)講解了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢?cè)u(píng)審的相關(guān)知識(shí),并對(duì)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求、標(biāo)準(zhǔn)等要素進(jìn)行了解釋說明。云南尖峰總經(jīng)理周紀(jì)平在會(huì)上對(duì)創(chuàng)建二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化做動(dòng)員,要求各車間、部門必須于10月底前備齊上報(bào)資料,軟硬件均具備驗(yàn)收條件,力爭(zhēng)年底完成創(chuàng)標(biāo)工作。通過動(dòng)員會(huì),云南尖峰、巨星公司的負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員進(jìn)行了深入交流,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,提高了云南尖峰員工對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí)。大家認(rèn)識(shí)到,開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,不僅是為了貫徹黨和國家的一系列文件精神,是政府對(duì)企業(yè)的強(qiáng)制性要求,也是企業(yè)自身持續(xù)健康發(fā)展的需要。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,可以促進(jìn)企業(yè)建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,健全安全生產(chǎn)管理制度,規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)行為,排查治理事故隱患,有效控制危險(xiǎn)源,使生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施符合安全標(biāo)準(zhǔn),并持續(xù)改
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本報(bào)訊特殊作業(yè)許可需要怎樣的管理流程?如何進(jìn)行特殊作業(yè)許可的票證管理?八大類特殊作業(yè)都有哪些內(nèi)容?……6月17日,集團(tuán)公司安委會(huì)組織安全生產(chǎn)專題講座,就特殊作業(yè)的安全管理知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)、全面的培訓(xùn)。此次培訓(xùn)邀請(qǐng)的培訓(xùn)師是浙江普洛得邦制藥有限公司主管EHS(環(huán)境Environment、健康Health、安全Safety)的負(fù)責(zé)人葛政亮,具有多年的企業(yè)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),也是金華地區(qū)知名的安全管理專家,曾經(jīng)多次參與金華市安監(jiān)局組織的企業(yè)安全環(huán)保檢查,對(duì)尖峰主要企業(yè)的情況也有一定了解。在此次講座中,葛政亮分特殊作業(yè)許可范圍分工、特殊作業(yè)許可管理流程、特殊作業(yè)許可票證管理、八大類特殊作業(yè)內(nèi)容四個(gè)部分,結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)和自身安全生產(chǎn)管理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),深入淺出地講解了動(dòng)火、吊裝、高處、臨時(shí)用電、斷路、盲板抽堵、受限空間等八種特殊作業(yè)情況時(shí),規(guī)范許可的業(yè)務(wù)分工、審批部門、每個(gè)類型作業(yè)審批管理要注意的地方、相關(guān)審批部門的職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)操作注意事項(xiàng)、審批流程、票證管理等知識(shí),并就尖峰下屬企業(yè)的工作特點(diǎn),對(duì)相關(guān)的特殊作業(yè)內(nèi)容做了詳細(xì)說明。此外,他還將普洛藥業(yè)特殊作業(yè)安全管理的經(jīng)驗(yàn)做了分享
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